为保障脱贫攻坚工作顺利推进，今年以来，兴和县着力构建“四大体系”，全力以赴推进脱贫攻坚工作。
一是组织领导体系。调整充实了县脱贫攻坚领导小组，成立了县脱贫攻坚指挥部和16个专项推进整治工作组。三个多月的时间内，四大班子领导累计深入基层1100多次，走访贫困户5600多户，召开专题研究脱贫攻坚县委常委会议11次，脱贫攻坚领导小组会议7次，政府常务会6次，政府专题会议4次，脱贫攻坚指挥部会议8次，围绕脱贫攻坚召开县委中心组专题学习会3次。
二是制度保障体系。制定了《兴和县脱贫攻坚责任制实施细则》等23项制度，坚持“县委常委会每月至少听取一次专题汇报，领导小组每月至少一次专题研究，每季度进行一次大循环大督查”，及时研究解决具体问题和实际困难。建立“一周一对接、半月一专刊、一月一汇报”京蒙对接沟通、信息报送等制度，稳步推进京蒙对口帮扶工作。目前，与延庆区累计对接交流45次，与全国社会保障基金理事会的对接进一步加强。
三是职责任务体系。实行县级领导包片联乡、乡镇科局领导分片包村、党员干部包户的工作机制。6月16日，我县召开了脱贫攻坚誓师大会，现场与乡镇、行业部门签订了《2018年度脱贫攻坚军令状》。成立了驻村办，从严管理驻村干部。6月29日召开“七一”表彰大会，对全县脱贫攻坚一线79名优秀共产党员和33个先进基层党组织进行了表彰奖励。
四是督查问责体系。制定了《兴和县脱贫攻坚督查及明查暗访实施方案》，成立了6个常态化督查组和1个明察暗访组，共开展督查巡查70多次，对发现的问题进行了严肃处理。抽组450多名干部，组成204个督查组，从7月9日起集中利用一周时间，进行了覆盖全部贫困户的专项督查。8月27日召开了全县2018年第一次脱贫攻坚专项督查结果通报会，对前3位的乡镇和部门进行了表彰奖励，后3位的乡镇和部门负责人作了现场检讨，约谈了9名脱贫攻坚作风不实的县直单位和乡镇负责人。
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