1982年劉華清做了什麼驚動了軍委副主席?

1982年劉華清做了什麼驚動了軍委副主席?

遵循劉華清指示,厚厚一大本《海軍大院行政管理規定》很快制定出來:軍容風紀規定,安全行車規定,機關辦公秩序規定,建築規定,節電節水規定,文明值勤規定……分門別類,細緻具體。

有人瞧著這一大摞規定,嘿嘿一樂:“新官上任三把火,到頭來還不是廢紙一堆!走著瞧吧,熱不了幾天。”

然而,風涼話兒剛說完,大院就連連爆出新聞:

機關某部一名團職幹部遭到門衛值勤糾察,不服管理,動手打了警衛戰士一個耳光,當即被關進了禁閉室。

人們這才知道,原來警衛營修建的四間禁閉室,是新司令專門用來“接待”那些違反行管條例的“特殊客人”的。

兩名戰士在大院違章騎車帶人,被鄧樹琪逮個正著。當他們戰戰兢兢準備接受訓斥時,鄧樹琪卻拿出值勤袖標讓他們到指定地點執行糾察任務。“通過糾察別人,改正自己的錯誤。”鄧樹棋命令道,“不要忘了,糾察之前先行軍禮!”

總部機關一名通信員奉命到海軍機關送文件,趿拉著一雙涼鞋,軍帽未戴,風紀扣沒扣,稀稀拉拉就往海軍辦公大樓闖,被鄧樹琪逮個正著:“把他送到我的辦公室去!”鄧樹琪向哨兵交代,“給他一本《內務條令》,讓他好好學一學!”臨近下班了,鄧樹琪才告訴秘書:“通知他所在單位,把人領回去!”

俗話說:“打狗看主人。”通信員再小,也是總部機關的人,不看僧面也得看佛面。扣住一個光頭兵事小,得罪總部機關事大。人們暗暗捏一把汗:“鄧樹琪這下可給劉司令惹麻煩了。”

“沒什麼麻煩!”劉華清給鄧樹琪撐腰,“天塌下來我頂著!”

果不其然,海軍“扣押”總部通信員成為一個不大不小的“事件”,在總部機關引起軒然大波,甚至驚動了軍委副主席楊尚昆。

“劉司令做得對!”楊尚昆秉公而斷,“我們總部作報告下指示的人太多,就是缺少像海軍鄧樹琪副參謀長這樣敢於堅持原則狠抓落實的人。”

“要維護大院的良好秩序,培養一支具有榮譽感、責任感和使命感的警衛隊伍是關鍵。”劉華清要求鄧樹琪制定新規,海司警衛營的士兵必須經過嚴格挑選、嚴格訓練才能上崗執勤。哨兵的個頭必須在1.75米以上,五官要端正,體形要勻稱,舉止要威嚴。一句話,要達到儀仗兵的標準。警衛戰士的待遇要提高。重點哨位的戰士冬季統一著呢制水兵服;海軍直屬單位的汽車駕駛員、公務員和打字員,一律從服役滿一年的優秀警衛戰士中挑選;入團、入黨、考軍校,警衛骨幹從優。

幾乎一夜之間,海軍大院哨兵的精氣神全變了。

本文摘自:《海軍司令劉華清》


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