工作經歷中，會遇到各種各樣的領導。有些呢，讓人表面服從，私下裡讓人看不起；有些呢，讓人心存感激，感嘆遇到了貴人；有些呢，讓人覺得自己倒黴，巴不得趕快換個領導；有些人，他離職了，下屬主動願意追隨；那麼，究竟什麼樣的領導值得追隨呢？
一、給下屬提供指導的領導
很多人開始工作，其實並知道自己適合做什麼。如果開始就跟對了人，給你提供了必要的指導，那麼可能就會少走兩年彎路。指導分為兩個方面，一是職業規劃，給與清晰的方向；二是工作技巧，給與必要的幫助。每個公司儘管都有各種各樣的問題，但是這兩個指導都是存在並且有意義的，因為這隻與你的直接領導有密切關係。
二、給下屬清晰指令的領導
為什麼員工往往所做的內容，和領導所需要的不相符？很多時候，不是員工不會做事，主要是領導交待的不清晰。一是告訴他為什麼要做？也即事件的背景；二是告訴他想要什麼樣的效果，也即想要的結果；三是告訴他怎麼做？即思考的邏輯；如果遇到這樣的領導，不僅做事非常順暢，而且能學會做事的套路，能夠得到快速進步。
三、給下屬犯錯機會的領導
工作中難免會出一些差錯，然而有些領導，不會給你第二次機會，即使你不是有意為之。如果遇到一些領導，出錯了，能夠充分了解事情的原委，並且能夠理解你，更甚者，選擇信任你。在下一次做事情時，還能夠給與一定的輔導和跟蹤，避免出現任何差錯。那麼，你就要謝天謝地了。
四、給下屬適度權限的領導
俗話說，屁股決定腦袋，也即在什麼位置上，就會從本位主義出發，考慮問題。如果遇到一個大小事包攬的領導，任何權限不放，那麼，下屬將很難得到提升。反之，領導若適度放權，同時把責任也進行下放，下屬很可能得到飛速提升。
五、心胸寬廣的領導
有一些領導，心眼比較小，一句話說錯了，一件事處理的不當，讓其覺得自己失去了面子，或者心裡不爽，很可能會給你穿小鞋或者公報私仇。更無奈的是，很多時候，你自己也不記得哪裡得罪了領導，即使你不是有意的。反之，若遇到心胸寬廣的領導，有什麼事，能夠敞開心扉，擺在桌面上談，就會增加彼此的信任。
六、表裡如一的領導
有一些領導，很是會做表面文章，也即當面一套，背地裡一套；還有一些口是心非，經常喜歡打太極拳，讓你丈二和尚摸不著頭腦。也即做人做事，不能坦坦蕩蕩。反之，如果遇到表裡如一的領導，大家合作起來，少了很多的猜測，反而會自然、順暢很多。
七、公平公正的領導
首先要說明的是，任何地方，絕對的公平是不可能做到的。但是，相對的公平是必須要有的，也即大多數人的意志是要考慮進去的。然而，很多領導在這個方面，嚴重缺失。或者為了業績達成；或者屈服於嫡系部隊；或者被糖衣炮彈攻擊；或者憑自己的愛好；或者為了照顧一些人的面子；等等，往往無法做到公平公正。如果遇到公平公正的領導，首先說明領導本人就比較正派，身正不怕影子斜；其次也說明領導做人坦蕩；跟著這樣的人，是不會吃虧的。
八、真才實學的領導
這一點最為重要，每個人上位有很多種，真才實學的是我個人比較欣賞的。有些上位屬於發展比較快，硬拔起來的；有些上位屬於熬的時間長了，其他人熬走了他起來了；有些上位是站對了隊，迅速提拔的；還有些上位是靠拍馬屁起來的；還有些上位是靠裙帶關係起來的；當然，也有靠真才實學，硬實力上位的。跟著這樣的領導，你自然也會學到真本領。
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