根據最新《2018年胡潤百富榜》世茂集團董事長許榮茂及其家族以850億排列第19位，但這位地產富豪幾十年來很少接受採訪，為人低調而謙遜，人們更喜歡稱呼他"大慈善家"。用他自己的話說，"慈善不是施錢財 ,而是用善心感化他人"。
許榮茂出生在一個從醫家庭，從小不愛出頭的他選擇了中醫，學醫的經歷和醫者嚴謹的態度是他成功的關鍵，剛開始從藥房的一個夥計做起，由於語言不通就選擇了去工廠打工，偶然的機會讓他接觸了證券交易，就做了專業證券經紀人，得益於學醫時對數字敏感，準確的判斷很快在股票市場風生水起，別人可能要用很多年積累第一桶金，但他短短三年就獲得了千萬收入。
1988年他選擇了在香港、深圳開設衣服加工廠為國外品牌代工，但紡織業工作量大、利潤微薄、沒有品牌對他來說缺乏滿足感，他回到福建投資房地產，他認為建一座對城市發展有意義的房子比為別人做嫁衣強，這一重大的戰略調整也徹底改變了他的一生。
1990年左右中國房地產發展如火如荼，在前景不明朗的情況下，他選擇去澳大利亞投資房地產，他再次獲得了成功，1994年當北京房地產低迷的時候，他選擇去北京大力開發房地產，投資40億開發4個北京家喻戶曉高檔外銷公寓項目，總面積達到66萬平米，一舉成為當時北京房產開發的黑馬。
2000年北京房地產異常火熱，他卻急流勇退，他認為中國加入WTO之後上海會成為經濟中心，然後力排眾議選擇去上海，這一次他看到了別人看不到的前景。
在上海他投資60億開發陸家嘴旁邊的"世茂濱江花園"的項目，70％的公寓綠化率充分說明他對樓盤高品質要求的投資理念，他的兒子許世壇說，"父親是個非常細緻、嚴謹的人，每個細節都認真對待，一個燈也可以調上幾百次"。
這個項目也沒讓他失望，2001-2004年世茂濱江花園連續四年蟬聯“上海市住宅銷售金額第一名”。隨著世茂股份的上市，2002年福布斯《中國富豪排行榜》許榮茂以7.8億美元的資產排列第二，當大家看到中國富豪榜出現了一匹黑馬的時候，許榮茂卻幾次致函《福布斯》，不同意登載他的名字，許世壇說："我父親是個很低調的人，至今沒有接待過一家媒體的專訪，世茂集團也因此沒有做過什麼大的媒體推介活動"。
往後的三年他開啟多元化商業模式，先後在上海開發三套超五星級酒店，佔據上海豪華酒店約20%的市場份額，隨著經濟全球化發展，很多的跨國公司進入中國房地產行業，市場競爭日益激烈。
為了增強企業競爭力，許榮茂制定了“天羅地網搜才計劃”，在全球範圍內跨國界、跨疆界、全渠道的尋找認同世茂核心價值觀的人才，通過能者多得、公平公正、創新的獎勵制度和完整的教育培訓體制，保證了世茂能夠在激烈的市場競爭中立穩腳跟並得以快速發展，逐步造成了如今頗有市場知名度的世茂品牌。
醫者仁心的道理許榮茂從未忘記過，2005年，許榮茂聯合20餘家企業發起成立了中華紅絲帶基金，成為國內較早關注艾滋病群體權益的大型基金之一。
截止到2015年，據不完全統計他帶領世茂集團累計捐款超過10億，公益項目覆蓋人口超過2000萬，他也極投身於諸如醫療扶貧、教育交流、文化傳承、扶貧濟困、賑災濟難、社區發展等社會公益事業領域，2014年，由《公益時報》發起的中國慈善榜中，許榮茂榮獲新一屆“中國首善”稱號。
同時，他還發揮僑領榜樣作用，主動號召僑界人士投身慈善事業。他說："僑商有較好的國際視野和專業能力，可以為中國社會公益做出獨特貢獻"。
在不斷擴展自己的慈善範圍之外，世茂集團的業務也在不停的擴張，從最初的地產發展到以酒店、商業、主題樂園、物管、金融、教育、健康、高科技等領域形成獨特的多元化業務群，2017年世茂全年完成簽約額 1007億元，同比增長 47.9%，對於未來許榮茂表示2018 年的目標是1400 億，希望到2020年，銷售額能超過 4500 億。
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