采油一厂二矿北八采油队北二注水站，因首创岗位责任制而闻名油田内外。
好传统给了她们一股力量，让她们始终有一种信念，有一种荣誉感和责任感。“这么多年，我们注重在实践中传承好传统，不断丰富和发展岗位责任制，培育形成了以‘上标准岗，干标准活，交标准班’为内容的‘三标’行为准则，岗位员工始终做到‘人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查’。”北八采油队党支部书记周传宝说。
岗位责任制的灵魂是岗位责任心。走进北二注水站，在工作的每个细微瞬间，都可以体验到这支“娘子军”对“标准”的践行。在时钟的滴答声中，更能感受到她们对“站魂”坚守的每一秒。
56年来，站在变，设备改造了四次，人员更替了十几茬，但“魂”未改：始终坚持岗位责任制，践行岗位责任心。
她们始终追求的是岗位责任心与团队行为的高度统一，逐渐使“三标”成为每名员工的自觉行为。每次集中检修设备时，全站9名女工积极克服困难，团结一致，共同查找隐患、共同分析原因、共同制定措施、共同整改问题、共同执行“三标”，确保了每次检修的高标准、高质量、高效率，实现检修合格率100％、优质率100％。
如今，北二注水站员工已将“上标准岗、干标准活、交标准班”融之于心、化之为魂、践之于行，不仅增强了队伍的归属感和荣誉感，更进一步激发了员工的主人翁精神。
一次，站上一号注水泵经施工单位和厂家检测后，为了找到最佳工作点，降低注水单耗，站长带领当班员工自行进行调试。她们边调试、边记录、边计算、边分析，在注水泵旁一蹲就是一天。经过反复调试，最后确定了电流和流量的最佳工作控制点。
这些年，她们始终坚持教育不断线、传承不丢根、创新不失真，坚守优良传统。她们自己学也为别人讲，站里的每个人都是讲解员。
她们用自己的一言一行践行着“三标”准则，利用现代管理手段，不断丰富发展八大制度，持续推进“两册”管理，对31项制度、25个应急处置程序进行系统梳理和优化整合。在管理过程中，突出了行为文化的管理特征，优化了全站员工的管理行为。
“‘三标’行为准则在生产实践中发挥了其特有的塑造功能，提升了员工的技能素质，练就了人人出手过得硬、项项操作创全优的本领，实现了全站生产管理高水平。”站长刘梅说。
今年7月21日凌晨2时，员工杨霞在巡检时，发现运行的注水电机分油压较零点检查时下降了0.01兆帕。虽然降得不多，但杨霞知道参数变化一定有原因。于是，她打开手电筒一点一点检查。20分钟后，她发现电机油路管线接口正对着的电机基础槽内有油滴，仔细一看，接管后侧不起眼的地方有一条细小裂缝。她立即将情况汇报给站长，建议停泵更换连接软管，避免了裂缝加大造成润滑油外泄，导致供油中断事故的发生。
“三标”行为准则是岗位责任制在新时期的丰富和发展，为北二注水站的发展增添了新的活力。截至10月22日，北二注水站安全生产20618天无事故。
审核/吴海波
来源/大庆油田报
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