如何當好總經理，是困擾很多老闆的問題，首先我們需要清楚，總經理需要具備什麼素質和能力，總經理的職責是什麼？總經理應該總何思考？如何工作？
總經理要具備三大素質和兩大能力
01 志存高遠
總經理必須要有強烈的事業心，必須有一股把企業當作命根子來做的勁。
02 心力強大
總經理必須要有強大的毅力，執著而堅韌，泰山崩於前而色不變的強大心理素質。
03 寬廣的胸懷
總經理必須要有先人後己，身先士卒的素質，只有願意分享才能號召起團隊。
04 戰略能力
總經理必須要有戰略水平，要站得高，看得遠，想得深，具備制定戰略目標、打法的能力。
05 學習能力
總經理必須要嚴格要求自己，不斷提升自己充實自己，然後引導團隊一起學，不斷總結經驗，共同成長。
team and a leader
總經理要踐行管理3要素和執行4步法
管理3要素
01 建班子
這是總經理的第一要務，人對了事才會做對。
02 定戰略
這是工作的總指導，包括中長期的戰略，年度的工作目標、打法、資源和激勵措施等。
03 帶隊伍
這是執行落地的關鍵，核心工作是要宣貫企業文化，踐行企業文化。
Teamlead
執行4步法
01 設目標
從戰略目標，到年度目標，到月目標，甚至每週每日的目標，要做層層分解。
02 控進度
目標要有測量工具，階段性的進度計劃與控制。
03 抓考評
沒有考評的計劃與目標，是無效的。
04 理規範
制定管理制度，流程規範，設定你經營的遊戲規則。
商人射擊弓和箭的合成圖像
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