大家都知道，公司內員工之間的工資一般都是保密的，就是擔心相同職位的人工資高低落差引起的不滿，但是世界上沒有不透風的牆。但是現在更加變本加厲，不少老員工發現身邊新入職的同事工資也比自己高，憤而離職的不在少數。
老員工總是在說“招的新人工資一個比一個高，比我們強在哪？”
新員工則會理直氣壯地回應說“沒一萬誰來啊，現在都這個價。”
老員工往往申訴無果，漲薪無望也就離職了。這條潛規則無數的公司執行著。
對於很多公司來說，加薪制度都有固定的規定和流程。大多數都是一年一次，突發情況也有，基本的升職或者有重大突出表現這裡不提，僅討論在原有職位不動情況下的加薪。一般公司加薪流程都是在上一年度已經做好了整理的加薪預算，然後拆解到不同部門，然後部門領導再分配給部門員工。
比如領導得知今年的漲薪幅度是3000元，如果部門一共有三位員工甲乙丙。他們三人工資都是10000元，那麼最均衡的漲幅就是每人漲薪1000元，每人11000元。每人漲幅10%，但是由於甲的業績突出或者其他緣由，給甲的漲幅是20%變成12000元，那麼分給乙丙就變為每人漲幅5%，每人10500元。
事實上這裡的幅度都是為了便於計算，事實上一般企業內每個人的幅度都不會超過10%，都是在可控範圍內。20%這種事基本是天方夜譚（在原有崗位不變動情況下）。
至於部門領導怎麼分配這僅有的一點漲薪幅度，主要的根據就是員工過去的績效，貢獻以及領導的主觀印象，作為公司高管，只要你的部門漲薪額度不超預算那麼高管不會干預的。
根據大數據調查，普遍的漲薪幅度是在6%左右，如果你工資在八千元，公司給你漲到一萬元是不存在的，而且萬一被其他員工得知了又是各種不滿甚至衝突。公司才不會做這種賠錢又賠名聲的買賣。
那麼公司又為什麼高薪聘請新人呢？主要是目前市場環境下，多方競爭只能有慘烈來形容，公司要保證不被其他同行丟下那就必須不斷注入高質量的新鮮血液。
而老員工自認為的優點如“瞭解公司歷史，產品，人脈廣”其實在公司角度來看理解為缺點也沒有任何問題。而且招聘也是需要遵從市場的，一個人才在市場的平均價位在一萬元那麼你基本不可能用低於這個價位簽下他。
最後希望大家能明白這條潛規則，但是也不要灰心，好好鍛鍊，哪天能力夠了就跳一次槽，然後再跳回來，工資直接按市場價走，並且由於經驗，挖人等原因，翻倍也不是不可能。
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