喵喵小日記
這是職場大忌，千萬不要越級請示或彙報工作！
1、得罪直接領導
不管你事先和直接領導打過招呼，你彙報的事情也很正面，但只要是越級彙報，你的直接領導心裡就會很不舒服，如果是在沒有打招呼情況下的越級彙報，那這跟打小報告沒有任何區別了。所以一定要儘量避免越級請示和彙報工作。
2、破壞管理規則
每個公司都有彙報路線圖，誰向誰彙報工作都是非常清晰地，最多也就是多幾個虛線領導而已。如果經常有下屬越級彙報，這就會破壞整個公司的管理生態，甚至部分中層管理者甚至放棄管理，反正你有事也不跟我商量，你的事我就不管了。
3、避免惹火燒身
如果你領導的領導，跟你說有什麼事情可以直接向他彙報或者請示，再或者你領導的領導組織了一個項目小組，你的領導不在裡面，但你卻是小組成員。這就非常微妙了，最保險的做法就是越級彙報前，還是先要把彙報內容告訴直接領導。
總之，除非你和直接領導的矛盾已經不可調和，或者你的領導的領導對你已經有過某種升職許諾，否則的話，任何越級彙報或者請示，都需要事先告知直接領導，而且儘可能避免出現越級彙報和請示。你要非常清楚，你的領導再走之前是完全可以把你先弄走的，就這麼簡單！
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幹什麼事，都得有規矩。沒有規矩不能成方圓。職場同樣如此，職場最大的規矩就是不能越級彙報，這不是什麼拿不上臺面的潛規則，而是明確規定的組織原則！當然，職場允許越級申訴，但是越級申訴和越級彙報是兩個概念。
很多人有點小聰明，一心想往上爬，總希望接觸大領導，覺得越級彙報是接近大領導，獲得領導賞識的捷徑。不可否認，有些領導可能喜歡下屬越級彙報，但是聰明的領導絕對不會縱容這種歪風邪氣。所以，越級彙報的人往往會自討沒趣、自討苦吃和自掘墳墓。
一，自討沒趣。大部分領導都很有智慧，也深諳組織原則，絕對不會讓隔級下屬越級彙報影響了正常的組織管理程序，甚而影響了上下級的團結。所以，對越級彙報的下屬都比較反感。除非大領導跟你的主管領導之間有矛盾！否則輕易不會接受越級彙報。本想討好領導，沒成想卻自討沒趣。
二，自找苦吃。主管領導最討厭下屬越過自己直接找大領導彙報。這樣做，把主管領導置於何地？明擺著就是拿村長不當幹部嘛。即便主管領導跟大領導有點矛盾，他拿大領導沒辦法，但是拿你還沒辦法嗎？收拾你還不是輕而易舉的事！隨便找個藉口就給你個小鞋穿，那就是你自討苦吃了。
三，自掘墳墓。想往上爬無可厚非，但是指望越級彙報達到目的，那可就情商太差了。得罪了主管領導，他能容忍你嗎？能輕易放過你嗎？換位思考一下，你能容忍拿自己不當回事的下屬嗎？肯定不能！所以，輕則壓制你，重則開掉你。如此，越級彙報可就是自掘墳墓了！
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管理那點事
不可以。
沒有領導喜歡下屬越級彙報，不把自己當領導的。
《如懿傳》中李玉只是在上級的上級——皇帝面前顯露自己的聰明細緻，被隨口誇了一句後，就被上級領導太監總管王欽 罰跪瓦片在養心殿門口。如懿路過問是怎麼回事，李玉說是師傅懲罰徒弟，如懿交代李玉跪完了去延禧宮，讓惢心給他上藥。如懿見到王欽，問李玉為何受罰。王欽說是李玉給皇上送茶，茶水熱了幾分，燙著了皇上，如懿自是知道不是因為此事。
所以啊，你的直系領導罰你坑你，總能找到理由。誇讚你的上上級領導，你只是他下屬的下屬，他不會知道此事，又何談救你提拔你？
後李玉來到延禧宮內，如懿親自給李玉上藥，感激他對自己的幫助，還指點李玉不要在王欽面前賣露聰明，回去後也要好好巴結王欽，畢竟自己在他手下辦事。
哪怕是後來李玉升官，那也是在如懿的幫助下做到的，所以職場上的你們，不能越級彙報，但可以通過這種方式，讓與你領導身份相符的人欣賞你，在更高級別領導那裡誇你贊你，曲線升職。
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答主介紹：文若河，張嘴就來演講力訓練專家，北大、清華、浙大、復旦、廈大等高校總裁班、EMBA班演講力講師，常年在北大、復旦、浙大面向社會開設演講力訓練課程。著有《競聘演講輕鬆過關》《會說話，得天下》《我最想要的口才指導》等暢銷書籍。
文若河
我現在任職的企業是一家國企，職能劃分比較細，每個人負責自己的事情，領導都有自己分管的部門，作為普通員工有事情通常是向直屬領導彙報，如果涉及上級領導由直屬領導去請示或者委派我去請示，另外我所在的單位是有所屬省公司的，總經理是省公司領導兼職，如果跨級過多去請示在國企這裡跟“上訪”的性質可能有點像，這種行為是十分不合適的。
但是諸如直屬領導出差不在家，有些事項只涉及上級領導，或者有上級領導直接交付給自己的任務，偶爾我們是可以直接越級請示或者彙報工作的。總的來說，還是要具體問題具體分析，不存在絕對，但是最好不要，這也是職場倫理。
日向小葵
這個問題個人覺得離開了公司的規模和文化無從談起。
如果在一個初創20人以下的團隊，越級這個事其實沒那麼敏感。因為每個人都在幹多個工種的事情。一般這種公司是扁平化的管理文化。名義上的領導更接近項目經理的角色。甚至有的公司會根據業務設置不同的負責人，今天你是幹活的，明天你是另一個項目的負責人。這個事情越級彙報工作，大家的出發點是共同把事情做成，讓公司存活或者盈利。在溫飽面前，權利、影響沒那麼重要。
但若是大公司（200人以上），這個問題就複雜了。有人的地方就有江湖，人多的地方水自然就深了。這個時候是否越級彙報就充滿了辦公室政治的味道。假設公司有A、B兩個派系，而你原屬A派系，突然公司BOSS空降了一個B派系的高層來領導你的部門，你原A系的領導升職去分管其他業務了。那麼你該不該把某些事越級彙報給你的原領導呢。這個得看你的原領導是否還有意願繼續分管你的業務。
在看一個場景，假設你們A公司被B公司收購了。依然是空降了一個B公司老闆的嫡系分管你現在部門的業務。此時，你還越級彙報給原來的領導，顯得你對A公司非常忠誠嗎？無論是美團和點評的合併、還是優酷和土豆的合併，事實證明被合併的那個最終都是出局的命運。但注意，上述兩個現實的案例中，離開最多的是中高層領導，而基層員工往往是不動的，因為活還是要人乾的嘛。作為基層員工你還示好原老大的話，那麼真的做好捲鋪蓋走人的決心吧。
不得不說，辦公室政治也是一種能力，你得把握瞭解公司的文化和BOSS的背景。電視劇中的那些安插的劇情並全是捏造。職場中往往你看不懂的情景，多年後飯在桌上解密時，你一定會感概，原來如此。
我不是教你詐，但請好好掌握這種能力，這屬於書本上學不到的知識和經驗
小餅談理財
俗話說得好：沒有規矩、不成方圓！職場就是一個非常講規矩的地方，逐級請示彙報，就是職場的一個重要規矩，除非是特殊情況，職場中都不會允許越級請示彙報。 為什麼這樣說呢？雷哥不妨從以下幾個方面給你分析：
首先，越級請示彙報不利於組織機構內的工作開展。
職場上，不同的單位會分為不同的管理層級，一般而言，規模越大的單位，管理層級相對就越多。高層級的人員，主要是對單位的總體發展戰略和發展方向負責，中層級的人員，主要是發揮承上啟下的作用，有效承接上級發展戰略要求並結合基層實際，制定具體執行計劃，而基層的人員，則主要是負責執行落地。
這樣的話，其實是各司其責，井然有序。如果基層的人員越級向高層級的領導進行請示彙報，一方面，高層級的領導不清楚基層的情況，無法很好的決策，而越過的中層級的人員卻又不知道基層的問題和情況，造成中層級的人信息失靈，這樣的話，就會導致整個管理秩序出現混亂。上級單位多頭指揮，下級單位都不知道該聽誰的。
所以，基於此，職場上為了避免這個問題的發生，就從源頭上要求，不能越級請示彙報。包括公文管理上，都要求必須逐級行文，逐級上報，絕對不能越級行文，越級請示彙報。基層的問題能夠反饋到高層那裡的話，中層的人一定都會知曉，這樣就可以避免信息盲區，導致管理脫序。
其次，下屬人員越過直屬領導向更高的上級領導彙報，也是不妥的。
上面說的組織機構層面的越級請示彙報，那職場人個人，是否可以越級彙報呢？雷哥的意見，還是不贊成。一般而言，職場人首先需要向你的直屬上級負責，至於你的上級的上級，最好不要越級彙報請示。
這裡面的道理和前面是一樣的，如果你越級彙報了，你的上級的上級，一定會向你的直屬領導詢問有關情況，而一旦你的直屬領導知道你越級彙報了，心裡一定不會開心。他一定會懷疑你是否居心叵測，揹著他做了很多損害他利益的事情，甚至有取而代之的“狼子野心”。
說白了，就是違反了職場的基本倫理，這肯定會讓你的直屬領導對你非常有看法。所以，千萬不要越級請示彙報，否則，吃虧的很有可能還是你。
最後，說一下什麼情況下可以越級彙報。
——第一，如果你發現你的直屬領導決策有錯誤，執行有偏差，會導致單位利益嚴重受損時，你可以越級請示彙報，讓你的上級的上級，來制止你的直屬領導的錯誤行為。
——第二，你獲得直屬領導的授權，在某些專業領域的工作上，可以“先斬後奏”越級請示彙報，這樣的話，你其實是與直屬領導達成了默契，你作為其代言人來進行彙報，實質上也就不是越級請示彙報了。
——第三，你的直屬領導暫時不能履行工作任務時，但工作又非常緊急，可以採取臨時越級請示彙報的方式來推進工作，避免因此影響工作開展。
例如：直屬領導無法聯繫上，但是事情又非常緊急，必須在很短時間內決斷，這時，就可以向更上級的領導進行請示彙報，避免耽誤工作。畢竟，失聯的人是你的直屬領導，但是卻因為你的機智和靈活，才沒有耽誤工作，對於他而言，也是好事，所以也就釋然了。
最後，一句話總結：職場倫理一定要嚴守，職場規矩一定要謹遵。這是對領導的尊重，更是對你自己的尊重。你說呢？歡迎留言討論！
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雪天驚雷
沒有百分百絕對的可以與不可以！
這個取決於你所在的職場氛圍。是國企？外企？私企？這裡面還可以細分，比如有些私企還分大小，上市公司，正規，小作坊。
職場氛圍決定了你是否可以越級請示或者彙報工作。
如果在制度完善的公司，必須層層彙報的，就最好不要越級，電視劇中的與大boss偶遇，並且能盡情表現自己能力的橋段，是意淫出來的，完全為了滿足平常打工仔對自己直接上級不滿，而空想出來的願望而已。
而且就算有萬萬分之一機會見到大boss，那也是隻能遠觀不能近看的，更別談請示及彙報工作了。
如果在制度不完善的公司，人員不多，七大姑八大姨的都是領導，這個時候一定要越級請示或者彙報工作，不然，你怎麼死的都不知道！
前提是，一定要以公司的發展及利益為主，越級請示或者彙報工作，要讓領導知道是為公司，其他的話題，特別是八卦就不要隨便說了。畢竟不是娛樂圈，不需要靠話題搏出位。
同樣都是職場，也分三六九等呢？
花妖呀
九品職麻官
當然可以！又不可以！因人而異，因事而異，因時而異，因地而異。沒有標準統一答案！
成雙結對做好人好事
八方認為，一般情況是需要根據組織架構只能跟直屬上司彙報或請示工作，但遇到特殊或緊急的情況，在與直屬上司充分溝通後，還是可以越級彙報請示或彙報工作的，我們主要是完成我們的工作目標嘛，還有一種情況是上上級直接越過你的上級來要求你做工作彙報（這種情況比較少），那麼你可以根據實際情況，斟酌後給予答覆，事後可以跟直接領導簡單反饋一下，當然，如果上上級表示需要保密不要張揚，那麼可以靈活處理一下啦，畢竟，我們也需要尊重上上級保密的需要。
