曾仕强:和员工讲道理是最失败的,领导论面子与管理的重要性!

和员工讲道理,是最失败的领导

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曾仕强:和员工讲道理是最失败的,领导论面子与管理的重要性!


我们是用情 理 法来领导。

大家看一看,情在这里 理在这里 法在这里,听清楚嘴巴专门讲情,心里有一个理在,法在肚子里面当腹案。

中国人所有的法都是腹案,不会讲出来的,凡是把规定说出来的人,你的人际关系都很差。

你看 说法就伤感情,说法一定伤感情,情是面子,这个理是合理,我们叫做脸,中国人骂人骂得最难听的叫不要脸,不要脸就是不讲理,不要脸跟面子一点关系都没有,中国人脸是脸,面子是面子,外国人脸就是面子,面子就是脸,他分不开的,一个人可以要面子,不能不要脸,可以没有面子,不能没有脸,脸就是你的生命,面子是感情,一下子就过去了。


曾仕强:和员工讲道理是最失败的,领导论面子与管理的重要性!


所以我希望各位,面子其实不是很重要,脸比较重要,没有脸见人,这个人就完了,没有面子还可以扳回来,规矩摆在这里,规矩摆在肚子里面,嘴巴专门讲情,我两句话就跟各位说清楚了,但是你回去要去用。

中国人要让他自己讲理,你不要跟他讲理,我这几句话再说一遍,中国人最讲道理,但是你千万不要去跟中国人讲道理,因为他只相信他自己的道理,他从来不相信别人的道理。

所以你要跟中国人讲道理,天底下最难,但是有一个简单的办法,就是你给他面子,他自己就讲理,你不给他面子,他就蛮不讲理。

你去试好了,我问你,如果我们有高级领导要来坐这个位置,你怎么处理,你说年轻人,你坐后面去,他一百个不高兴,我就坐这里,你把我怎么样,领导是你的领导,又不是我的领导,是我的领导我会让他,你的领导,你自己安排,他就是这个个性,你要跟他讲,你说你还坐这里,我们领导来了以后我让他坐你旁边,他马上说 这不好,你说没有关系 他就走开了。


曾仕强:和员工讲道理是最失败的,领导论面子与管理的重要性!


最简单的,你要给他面子,他会让你,你给他没有面子,他就是非在这里,你把我怎么样,来抬啊,找几个人来抬吧,中国人有面子,他很讲理,没有面子他蛮不讲理,所以凡是一个中国人跟你蛮不讲理,其实是你没有给他面子,你千万记住,你给你的部属面子,他很听话,你不给你的部属面子,他很搞怪,你给上面面子,他会提拔你,他会照顾你,你给他没有面子,他找你麻烦,你去试好了,中国人无论如何要把面子摆在前面,做任何事情给足了面子,很好做事情,让任何人没有面子,你都很难把事情做好。

所以情理法大家一定要搞清楚,嘴巴讲情他不是目的,讲情不是目的,讲理才是目的;法也不是目的,法也是为了合理,情理叫做由情入理,理跟法叫做依法办理;你把两字加起来看,由情入理,依法办理。

我们走前面这条路,先给面子,让他讲理,给面子他不讲理,再给面子他还不讲理,你就依法办理,依法办理永远是摆在最后一步,不要摆在前面第一步,西方人统统是依法办理,他前面那一段没有,我们多了前面那一段,这是不同的地方。


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