vivo,你在世界盃上的「掏心掏肺」,到底收割了多少「小心心」?

世界盃已經落下帷幕,法國隊捧起了大力神杯,可謂有人在歡笑,有人在哭泣。

然而就在這麼一個“體育搭擂臺,經濟搶芳心"的套路下,只有付出高達九位數的“入場費”,才有機會上的了擂臺,博美人一笑。

本屆世界盃贊助商中,就有7箇中國品牌取得擂臺的入場資格!可謂“中國隊雖缺席,但中國力量絕不遲到!”那麼,對於一擲千金的中國品牌而言,到底能獲取幾許美人芳心?

其中,vivo作為唯一手機品牌,在世界盃上的賣力表演,具體能夠收穫多少小心心呢?

零點通過自有平臺獲取近6千世界盃觀賽者的聲音,用數據來正兒八經地告訴你~

vivo在世界盃造勢聲量上,成為王者。

超4成消費者知道vivo是2018年俄羅斯世界盃的中國贊助商。

vivo,你在世界盃上的“掏心掏肺”,到底收割了多少“小心心”?

· 認知率較高的消費者是90後、男性、在校學生。

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· 但在奪取心智上,遠輸蒙牛、海信、萬達。

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· 消費者心目中,華帝和蒙牛成為世界盃最大贏家,vivo與海信打成平手。

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· vivo通過世界盃宣傳,認知範圍輻射27%新用戶。

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· vivo品牌喜好度在世界盃後明顯提升。

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· 世界盃上的推廣,近六成競品用戶被“洗腦“,未來會首選vivo。

vivo,你在世界盃上的“掏心掏肺”,到底收割了多少“小心心”?

· 世界盃後,vivo品牌的推薦率有小幅增長。

vivo,你在世界盃上的“掏心掏肺”,到底收割了多少“小心心”?

· 世界盃的頂級平臺無形中提升了vivo品牌在國內的地位。

vivo,你在世界盃上的“掏心掏肺”,到底收割了多少“小心心”?

由此可見,vivo在本屆世界盃的大額投資,還是收割了大批小心心。

短期看,品牌知名度和用戶拉新、購買與推薦意願上均有一定的提升。

長期角度,vivo在世界盃上的“賣力表演”,也順利奪取了國內手機品牌的C位。

因此,在世界盃這樣的頂級賽事上營銷,是值得品牌商奮力爭搶的。

未來,vivo還將出現在2022年卡塔爾世界盃的賽場,那個時候的vivo又將如何?競爭對手如小米、華為等國內品牌是否會坐以待斃?值得我們拭目以待~

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