親切關懷，殷殷囑託。在8月19日首個“中國醫師節”到來之際，最高統帥就“醫師節”作出的重要指示，令愛爾眼科的醫務工作者倍感溫暖與振奮。連日來，愛爾精彩呈上多份“豪華大禮”，向節日獻禮！致敬醫師節！
8月17日，僅愛爾湖南區，就有4位院長、1位醫生被當地政府主管部門評為“最美醫生”。他們把責任扛在肩上，把追求付諸行動，“讓所有人，無論富裕還是貧窮，都享有眼健康的權利”，全都濃縮在那一本本鮮紅的榮譽證書裡，他們的事蹟在三湘大地傳頌。
8月18日，常州、白銀愛爾眼科醫院同時開業接診，愛爾的事業版圖上又增添新的亮點。至此，遍及亞、美、歐洲的愛爾眼科醫院已達300餘家，“共享全球眼科智慧”的願景也因惠及人數與日俱增，而逐步變成現實。
同日，長沙。一場名為“關愛老兵，守護光明”的大型公益活動溫馨舉行，愛爾當仁不讓是活動的“主角”。隨著活動的推進，又一批患有眼疾的老兵將得到愛爾的關愛。現場一位施姓老兵感激地說：“讓軍人成為社會尊崇的職業，愛爾一直在默默地貢獻自己的力量。”
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從這份“大禮包”中不難看出，“兩手抓發展，雙肩擔責任”，呈現出愛爾發展的軌跡，也是愛爾的常態。有人說，企業發展的最高境界是回報社會。身體力行的愛爾深諳這一點，並交出一份精準扶貧的“愛爾答卷”：僅於去年，愛爾就在全國十餘個省市自治區，發起一系列以眼健康扶貧為主題的公益活動；2016和2017的兩年間，愛爾累計投入超過7000萬元用於精準扶貧，幫助4.2萬名貧困致盲性眼疾患者恢復健康視覺。
誠然，企業並非福利院，沒有贏利，就得關門，這是市場規律決定的。所以，發展是所有企業的生存之道，也是企業的主旋律。“工欲善其事，必先利其器。”愛爾“掌門人”陳邦致力構建、踐行“眼健康五大生態圈”戰略，即“連鎖網絡生態、眼健康互聯網+生態、國際化生態、科技創新生態、醫療金融生態”。
在新戰略指引下，愛爾的一系列新模式、新舉措應運而生。“分級鏈鎖”“千人計劃”“合夥人計劃”“創新模式”“公益模式”，等等，在業內形成了有口皆碑的“愛爾模式”。從此，愛爾迎來了事業的春天，一躍成為全球最大眼科連鎖機構。
在小編看來，愛爾成功的因素很多，最重要的是兩個字：格局。格局是一種境界、一種胸懷，更是一種追求，你的格局有多大，你就能成就多大的事業。企業格局對其發展壯大起著重要作用。從這個角度來講，愛爾無疑是幸運的，她有一個高格局的陳邦，無論是“共享全球眼科智慧”、“眼健康五大生態圈戰略”，還是“讓普羅大眾享有眼健康權利”，等等，都彰顯了陳邦和愛爾，那高山仰止的格局。
“春江水暖鴨先知。”你對患者有多親，患者就會對你有多愛。眼下，“光明使者”愛爾正闊步走在一條光明的大道上，乾的是光明的事業，“持續改善，每天進步”。人們有理由相信：未來，愛爾一定還會向社會、向患者奉上更多彩、更豐富的“豪華大禮”。
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