2018年IDC中國數位化轉型年度盛典論壇精粹&獲獎名單

2018年IDC中國數字化轉型年度盛典論壇精粹&獲獎名單

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論壇精粹

北京,2018年10月19日

由IDC中國主辦的“2018 IDC數字化轉型年度盛典暨第三屆中國數字化轉型領軍用戶頒獎典禮”在北京萬達文華酒店圓滿落下帷幕,超過1000位中大型企業的IT和相關負責人,以及50位業界知名媒體出席了本次盛典。一同深入瞭解中國企業數字化轉型的現狀與未來,同時分享了優秀獲獎企業項目的實踐經驗。


2018年IDC中國數字化轉型年度盛典論壇精粹&獲獎名單


隨著第三平臺與行業創新加速器6大技術的應用,數字化轉型將成為所有企業未來10年的主旋律,截至2017年,50%以上的中國Top1000大企業都將把數字化轉型作為公司的戰略核心。IDC中國自2016年以來,特別針對行業高管與業務高管,攜手IT領域合作伙伴,打造年度數字化轉型饕餮盛宴,致力於搭建業界交流分享的優質平臺,以促進用戶與IT廠商間的更深入合作。同時,年度“數字化轉型大獎”名單經過項目提名、分析師初選、調研審核、公眾票選、專家評審等環節,已在頒獎盛典前陸續揭曉。6大獎項,35個數字化轉型優秀獎,6個數字化轉型卓越獎,年度十大人物以及1個傑出貢獻獎,都在此次盛典隆重頒出。


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中國泛海控股集團有限公司董事,副總裁, IDG全球總裁,董事兼執委會主席劉冰先生為此次盛典致開幕辭,並表示:“ 進入21世紀以來,全球科技創新進入空前密集活躍的時期,新一輪科技革命和產業變革正在重構全球創新版圖,重塑全球經濟結構。人工智能、區塊鏈、大數據、雲計算、物聯網等各類 IT 新技術都開始走入紮紮實實的產業應用,數字化轉型將成為所有企業未來10年的主旋律。”


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同時,IDC中國區總裁霍錦潔女士在大會上發言並表示: “數字經濟已成為市場熱點,而中國是全球數字經濟的引領者之一。根據IDC的研究,到2021年,全球數字經濟的比重超過50%,中國數字經濟的比重將超過55%。協作、創新、加速已成為數字經濟發展的必需,以第三平臺為核心的信息技術正在由試點創新進入倍增創新,進而演進成智能創新,’倍增洞察、倍增觸達、倍增開發、倍增期望、倍增信任’5大新浪潮獎有效支撐第三平臺第二篇章的主題“倍增創新”,為向未來的智能創新和智能世界做準備。企業的數字化轉型是數字經濟的基礎,業務應用場景是企業數字化轉型與創新的基石,IDC作為是2018年全球數字化轉型領軍影響者,將不斷推動企業數字化轉型走向成功,支持中國數字經濟的發展。


2018年IDC中國數字化轉型年度盛典論壇精粹&獲獎名單


2018年IDC中國數字化轉型頒獎盛典共分為8個分論壇(上午)和1個主論壇(下午),話題聚焦最新熱點,內容涵蓋人工智能與數字化平臺、物聯網與邊緣計算、混合雲與多雲、分佈式賬本技術與數字信任、風險防護與信息安全、精準數字營銷與用戶體驗、醫療健康服務數字化轉型和中國城市及園區數字化轉型。

分論壇一 ——人工智能與數字化平臺

眾所周知,人工智能概念從第一次提出到現在已經有60多年的歷史,在過去每一次浪潮中都是希望與失望交織,起起伏伏,始終未能真正走出實驗室。而今受益於數據爆炸、算力提升與技術創新,人工智能技術真正開始應用,開始影響商業格局以及個人生活。


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分論壇二 ——物聯網與邊緣計算

數字化轉型的本質是商業戰略,但其落地與實施離不開數字化技術,而且其中的具體技術隨著轉型的節奏和所處的階段而不斷變化。物聯網幫助企業優化運營成本,提升業務效率,進而助力企業創造新的產品和服務,提升客戶體驗。可以說,物聯網是企業數字化轉型的重要“抓手”,對數字化的成功至關重要。


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分論壇三——混合雲與多雲

未來絕大多數的組織將利用基於混合雲的基礎設施。企業混合雲比例不斷上升,需求端、供給端共同促進混合雲與多雲架構推廣。從全球範圍來看,雲管平臺市場競爭格局還較為分散,目前還沒有出現市場佔有率一家獨大的廠商。私有云廠商、管理軟件廠商、雲管理服務提供商和新興的多雲管理平臺軟件提供商都利用其優勢在市場中佔有一席之地。IDC 預計,組織可以通過部署混合雲節省高達24%的IT成本。


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分論壇四——分佈式賬本技術與數字信任

被譽為繼互聯網之後最具顛覆性創新技術的分佈式賬本技術,在哪些行業實現了數字信任的重構與顛覆?未來發展方向如何?面臨的問題和挑戰有哪些?


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分論壇五——風險防護與信息安全

當前,全球網絡安全形勢越發嚴峻,2018年世界經濟論壇將網絡犯罪列為當今世界面臨的三大風險之一,網絡犯罪已經成為全球關注的焦點。在網絡安全事件頻發的當前互聯網環境中,攻防博弈於無形之中。網絡世界沒有疆土清晰的邊界,意識形態與技術能力的對抗成為攻防雙方取勝的關鍵。


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分論壇六——精準數字營銷與用戶體驗

我國正處於經濟結構轉型升級和世界新一輪技術革命的交匯期,精準數字營銷是提升企業效率和用戶體驗的最佳路徑。精準數字營銷解決了商家面臨的兩個核心問題:第一、獲客成本升高,精準數字營銷可以更好實現目標用戶的引流;第二、消費品類趨同,精準營銷通過深挖用戶需求從而佔據了消費者心智,提升了用戶體驗。


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分論壇七——醫療健康服務數字化轉型

隨著中國社會和經濟的發展,醫療健康事業成為重要的民生髮展領域。2018年兩會之後,中國政府新組建的三個醫療健康管理機構,也體現出醫療轉型的大勢。國家衛健委的成立使醫療工作擴展到健康管理;國家醫療保障局的成立使醫療支付與醫療服務的融合管理更加深入;而國家藥品監督管理局則是從藥品供應管理方面促進了新型服務體系的形成和發展。


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分論壇八——中國城市及園區數字化轉型

中國數字化轉型進入新的發展階段,城市級的平臺技術將引導城市成為新的智能綜合體。


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IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰先生表示:“數字化轉型已經成為企業的核心戰略,加速實現數字化轉型的績效已成為企業用戶的第一優先級目標,借鑑行業最佳實踐是實現這一步目標的重要舉措。2018年IDC中國數字化轉型頒獎盛典對中國數字化轉型最佳實踐進行了系統完整的梳理和呈現,用戶和ICT解決方案商都將深受其益。IDC在本次案例收集、研究與評獎時發現:金融、零售行業數字化轉型較為成熟,政府、製造、醫療、交通行業數字化轉型正在加速推進,農業未來也將有巨大成長空間。80%的獲獎項目都和雲與大數據相關,兩類技術的應用已經走向縱深;人工智能、物聯網、AR/VR正在加速滲透數字化轉型項目。商業模式、速度、項目創意方面中國數字化轉型項目相對領先全球;戰略能力、體系架構、業務價值、技術應用的成熟度、人才開發等方面還有較大差距。數字化轉型是一個10年的旅程,我們衷心希望政府、行業用戶、ICT解決方案商、研究機構、媒體等一起攜手,加速推薦企業的數字化轉型,促進中國數字經濟更好、更快的發展 。”


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頒獎典禮

北京,2018年10月19日

浙江省數據管理中心等6家企事業機構獲得IDC頒發的2018年中國數字化轉型卓越獎。該獎項授予通過顛覆性使用信息技術在數字化轉型進程中取得顯著成就的中國企事業機構。這6家企業還包括平安集團、漢能集團、海爾集團、中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)、微醫。


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IDC數字化轉型評大獎從6個領域評點企事業機構的數字化轉型:包括人才開發轉型、運營模式轉型、信息數據轉型、全方位體驗轉型、數字化轉型顛覆、數字化轉型綜合領軍。2018年共有35家企事業機構在上述6個領域中獲獎,其中每個領域中有一家獲得卓越獎,其餘獲得優秀獎。

在本次的獲獎者中,海爾集團獲得運營模式轉型領軍者卓越獎,平安集團獲得信息數據轉型領軍者卓越獎,漢能集團獲得人才開發轉型領軍者卓越獎,中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)獲得全方位體驗轉型領軍者卓越獎,微醫獲得數字化轉型顛覆者卓越獎、浙江省數據管理中心獲得數字化轉型綜合領軍者卓越獎。

數字化轉型綜合領軍者卓越獎:

浙江省數據管理中心搭建“最多跑一次”政務服務平臺,採用混合雲架構,實現數據交換共享、實時處理、實時分析。群眾和企業辦事所需要提交的材料將越來越少,逐步實現可通過網絡核驗的不再需要辦事人提供,大大降低了群眾辦事成本和時間。浙江的“最多跑一次”改革數據共享實踐可推廣應用於政府服務事項的方方面面,可惠及所有辦事群眾和企業,能夠切實提高人民對改革的獲得感和滿意度。

數字化轉型顛覆者卓越獎:

微醫推出華佗智能醫生項目,基於雲計算、大數據分析、人工智能等信息化技術,將中醫名醫、名方經驗匯聚於診療應用,輔助區域中醫藥管理決策和診斷開方。通過集成中醫辨證論治平臺、中醫知識庫平臺、中醫臨床業務監管服務平臺、中醫虛擬藥房搭建中醫人工智能平臺,傳播中醫知識和經驗,並向基層中醫大規模普及,讓中醫惠及更多患者。

全方位體驗轉型領軍者卓越獎:

中國科學技術大學附屬第一醫院(安徽省立醫院)採用智能語音技術和業界主流的”雲+端”的技術路線,依託醫學AI能力平臺,從診前、診中、診後3個場景,打造導診導醫機器人、醫療多模態輸入系統、門診語音電子病歷、移動醫護平臺、院後隨訪系統等核心應用產品;以人工智能核心技術重新定義醫護人員職責,創新醫護工作方式,優化患者就醫流程,在智能語音、醫學影像、輔助診療領域為醫院智慧化建設持續賦能,極大提升了醫院工作效率,為患者帶來了全新的就醫體驗。

信息數據轉型領軍者卓越獎:

平安集團運用自然語義處理、機器學習等人工智能核心技術,以供應鏈和產業鏈為中心,自主研發企業知識圖譜產品並應用於金融業務場景之中。產品覆蓋平安集團投資條線的風控檢測體系20多家單位,並對接政府輿情、公共採購上市公司合規監管、國有企業監管、中小企業商機推送和撮合服務等公共項目,發揮了巨大的社會效益,在數據變現方面取得積極有益的成功。


運營模式轉型領軍者卓越獎:

海爾集團作為全球最大的家電製造商,海爾集團通過智能工廠網絡解決方案構實現IT與OT的融合,並在膠州空調互聯工廠落地,實現了全球用戶全流程參與產品設計、生產、物流的智能化生產與交付模式,通過人、機器設備與產品數據的交互,讓用戶、設計、供應商、生產線等生態協作體系高效協同。通過實時響應與滿足用戶的定製化需求,完成了從“以產品為中心”到“以用戶為中心”的運營模式轉型,為中國製造業的業務轉型與創新提供了重要思路與實踐模板。


人才開發轉型領軍者卓越獎:

漢能集團採用混合雲形態搭建了全球人力資源管理雲平臺,在本地部署人力資源核心功能,在公有云部署招聘、績效、培訓等人才管理功能組成,將本地的大數據平臺與雲端的第三方招聘SaaS平臺進行集成,形成了一體化的全生命週期人才管理平臺,有效支撐了漢能的全球發展戰略。項目還通過對共享服務模式的優化,進一步開展智能分析,提升系統數據價值。


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