近年來，各路互聯網電商巨頭都對便利店野心勃勃，便利蜂、蘇寧小店、每一天等各類便利店層出不窮。京東也不外如是。京東劉強東不久前提出了一個計劃：要在2018年年底前，每天新開1000家京東便利店，一條街每隔300米就要有一家。不過，如果將便利店看做是一座座漂浮在城市中的島嶼，京東的登陸卻
未必那麼順利。
今天貨圈全小二就帶大家瞭解一下，京東便利店的店主們究竟是為什麼選擇加盟京東，在開店之路上又遇到了怎樣的瓶頸。來源僅為個別店主口頭敘述，僅做參考。
1.我們為什麼選擇京東便利店
對於加盟的原因，各位老闆都有一個不約而同的答案：品牌效應！名氣大！加盟門檻低！
北京的王老闆這樣說：我選擇京東就是覺得京東未來的發展好，看中了京東的名氣和品牌效應。周邊的7-11投入的資本大，很難和他們抗衡，還好加盟京東不需要加工費。
河北的周老闆認為：京東的售後好，貨物品質有保障，選擇京東更放心。
廣東的胡老闆本身就是京東的忠實客戶，對京東十分信任。而且京東一些即時消費的
零食新品和酒在價格上很有優勢。江蘇的凌老闆以前自己就是京東的招商加盟人員，開店自然而然就選擇了京東。重慶的易老闆之前也開過店，後來看到京東在招商加盟，覺得京東的品牌名氣大啊，服務也好，就去加盟京東了。2.我們從哪裡進貨
談及進貨渠道，很多老闆都表明自己不僅從京東進貨，還從很多其他渠道進貨。北京的王老闆、廣東的李老闆、河北的周老闆還有湖南的陳老闆，都選擇了到當地批發市場進貨。王老闆談到小市場的貨更便宜，更全。而且將來有打算髮展蔬菜、生鮮這方面的，市場可以滿足這方面的需求。廣東的胡老闆則習慣從阿里零售通等電商平臺進貨。不過老闆們進貨之前都會上貨圈全比一下價格，看看哪個渠道價格更有優勢，也有老闆選擇直接在貨圈全下單。
2.我們想對京東說
按理來講，京東管理著500多個物流中心，供應鏈精確，完全不必擔心貨物的上架、更新速度；京東本身在電商領域也是能與阿里分庭抗禮的存在，不需要憂心售後和質量問題，那為什麼還有很多老闆選擇從其他渠道進貨呢？
對於這個問題，老闆們給出的答案出奇的統一：京東的貨品不太全，價格還比較高。河北的周老闆提到：很多當地的暢銷品在京東上都找不到，只能去當地的市場進貨。京東的忠實用戶-廣東的胡老闆也認為京東上有些貨沒有，比方說很多品牌的水、飲料和牛奶。第一次開店就直接選擇加盟京東廣東的鄧老闆覺得京東各種商品的種類不太全，後來下載了貨圈全，發現京東商品的進貨價格也比較高。
跟各位老闆們聊過以後，貨圈全小二發現京東便利店迅速的擴張得益於京東作為電商巨頭累積的名氣和好口碑，京東的品牌效應也的確可以幫助老闆們從一眾便利店中脫穎而出。
然而在運營過程中，京東作為供貨渠道避不開的問題是
1、貨品不全：每個地區都有自己的熱銷品，京東便利店的快速擴張使它無法兼顧每位老闆的需求。
2、貨價偏高：比起當地經銷商和其他B2B平臺，一些商品京東在價格上並沒有優勢。
老闆們如何權衡品牌效應和經營優勢是制勝的關鍵。點擊之前的加盟便利店文章就可以看到，選擇加盟店要結合個人情況來選擇。已經加盟的老闆們也可以上貨圈全比價，實時把握低價信息，品牌效應、經營優勢兩手抓！
也歡迎評論給貨圈全小二留言哦
閱讀更多 貨圈全 的文章
