1.優秀不優秀不是自己說出來的，也不是宣傳報道寫出來的，更不是靠他人吹出來的，而是擼起袖子加油幹“幹”出來的。出成績才能出形象，創一流方是真優秀。
2.“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”任何成功都是從千辛萬苦中走出來的。俗話說：“只要能吃苦，黃土變成金。”天上不會掉餡餅，從來沒有也不會有一點苦都不吃，便可以輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓獲得成功的。
3.要從細枝末節處一點一滴做實做穩做好，不輕於易、不疏於細，有“工匠精神”“繡花功夫”，唯此才能成為可以放心託付的人。
4.最好的辦法就是到實際中去“摸活魚”，到群眾中去“拜老師”，到清新的生活中去“深呼吸”，到廣闊天地中去“找答案”。正如毛主席所說：“凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究。”
5.摸清群眾所盼所憂和工作現狀矛盾，找到破解難題的辦法和路徑，以調查研究的“十月懷胎”之勢，促成解決問題的“一朝分娩”。
6.魚不忍飢鉤上死，鳥因貪食網中亡。”如果領導幹部面對誘惑，沉迷於物質利益、舒適生活，就會打自己的“小算盤” ，就會為“小團體”和“小幫派”謀私利，就會把職權當特權，將私利、私慾凌駕於公利之上，犯以權謀私、貪贓枉法的錯誤。
7.把指揮崗位搬到工作一線、搬到工作難以打開局面的地方，抓住推動發展的“短板”問題、制約發展的“瓶頸”問題、服務發展的“軟肋”問題。
8.每名黨員都是黨的肌體的有機組成部分，都有拿起批評與自我批評這把“手術刀”剔除“腐肉”“毒瘤”的義務。把批評與自我批評當作“空氣和水”，當作一種常態和“內需”，作為解決黨內矛盾的“金鑰匙”、錘鍊黨性的“大熔爐”、純潔黨風的“淨化器”，黨內政治生活的戰鬥性就會越來越強。
9.要堅持幹事導向，不能怕出錯就不幹事、怕麻煩就不抓事、怕吃虧就不攬事，不能遇到好事就“搶籃球”，遇到難事就“踢皮球”，遇到瑣事就打“擦邊球”。
10.只有想幹事、勤幹事，才能幹成事、幹好事。困難面前，最能考驗領導幹部的擔當精神。千難萬難，畏難才真難；這難那難，克難就不難。
11.有的黨員幹部只重顯績不重隱績，只練唱功不練做功，只作秀不做事，抓工作只要“短平快”不要“長遠實”，更有甚者還弄虛作假，搞“數字政績”“虛假政績”，矇蔽群眾、欺騙上級。
12.表態本身沒問題，該表態必須表態。問題出在下一半，有表態沒有下文，調子飆得高不見落地，形成強烈反差。
13.有的領導幹部時時把上級精神掛嘴上，表態比誰都早，會議傳達不過夜、一開到半夜，但抓落實幹勁韌勁不足；有的把喊口號、表表態、開開會當作“忠誠”，但行動起來輕飄飄，不愛找差距、不願觸矛盾、不敢碰具體問題；有的追求轟動效應，譁眾取寵，說起來頭頭是道，做起來“一掂二看三搖”。
14.在工作中，有一類領導幹部美其名曰“分級負責，責任到人”，實則形式主義、官僚主義做派，出工不出力、做事不擔責，僅僅滿足於“輪流圈閱”“層層轉發”“安排部署”，被群眾譏諷地喚作“二傳手”幹部。
15.責任意識不強，抱著“擊鼓傳花”的心理，患得患失、怕擔風險，試圖當甩手掌櫃、蹺腳老闆，出了問題，也由下級替自己背書
16.領導幹部自身的作風不過關、不過硬，就會脫離群眾，也難徙木立信，推動黨風社風進一步向好。
17.搞“花架子”、做“表面文章”，就會陷入形式主義的窠臼。只有察實情、出實招、辦實事、求實效，解決問題才能勢如破竹。
18.領導幹部要練就過硬作風，就要在全心全意為人民服務中提升政治站位、提高工作能力，在真心實意向人民學習中拓展工作視野、豐富工作經驗、提高理論聯生活經驗實際的水平，在傾聽人民呼聲、虛心接受人民監督中自覺進行自我反省、自我批評、自我教育。
19.要力戒“拿來主義”，東拼西湊，隨意Ctrl+C,下級單位抄上級單位，改頭換面“套”發文件。
20.不講實話，再漂亮的言辭也是譁眾取寵；不幹實事，再美好的藍圖也是畫餅充飢。
21.作風好不好，關鍵看領導。領導幹部是作風建設的組織者、管理者、推動者，是作風建設的風向標和指示燈。
22.各級領導幹部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。
23.補足短板、完善不足，避免制度成為“稻草人”“泥菩薩”。
24.“螻蟻之穴，潰堤千里”。抓作風建設必須從細處著手，從小事抓起，始終不分神、不鬆勁。
25.不走新路，難有“活路”；複製“昨天的我”，塑造不出“明天的他”。
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