目前，晶弘電器的大股東已經由盛世恆興變更為格力電器，公司註冊資本2億元，由股東實繳出資。格力電器已擁有晶弘電器100％的控股權。格力電器對收購一事低調處理，沒有解釋原因，也沒有對外披露收購金額。
晶弘電器頗受格力電器董事長董明珠“關注”，一方面晶弘的核心零部件是由格力製造，另一方面晶弘冰箱也一直在格力電器官方商城銷售，如若非要形容晶弘冰箱、格力空調與格力之間的關係，那麼非乾兒子與親兒子莫屬。
同時，董明珠與雷軍的賭約到期日臨近，格力收購晶弘電器有利於其壯大規模，為賭約加碼。五年前，雷軍和董明珠打了一個賭，一直讓業界牽掛至今。假如小米營業額超過格力，那麼董明珠給雷軍10億元，反之，則雷軍給董明珠10億元，為期五年。
今年僅剩下2個月多幾天時間，格力董事長董明珠與小米創始人兼董事長雷軍的10億賭約約期將至，誰能贏得這一場賭約？
真是人生處處是賭注，就連我們的P2P行業也是一場賭注，是賭注就有風險，如何降低風險今天小編也為大家整理了一些意見
當你沒有一定的平臺甄別能力的時候,一定要分散投資.不但要分散投資平臺，還要分散投資領域，全部身家放在某一個領域或者某一個平臺上面那風險是極大的。對於沒有平臺甄別能力和風險承受能力的人來說，根本不適合高風險的投資。
那麼什麼是沒有風險承受能力？簡單說就是你投出去的錢如果損失完，你可能連活下去的勇氣都沒有了！什麼是高風險投資？對於我們大多數人來說，目前大多數P2P就算是高風險投資。
也希望大家都想一想，自己還持有那些高風險資產，這些高風險資產賠光會給自己帶來什麼，排除掉這個問題，看準了大膽投資就好，否則就在拿自己開玩笑。
一定記住，在看不清的情況下，就算要投，分散風險！分散投資領域！
不要報僥倖心理，一定要敬畏風險。
在這裡不得不說，這次雷潮，監管層面要負責主要責任。
政策制定的很好，但是沒人去落實，因此在高速增長的P2P行業，盡然在毫無實質監管中裸奔了十年，導致風險越積越多，最終在一根稻草的壓力下影響到整個行業。
平臺也要負很大的責任，是你們無視法規，資金池、自融、假標橫行，那麼自有天收。
客觀的說，投資人也對風險認識有偏差，一直再要求P2P剛兌，“去剛兌，誰還投資P2P”,是我看到提出剛兌後投資人說的最多的一句話。
試問大家想一想，銀行理財都要打破剛兌了，這是為什麼？是因為政府認為銀行的風險也在逐步積累，必須暴露出來，讓風險時時釋放出來，而不是積累到無法消化只能跑路的地步，那麼何況資產質量比銀行差很多的P2P呢？
試問大家，P2P不去剛兌，P2P的風險如何消化？目前的情況也驗證了無法消化，只能等待聚集到無法承受的階段暴雷(資金鍊斷裂)。因此剛兌其實就是積累風險的罪魁禍首，或者說白了就是平臺在利用投資人的“剛兌心裡”掩飾風險。
從這個角度來講，大家可以問問平臺，真實的金額逾期率是多少？如果說是0，那麼不投，0逾期都是扯淡，如果非0那麼問題來了，問如何處理這些逾期金額？
我觀察情況大概就四種：
1.平臺的保證金委託某第三方擔保公司來代償逾期金額，這裡本質其實是繞開自擔保，但本質還是平臺保證金來擔保（拍拍貸模式）
2.平臺自己的保證金來直接覆蓋逾期，那麼就看保證金有多少歷史壞賬金額有多少，陪完為止（積木盒子模式）
3.平臺的資產方完全來源於第三方擔保公司，或者抵押資產為第三方擔保公司提供了反擔保，出現逾期擔保公司也承諾回購（金開貸模式），這裡就要看擔保公司的償付能力以及抵押擔保的落實情況了，實操可以看看股東背景、實繳資本、擔保公司性質和相關協議。
4.如何處理逾期更本說不清楚，也沒有如何相關協議證明（這一點很重要，別光聽平臺說，讓他拿出具有法律效應的東西來），一旦處理又回到剛兌老路，擊鼓傳花，拿新進來的錢還老債，龐氏騙局只能等待資金鍊斷裂暴雷。
如果逾期率為0就是剛兌，那麼我更加希望逾期率是非0的“去剛兌”，畢竟真實很重要！
總結下來就是，去剛兌要起到揭露風險，釋放風險，防止第四種情況發生，讓前三種情況正常運轉的作用。而且並不是說去剛兌就代表出借沒有任何保障。其實把“去剛兌”換個說法，大家可能更容易接受，去剛兌就把平臺真實的風險暴露出來的一種綜合機制，他讓項目可以逾期，但讓平臺不必跑路，因為我們可以自擔出借風險，但是絕對不承擔詐騙風險。去剛兌必須在信息完全對稱以及借款人納入國家徵信體制內時才有效。希望所有人可以儘快負起自己的責任來，尤其監管！
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