雲學堂（ID：yunxuetang）導讀：這部影片看似是一個窮屌絲被鉅額財富考驗的搞笑故事，實則是一個精心設計的企業接班人選撥流程。
為了把自己的鉅額遺產交給一個靠譜的繼承人，主人公的二爺寫下了遺囑，設計了這個財富遊戲對他進行考驗，表面上是讓他在一個月內花光10個億，實際上是在考驗他的人品、價值觀，心性和格局是否適合繼承和擁有這筆財產。在看似荒誕離奇的故事中，卻蘊含著深刻的道理。
不妨從企業管理的視角，把這個故事映射到我們當前的企業接班人選撥中，究竟什麼樣的人適合擁有和掌握財富？哪幾個關鍵特質是核心人才選撥時必須關注的？
第一關 是否能抵制金錢的誘惑
男主人公王多魚，混跡於丙級業餘足球隊的守門員（沈騰飾演），因比賽失利被開除離隊。
在賽前，臺灣神秘財團的金先生找到他，承諾給他20萬，讓身為守門員的他故意輸給對方球隊3個球，通過出賣集體利益來謀取私利，窮困潦倒的他雖然也會“見錢眼開”，但還是毅然決然拒絕了這個幕後交易。就這樣，這個窮屌絲幸運地通過了第一關考驗，具備了繼承遺產的初步資格。說實話能過這財富考驗的第一關，也是很不容易的。
因為劇中的另一個男配角——柳建南，也是女主角夏竹的前男友，在她心目中曾是“長得像王力宏，品德又高尚的教育家”的男人，卻沒有經過財富的考驗。他先是見錢眼開，背叛了自己標榜的偉大職業理想——培訓師，轉型給王多魚做園林設計，後來又被基金管理公司的兩位老闆買通，在暗中搗鬼阻礙王多魚完成任務。而他的鐵哥們——莊強，在最後也坦白他們輸了的那場球賽，他曾經收了別人500元踢假球。
這兩人與王多魚的價值觀形成鮮明對比，在這個逐利的社會，即使深陷窘境的王多魚依然能堅守底線。
對於企業而言，如果你的核心要職的人才，不能抗拒金錢、名利、美色等誘惑，串通競爭對手來損害企業的利益，是很可悲的事情。
所以，在關鍵人才選撥任用時要極其謹慎，尤其是公司的CEO接班人，必須經過長期的多方面考驗，來理解他是否能經得起各種誘惑，是否能夠堅守底線，帶領公司走健康發展的道路。
第二關 有膽識，能接受大的挑戰
當王多魚面臨著可能獲得300億財產和馬上得到1000萬支票兩種選擇時，他想起了祖父的話，“不要做沒把握的事”。但是他卻從來沒聽過祖父的話，毅然簽下來這個賭約，接受了在一個月內花光十億的挑戰，如果他完不成任務，他將一無所得，財產歸基金公司來打理。企業在短期利益和長期利益面前，如果做抉擇，是滿足當下的既得利益，還是挑戰未來更大的利益回報，但卻要承擔可能會失敗的風險。
膽識，魄力是一個CEO必備的特質，是影響一個企業能否發展壯大，獲得更大回報的關鍵。有些人可能會喜歡賺小錢，有些人則喜歡冒更大的風險，去搏一把賺大錢。
第三關 把錢花在哪裡？
在那份遺囑裡的繼承條件中規定：這10個億，他只能花在自己身上，而且是不能違法的方式，不能置辦個人資產。他把錢花在了哪裡了？首先他尊重自己未實現的夢想，把錢花在了自己深愛的足球事業，足球團隊和足球比賽上。先是把足球場租下來改造，再把整個球隊買下來，安排在全市最高檔的酒店裡吃住，訓練。
後來還花錢請來最具實力的恆太隊來進行友誼賽，最後整個團隊誓死抗爭，守住底線，雖敗猶榮。
另外，他在選擇投資項目時，他關注的是那些有夢想的人，而不是隻為賺錢的人。無論這個夢想是否不切實際，他都選擇投資（當然他的目的是多花錢，快點把錢花完。）他不僅自己有夢想，而且尊重有夢想的人。
在企業選擇接班人或被投資對象時，有一個關鍵的考量要素是：這個人是否有夢想，是否有志於在這個領域做出成就？像孫正義給馬雲的慷慨投資，徐新給劉強東的投資，也正是因為看中了被投資的這個人，是否懷揣著夢想，是否對自己所從事的事業內心堅定而執著，事實證明，他們都沒有看走眼。
第四關 能否讓你的團隊理解你的戰略
王多魚開始肆意揮霍，想盡一切辦法，按照遺囑規定的條件把十億花完，他僱傭自己的踢球的哥們當CEO，哥們不靠譜的小學同學當投資人，投資了身邊所有有夢想的人，無論那個項目是多麼的荒誕離奇，本想快點把錢花光，結果卻事與願違，一心想賠錢的他，所有項目不但沒賠錢，反而都賺錢了。開始是在股市投資跌勢的夕陽產業賺了一個億，後來是投資的爛尾樓變成了學區房，賺了10個億。
雖然有點荒誕離奇，但這其中也說明一個問題，就是讓你的團隊知道你真正想要的是什麼，不然將會出現這樣南轅北轍的後果。如果一個團隊領軍人物不能很清晰地把戰略目標傳達給他的團隊，把企業的價值觀，願景和使命明明白白地告訴員工，他們都不知道自己在為什麼而奮鬥，該往哪個方向使勁，不知道怎麼做才是對企業戰略真正有價值的，企業會像一盤散沙一樣，難以聚合力量去實現企業目標。
第五關 重用忠誠敬業的人才
夏竹作為王多魚的會計，每天認認真真的記錄好他的每一筆開支，而且在他花錢如流水和投資一些看似不靠譜的項目時，不顧被辭退的風險，多次提醒他，如果你繼續這樣下去，你的財產會在半年內敗光。而且在她發現了王多魚遺產真相後，發現分手的前男友被人買通在背地裡陷害王多魚時，她選擇了忠誠的守護王多魚的利益。她這樣的忠誠跟王多魚當初堅持不踢假球的選擇一樣，千金難買，所以他倆才是一路人，才會最終走到了一起。
對於一個企業而言，首先是創始人是一個靠譜的人，然後才能凝聚更多這樣敬業而又忠誠的人才，不怕得罪人，不以權謀私，忠於職業，維護公司長遠利益，才是企業未來生存和發展最可靠的保障。
第六關 在重要抉擇時是否有正確價值觀
正當王多魚跟保險公司金先生達成合作協議，設立“脂肪險”，變著法兒把本來的10億和賺來的錢共計20億，投資於鼓勵全民健身中，馬上要接近成功之時，他遇到了最後一關考驗：夏竹被綁架。
如果他不能拿出1000萬去贖回，或者他選擇報警，夏竹都會被撕票，失去性命。如果他拿出來著1000萬去救夏竹，就違反了遺囑上的約定，將會失去300億遺產。他經過再三痛苦的思考之後，雖然他對夏竹還談不上愛情，他還是選擇了放棄那看似已經唾手可得的鉅額財富，選擇了救夏竹的命。
沒有想到的是，他這樣恰好歪打正著，通過了二爺的最後一關考驗—在他心目中人情大於金錢。在利益和生命面前，如何取捨，取決於你的價值選擇。這個底線對於那些關乎生死和人類健康的藥品、食品、飲品等企業，尤其重要。
比如最近爆出的疫苗公司，還有三聚氰胺奶粉事件，為謀取暴利，不顧人民健康和性命之憂，製造假疫苗，毒奶粉，危及無數個兒童的生命；還有些醫院，不先付錢就不給救命，這些案例顯然已經泯滅了人性，背離了做人做事的底線。
第七關 是否有社會責任感
雖然在王多魚二爺的遺囑中規定了他這10億不能做慈善，他遵守了約定，但是當他通過了所有的考驗之後，繼承了300億財產，他和愛人夏竹還是決定把錢拿出大部分來做慈善。一個企業有沒有社會責任感，取決於關鍵人物——企業一把手，比如比爾蓋茨、扎克伯格、巴菲特、李嘉誠等，都把自己鉅額財富捐給了各種公益事業。
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