情感的港灣
相約每晚6:00，做一個悟心之人
積極的沉默
積極的沉默非常重要，因為一般人喜歡走極端，要麼就沉默，要麼就嘰嘰喳喳。能夠做到積極的沉默的人，無論是智商、情商還是社交商，一定與那些只會沉默或者只會嘰嘰喳喳的人不一樣。
教育≠獲得技能
小孩一歲半就會說一門語言，但是他對這門語言是如何運行的可以說是一無所知，他不懂語法也不懂詞法，更不懂很複雜的什麼“的得地”。這就說明教育很多時候是教會人們各種的知識，而不是如何獲得技能，這是教育非常大的缺失和偏頗。
內心從容的力量
當我們能夠看到事物的全然景象的時候，我們就會在內心中保持從容。這種從容會幫助我們用一種巧妙的機制，把那些表面上看起來是傷害性的、侮辱性的東西轉換成有助於自身的力量。當我們掌握了這種機制之後，天下就沒什麼事情能夠真正傷害到我們，很多破壞性的力量也都能夠轉變成建設性的力量。
定力 VS 不確定性
一個人不管面臨怎樣的不確定性，頭腦的清醒和意識的連貫是必不可少的。外界的不確定恰恰要求內在的確定性(定力)來應對，以頭腦的昏亂、飄忽、瘋狂來應對不確定性，其結果是相當確定的——徹底的毀滅。
增強信心的法則
信心是盲目樂觀與極度絕望之間的一種微妙的中間狀態。我們常常把鼓舞信心叫做“打氣”、“加油”，好像信心是一種可以自外向內輸入的能量。但我們無數次看到，無論上場前教練如何給選手“打氣”，無論比賽中拉拉隊怎樣給選手“加油”，最後的結果都出乎意料，又在意料之中。
原因很簡單，機械故障是不可能通過給機械“加油”來排除的。當電腦染上病毒的時候，我們也不可能通過給電腦輸更多的電，或者提高CPU的性能來解決問題。這個時候，唯一有效的解決之道是“排除故障”、“查殺病毒”。
“戰略遠視症”
當我們有了一個好到讓我們自己都吃驚的創意或理念的時候，我們往往忽略時機的重要性。我們很容易患上“戰略遠視症”——對遠處的東西看得特別真切，而對近處的東西反而看不清楚，或不願意仔細看。這種病症很容易把我們帶入某種市場幻覺中不能自拔。
理智的陷阱
在特定的範圍內，理性對於感性的優越性是不言而喻的。但正如哲學家們一再強調的，理性不等於智慧，而智慧始於意識到理性的限度，意識並關注理性所鞭長莫及的領域。理性一旦越過這個限度，就會陷入“致命的自負”和“理性的瘋狂”之中。
個人和企業智商的高低在很多時候直接影響競爭力的高低，但智商本身從來不等於競爭力。高智商的企業之所以犯下愚蠢的錯誤，往往在於它們過分倚仗自己的智商，手裡拿著理性的釘錘，看什麼都像釘子。
窮人心態
窮人心態是什麼呢？第一個，首先要即時回報，我付出的馬上就要回報。第二，對於眼前不是顯而易見的財富、承諾，他是不相信的。第三，他不願意為了可能並不那麼可靠的一個東西，把現在的已有利益捨棄，投入到那樣一個事情上面去，這就是窮人心態。
有壓力才有幸福
有人會說，競爭如此激烈，業績的壓力如此大，幸福不過是一種侈談。這是對幸福和競爭的雙重誤解。競爭並非必然是不幸福的根源，相反，在很多時候，競爭常常是幸福感的來源。否則，不會有這麼多人熱衷痴迷於體育運動。競爭也並不一定意味著血肉橫飛，真正的贏家常常是兵不血刃。
當弱者對話強者
強勢的一方的基本訴求是事實的正確性，弱勢的一方基本訴求是姿態的正確性。雙方在互不承認對方說話的前提下據理力爭，紛爭和傷害由此產生並愈演愈烈。
“拖延症”從何而生？
“最重要的事情被迫在最後匆匆完成”是相當常見的現象，它來自於一種習慣性牴觸和迴避當下的心理習性。在不得不完成的命令與儘可能迴避的心理需求的雙重支配下，人找到了一種逃避當下的心理策略——關注一些與當下事物有某種相關性但並不實質相關的事，將大量的時間和心思放到上面，務虛性地“執行”理智下達的命令，用這種務虛性的忙碌來自我安慰。
強盜邏輯VS強者邏輯
強盜邏輯是弱者的能力。強盜邏輯跟強者邏輯完全相反。強盜邏輯就是破壞規則，在不遵守規則的情況下競爭，用一種非常卑劣的、很無能的方式戰勝別人，這叫強盜邏輯。而強者邏輯就是在尊重規則的前提下征服別人，這才是真正的強者。不道德其實是一種弱智的表現，是一種能力低下的表現。
庸人自擾
我們之所以不能抽身出來看自己，是因為我們很多人都是庸人。庸人容易自擾，他會被各種本來不存在的東西嚇破膽，或者用近乎迫害妄想症的方式讓恐懼不斷騷擾自己。
目標&方法
能成事兒的人，是保持目標，不斷地在改變方法；
不成事的人，是保持方法，不斷地改變目標。
心理諮詢
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