鄂溫克旗突出黨建引領，創新工作舉措，全面提升脫貧攻堅的效果和質量，“五力並舉”全力打好脫貧攻堅戰。全旗建檔立卡貧困人口由2014年的1053戶、2508人減少至2018年6月底的109戶、282人，貧困發生率由13.2%降至1.54%。
一是以上率下合力攻堅。建立黨政班子成員包聯蘇木鄉鎮，處級領導、機關單位包聯嘎查村，黨員幹部幫扶貧困戶，工作隊駐村工作的“四級聯動”幫扶機制，做到每個嘎查村有1支工作隊、1名第一書記，每戶貧困戶有1名黨員幹部幫扶。全旗組建8個戰區，44個駐村扶貧工作隊，1057名幹部聯繫幫扶所有建檔立卡貧困戶。
二是培育產業聚力攻堅。開闢民族食品製作、民族服飾加工、家庭牧戶遊、林業家庭苗圃等多種增收渠道，帶動貧困群眾實現增收。推動發展嘎查村主導產業和壯大集體經濟，投資一億餘元組織實施嘎查集體經濟畜牧業主導產業101個、嘎查集體經濟轉型產業37個，全旗1053戶貧困戶有了長期穩定的工資收入和分紅收益，2017年全旗已脫貧貧困戶人均收入達到12433元。
三是專項考核壓力攻堅。建立三級書記抓脫貧工作機制，將抓黨建促脫貧攻堅工作納入黨組織書記抓基層黨建述職評議考核的重要內容，旗、蘇木鄉鎮、嘎查村三級黨組織書記層層簽訂《脫貧攻堅責任狀》，印發《鄂溫克族自治旗脫貧攻堅工作問責實施細則（試行）》，將脫貧攻堅工作列入蘇木鎮黨政領導班子個性考核指標和旗直單位績效考核指標。
四是優先保障增力攻堅。強化蘇木鄉鎮對駐村幹部的管理與服務，為駐村工作隊提供必備的辦公場所和辦公用品。加強工作經費保障，為“第一書記”落實1萬元/年和駐村工作隊2萬元/年工作經費。同時落實談心交心制度，開展優秀駐村幹部評選等活動。在晉級、獎勵、評優等方面重視關愛駐村幹部，對在脫貧攻堅中工作出色、表現優秀的扶貧幹部、基層幹部注重提拔使用。
五是社會幫扶助力攻堅。廣泛動員各界力量參與脫貧攻堅，成立旗扶貧開發協會、建立愛心超市，與中國扶貧基金會合作發起“為大病家庭點燃希望”騰迅網絡籌款項目。華能伊敏煤電公司、神華大雁集團公司、內蒙古蒙東能源公司領導班子主動作為，積極結對幫扶建檔立卡貧困戶，多種方式深度參與脫貧攻堅工作；引導支持伊赫塔拉、綠祥等駐旗企業及20餘家專業合作社積極履行社會扶貧責任，助力精準扶貧，直接帶動貧困群眾穩定增收。
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