工廠區域模塊功能劃分
![案例:工廠規劃佈局設計與實施](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
工廠規劃項目立項條件
工廠規劃啟動前,都需有對應的需求作為前提,指導整個規劃的意圖,同時考慮整體的要求。不可為了“變化”而“變化”,避免產生不必要的成本。
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工廠規劃流程
核心:用最小的投入成本,換取最大的產出值;
工廠規劃文件輸出
工廠功能塊&主物流通道設計
理念: 生產與非生產區域合理,車流與人流分離;使工廠內部流線簡潔,便於管理;
園區收發貨平臺解決方案
園區人行路徑解決方案
車間規劃 —— 設計步驟
車間規劃 —— 設計重點
車間規劃——佈局
車間規劃——線體設計
規劃實施項目組主要成員職責:
1 、項目 leader 負責整體規劃設計、 實施、 成本、 進度、質量的把控,協調內外資源;
2 、 項目成員負責對各自模塊施工的進度和質量進行日常監控,要求保質保量完成;
3 、 項目秘書協助項目經理,對項目資料和項目簽單進行處理和存檔,確保流程正常運作;
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