他，是一位地地道道的唐山民營企業家。上個世紀九十年代末，他投資研發的硫痠軟骨素，讓中國人擁有了自己的軟骨素。因其品質良好，遂走俏國際市場。他研發的產品不僅讓國民體質不斷增強，而且還讓中國產品在國際市場上佔據一席之地。他就是河北省十一屆政協委員的周立新。
▲周立新
盤活企業，
成為國企改制領軍人物
在唐山市古冶區，一提到三鑫集團，許多人都會說，那是我們這裡唯一一家非資源型大企業。為了跨越式發展，周立新四年併購四家破產企業，被評為唐山國企改制的領軍人物。
1998年，周立新參股改制了國有企業——唐山市第六塑料廠，進行裝修改造生產硫痠軟骨素。一個瀕臨倒閉的國有企業被盤活，不但每年上繳百餘萬的稅收，而且還安置了300多名下崗工人和所有退休人員。這種模式讓周立新看到了企業高速發展的雙贏模式。1999年，周立新收購了已經停產幾年的絕緣材料廠，使其在困境中起死回生。2000年，隨著生產和經營模式的快速發展，周立新收購了古冶糧食局飼料公司。2003年，周立新又兼併了唐山康琳藥業有限公司。
短短四年間，周立新救活了四家區屬企業，盤活了資產，使得數百名下崗職工重新上崗，生活有了著落。周立新更被評為唐山國企改制的領軍人物，唐山市古冶區推動經濟轉型的排頭兵。
立本創新，
瞄準高科技發展之路
周立新從小就夢想著當兵打仗，中學畢業後便參軍入伍，成為了一名他一直嚮往的偵察兵。但是讓他感到遺憾的是他從戎期間沒能等來上戰場的機會。復員後，周立新被分配到國企單位成了一名公交司機。天生不安分的性格，加上滾滾的改革浪潮，周立新在工作幾年後便毅然辭掉了“鐵飯碗”，開始了自己的創業之路。
憑藉偵察兵獨有的敏銳洞察力，周立新並沒有效仿當地其他民營企業發展冶金、煤炭的老路子，而是另闢蹊徑瞄準高科技生物科技項目。在他看來，靠山吃山的資源型企業總有坐吃山空的一天，而隨著人類保健意識的增強，屬於綠色產業的生物高科技項目的發展將會更長久。
要讓夢想照進現實，高科技項目又從哪來?於是周立新從北京到大連，再到煙臺，走高校、進科研院所，一家家諮詢請教。功夫不負有心人，終於在山東煙臺大學找到一個國內尚未開發的高科技項目——硫痠軟骨素。科研教授被周立新的真誠所感動，將氨基葡萄糖鹽酸鹽技術同時轉讓給他。這兩種均為高科技生化產品，對預防和治療骨關節炎和降血脂有很好的功效。保健食品在當時已經風靡歐美，佔據了美國保健食品市場13%的份額。這麼好的市場前景讓周立新興奮異常，在同行和專家的指導下，他開始組建自己的生化廠。
1998年年底，周立新籌資60多萬元，對停產多年的唐山六塑改制進行項目建設。歷經三個多月的艱苦奮戰，終於生產出了中國第一批硫痠軟骨素。良好的品質，誠信的經商之道，使產品迅速打入國際市場，供不應求。接著周立新又增加和完善了兩條生產線，以滿足市場需求。
善於琢磨，有著強烈營銷意識的周立新，不僅在美國註冊了產品商標，而且取得了自營出口權，打通了研發——生產——外貿全產業鏈。連續多年成為外貿免檢產品，出口創匯居古冶區首位，唐山市前十位。就這樣，周立新完成初始創業的完美一跳。
產業孵化，研發硫痠軟骨素片項目
在周立新的心裡，創新才是長遠發展的主旋律。硫痠軟骨素號稱關節“軟黃金”，在和美國客戶打交道的過程中，周立新逐漸瞭解到：美國約60%的老年人都在服用硫痠軟骨素複合製劑，而作為複合製劑原料的硫痠軟骨素的價格只是成品價格的十分之一。作為美國市場最大的硫痠軟骨素供應商之一，周立新似乎受到了極大的刺激。企業效益再好畢竟也只是原料出口，周立新不滿足於為國外提供原料，決定研發填補國內空白的硫痠軟骨素成品。
說幹就幹是周立新的軍人本色。2002年，周立新投巨資開始研發硫痠軟骨素片高科技新項目，同年該項目被列入河北省高科技創新重點項目。產品不僅填補國內市場的空白，而且出口美國和歐洲，增加了創匯數額。2004年，作為國內第一個特異性康復骨關節炎的硫痠軟骨素複合製劑，通過國家技術監督部門的鑑定，組合配方和生產工藝均達到國際先進水平。2008年，開始建設三鑫高科技產業園區。二次創業讓周立新站在了更高的平臺上，也將高科技產品孵化成高科技產業。接著，在現有硫痠軟骨素系列基礎上，周立新建立了植物和海洋生物提取系列研發基地，建設了國內最大的生化產業生產基地。
周立新作為關鍵要素——氨糖硫痠軟骨素片研發的發起者和將硫痠軟骨素應用到骨關節疾病恢復中的第一人，被行業內人士譽為“中國硫痠軟骨素應用之父”。2017年12月，周立新榮獲2017品牌年度人物峰會“軟骨素應用終身成就獎”，這是對其在硫痠軟骨素研發、生產、推廣、品牌建設等方面做出突出貢獻的充分肯定。
堅硬骨頭，提升骨氣成就民族品牌
在中國，骨關節疾病是中老年人群中一種非常常見的疾病，骨關節疾病雖然不致命卻成為中老年人健康的重要殺手。骨關節疾病的發病根源是病在關節，根在軟骨。徹底治癒骨關節病的根本在於“對症下藥”，即補充合成軟骨所需要的“原材料”，修復軟骨。硫痠軟骨素作為關鍵要素的主要成分，對軟骨病變的修復和早期骨刺的形成具有積極的作用。
正是硫痠軟骨素在改善骨骼質量上具有出奇的效果，國際市場上對硫痠軟骨素的需求急速升溫。在美國，硫痠軟骨素作為營養補充劑已經風行多年。而中國一直是全球硫痠軟骨素產量最大的國家，佔全球產量的90%。需求旺盛的美國自然成為了我國第一大出口市場。
周立新作為硫痠軟骨素產業的領軍人物，抓住了這一機遇，迅速佔領了中國硫痠軟骨素的出口市場並與美國“自然之美”等知名品牌達成了深度合作，原料供應量一度佔到全美市場的30%。但作為行業帶頭人，他意識到，沒有技術就沒有話語權。因此，周立新試圖說服美國的品牌商，能否雙方合作共同開發中國市場。但美方態度強硬，拒絕合作。“中國人沒有這個保健意識，沒人服用，沒人買，更沒有人能生產，中美行業差距至少40年”。
這次談判讓軍人出身的周立新感到自己的民族受到了蔑視，同時激發了他“中國人肯定能生產硫痠軟骨素片”的決心。為了研發出中國的硫痠軟骨素片，周立新日夜工作在實驗室。他和他的團隊一次次實驗，一個個突破，終於在2004年成功研發出了氨糖硫痠軟骨素片，也就是現在被譽為中國民族品牌的“關鍵要素”。
2015年五一期間，在天津，一隊美國旅行團瘋狂搶購中國商品。當時場面極為混亂，美國大媽們在幾分鐘之內就買光了所有商品，然後坐大巴車離開。這件事在當時被多家網絡媒體報道。事後證實，被瘋搶的商品正是三鑫集團的氨糖硫痠軟骨素片。
熱衷公益，
甘當致富不忘本的“義務兵”
一直以來，周立新都把公益事業當做責任，除了自己積極投身於公益事業，企業也每年都投入費用到社會公益中來，並且設立了專門的慈善基金。他常說，三鑫集團的名稱由“感恩之心、敬畏之心、不忘初心”演變而來，企業發展至今這三個理念一直在指引著所有的三鑫人。“經營一個企業和做人一樣，要有品行和德行，知道該做什麼，不該做什麼。”周立新時刻這樣要求自己。他說，要常懷感恩之心，要把感恩當成一種習慣，傳遞下去;要常懷“敬畏之心”，敬畏法律，敬畏制度，敬畏責任;永遠“不忘初心”，無論到什麼時候，都要控制自己，不能迷失了方向，忘了初心。
周立新從未忘記自己當初創建三鑫集團的初心，他心繫百姓健康，懷揣感恩之心回報社會，堅持公益從身邊做起，從一點一滴做起。一次偶然的機會，周立新在街頭看到一些不法分子控制殘障兒童，逼他們上街乞討，甚至唆使他們偷東西。這一幕深深地刺痛了周立新的心，他暗下決心，絕不能讓原本身體已經殘缺的孩子，再受到心理上的傷害。他決定要承擔起這一份社會責任，照顧這些孩子，讓他們受到良好的教育。為了解決盲聾、智障兒童的教育問題，2000年周立新出資創辦了面向殘障兒童的全日制寄宿制綜合性特殊學校——容大特教中心。到今天，周立新已經陪伴容大特教中心的孩子們走過了18個年頭，18年的無償捐助，18年的愛心陪伴，18年的風雨同舟。
“公益永遠在路上”“善行世間，大愛至簡”，這是周立新和企業的核心價值觀。周立新對“大愛”有著另一種理解。他說：“不以善小而不為”。生活中，真正的愛是從每件小事上體現出來的，這樣的愛簡單卻無時無刻不存在著。只有人人都獻出一點愛，才能形成人間大愛。
二十年來，周立新用實際行動踐行著自己的諾言。2008年起，每年捐資20萬元，資助不低於20名貧困大學生上學;2008年7月，為四川汶川地震災區捐款200萬元;2009年6月，向全國骨關節病愛心工程捐贈總價值1000萬元的“關鍵要素”產品;2010年1月，看望容大特教中心殘障兒童，並捐資20萬元，用於新校舍改造;2010年4月，為青海玉樹地震災區捐款20萬元;2015年5月，在容大特教中心舉辦的一場特殊公益活動“會手語的大白”一度成為社會熱點;2017年5月，在容大特教中心舉辦“陪伴關愛”大型公益活動，捐贈10萬元助學金及校服、益智學具;2018年5月，對容大特教中心操場進行高標準改造，以及體育器材的購置更新。周立新說：“我們將企業做得更好就是為了更好地回報社會，幫助需要幫助的人，承擔起這份沉甸甸的社會責任，是一種良知，一種擔當。”
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。一路走來，周立新初心不改，以創新挖潛能，以科研求突破，以品質創品牌，勇擔民族企業的責任，挺起中華民族的脊樑。(郭繼春)
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