如今，提起支付寶，很多人首先會想到“支付就用支付寶”，但這句聽上去十分簡單的廣告，實際上，支付寶卻花了整整一年的時間去佈局。
一開始，支付寶曾做過一些增強產品社交屬性的嘗試，比如“集五福”活動，而這一活動，也的確在春節期間一度成為全民熱點，激勵了大量用戶用支付寶加好友、換福卡，小編現在還記得當時集齊五福的開心。
但可惜的是，個案的成功沒能推動支付寶整體的社交轉型，於是，2017年，支付寶決定拎著包裹，重回“支付”老本行：既然社交用社交工具，那支付也要用專業的支付工具！
定位準了，後續發展自然就明確了，比如支付寶推出了螞蟻森林和螞蟻莊園應用，即“養雞”和“種樹”遊戲，依託支付功能，結合公益概念，這兩個應用在年輕群體中很受歡迎，從某方面提升了支付寶的用戶粘性。
之後，支付寶推出“收錢”功能，開始廣泛線下佈局，小小一張收錢碼，讓萬千小商家變成了“碼商”；不僅如此，支付寶還圍繞支付功能繼續完善產品應用場景，比如多次改版“口碑”商家界面，上線“財富”標籤，依託小程序發展各種覆蓋了衣食住行、政務、教育、醫療等的城市服務功能。
但成為一個應用廣泛的“城市生活平臺”，並不是支付寶的終點。之後，支付寶和另外一個支付巨頭正面進行了一波“優惠戰”，比如紅包雨、抽黃金，成功吸引了大量用戶的關注和使用。
然後，支付寶趁熱打鐵，相繼推出了系列平面和視頻廣告，這些廣告只有一個目的，那就是讓大家對支付寶印象深刻！
但是，聽到是聽到，如何從“聽”轉變成“用”，這也是支付寶需要考慮的一點，基於此，支付寶決定：對儘可能廣的人群，說盡可能直接的好處！比如說，僅“為什麼用支付寶”這個問題，針對不同的群體，要有不同的回答。
對碼商說，“有獎勵金、排隊掛號交水電方便”“紅包碼能掙錢”；對叔叔阿姨說，“醫療金免費領，看病能報銷”“用花唄，這月用，下月還”“轉賬速度快”；對年輕情侶說，“有積分，換東西”“騎車免押金”“螞蟻森林能種樹，公益環保”“掃碼坐地鐵，方便又環保”“住酒店免押金”“境外遊匯率好”“買花唄周卡坐公交，省錢”！
總之，雖然明知道支付寶這是廣告，但其簡單、有趣，高頻曝光的內容，以及本身產品的優勢，還是很容易讓用戶接受，並且口口相傳，津津樂道。
如今，雖然才短短一年，但支付寶的廣告已經變得深入人心，相信再過不久，大街小巷的孩子們，也都會說這句廣告啦！
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