安全管理是一項系統工程，需要各部門、崗位人員的密切配合協作，齊抓共管。然而事與願違，在日常安全管理中，不少非煤礦山企業不同程度地存在著“八重八輕”的現象，不僅容易產生麻痺大意的思想，而且使安全管理出現漏洞，不利於安全生產。
一是重佈置輕落實
有的非煤礦山企業能夠及時召開有關安全會議、下發安全文件、傳達安全精神，安全工作佈置得井井有條，卻在落實上大打折扣。主要表現在：有些非煤礦山企業以會議、文件代替落實;有的非煤礦山企業檢查敷衍了事，蜻蜓點水，走形式，走過場，該抓的問題不抓;有的非煤礦山企業抓工作不緊、不細緻，對一些安全問題不夠及時發現並消除，從而導致問題依然存在，隱患依然是隱患，等等。因此，應嚴肅認真的學習，全面深刻地理解，大張旗鼓地宣傳，始終如一地貫徹，不折不扣地執行。決不能把法規寫在紙上，貼在牆上，講在嘴上，不落實在行動上。
二是重形式輕實幹
有些非煤礦山企業和管理人員也經常講“安全第一，預防為主，綜合治理”，但是口頭上說得多，細緻工作做得少;佈置工作多，檢查落實少;表面文章多，真抓實幹少。特別是有些管理人員還習慣於突擊一陣子的思維，滿足於拉拉標語、做做板報，把有關臺帳填平補齊，搞一些“紙上功夫”的花架子，但對促進安全“質”的管理變化不大，收效甚微。
三是重管理輕教育
一些非煤礦山企業在安全工作中只講如何從嚴管理，職工要如何服從管理，就是不關心、不顧及、不考慮職工的思想變化，不關心職工的心緒變化，不去做過細的安全思想政治工作。職工一有想法，就責備職工不理解、不支持、不服從，以大帽子壓人，弄得職工思想接受不了。隨著企業職工民主觀念和自主意識進一步增強，必須把安全教育人性化管理納入安全教育之中，從尊重、理解、關心、愛護職工入手，以理服人，以真情來感動人。要發揮職工自主安全教育的積極性和創造性，通過理念自塑、活動引導和賦予每個崗位職工安全的自主權，讓職工明白安全生產是自己的事情，遵章保安是法律法規的要求，樹立起“自己的安全自己管，依靠他人不保險”和“我的生命我負責”的理念，真正形成自己管理自己的安全，自己對自己的安全作主。
四是重數量輕質量
有的管理人員即使下基層、到現場，也是走馬觀花，滿足於完成規定的“量化“指標，對發現的問題避重就輕，大事化小，小事化了。然而，實際工作中，僅僅只對量化指標的“量”進行簡單的完成是遠遠不夠的。只重“量”，不講“質”，這種缺乏含金量的“量”即使次數再多，也不能起到強化安全基礎的作用，長此下去，只會助長安全管理中的形式主義。在加強對量化考核的時候，還要加強對量化“質量”的考核，只有強化“質”量意識，才能發揮出“量”化在保安全上的促進作用，這樣的量化才能把住安全，把牢安全。
五是重一線輕後勤
不可否認，在企業日常工作中，多數企業對生產一線的安全管理十分重視，投入了極大的人力、物力和財力，也確實使安全生產得到了有力保障。但是，一些企業的安全管理存在著重生產一線，輕後勤服務的現象，對一線的生產設備管理很到位，崗位標準制定得很規範，對違規違紀現象的處罰也很嚴格。對二、三線單位的安全管理就不那麼重視，不捨得對其硬件、軟件建設投入。有的企業後勤安全制度不夠健全，有的設備陳舊落後，消防設施不完備“跑冒滴漏”現象嚴重也不及時整改，結果“後院起火”，功虧一簣，事故頻發，嚴重影響企業和諧安全發展。
六是重措施輕兌現
勿庸置疑，在安全管理上，我們並不缺乏各類剛性制度和確保安全生產的一系列安全措施。甚至每發生一次事故，就要促使新的安全規定和安全措施的出臺。但從實際運作中看，真正一絲不苟一以貫之地抓執行、抓落實的不多，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件的現象還不同程度地存在，致使抓安全生產的力度從上到下不斷衰竭。對安全管理缺少深入調研、查找漏洞、解決問題的吃苦精神和一盯到底的堅決態度，有些安全管理措施只有定性要求，沒有可操作性的定量考核標準。還有一些安全管理措施，只是寫在紙上、貼在牆上而已。
七是重節日輕平時
每逢重大節日來臨，各個企業繃緊安全弦，嚴格抓牢安全生產，頻繁組織安全檢查，強化隱患整改，可謂滴水不漏，安全管理工作得到了極大重視，也取得了可喜的效果。但是，不少企業對平時的安全管理時緊時鬆，上面催一催、撥一撥，下面動一動、轉一轉。有的企業甚至對一些生產隱患視而不見，見而不治，治而不善;對某些違章行為不制止，當好人主義，導致隱患潛在，事故頻繁。
八是重物質輕精神
一些企業把物質看得很重，只強調班組如何多產多拿獎，進行物質獎勵，而對職工精神上的追求淡漠。對職工按章辦事的安全行為看不到，不去宣傳、支持、表揚，看不起職工的安全進取心，有的反而取笑。有的企業重視職工操作規程的學習培訓，輕視職工工作中的士氣和敬業精神的培訓。要對待工作沒有熱情和進取心，士氣低落，工作時心不在焉，注意力不集中，那麼不管他的專業技術有多高超，操作技能有多高明，也於事無補，工作中出差錯和事故就是必然的事情。
結語
安全是企業生產的永恆主題。它沒有時間性、階段性，更沒有“休整期”。要實現本質安全，“安全經”就應該天天念、時時念，不要怕別人說你“婆婆嘴”、“猴子屁股”、“兔子腿”，更不要怕話說三遍沒味道。要實現本質安全，就必須嚴打“八重八輕”安全之風，層層落實HSE責任，使安全管理真正做到全員、全時空、全過程、全方位、全天候，努力實現零事故目標。
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