在伊藤忠商事工作時患了癌症，想要放棄人生不“拖累”家人時伊藤忠是第一個不答應的。乍一看是不是有些莫名其妙呢？事情是這樣子的，伊藤忠為了鼓勵身患癌症的員工也要好好治療，把癌症治療也作為他們業績考核的一部分。具體地來說，他們會為員工制定各個階段的治療目標，達成後可以領取獎勵，當然，即使治療沒有達到目標效果也不會受到批評。可以說，伊藤忠是把員工的健康也列為了他們的考核目標。
在此之前，筆者曾經在一篇文章中提到伊藤忠商事2020年發展計劃當中提出將健康經營作為基本方針，安排40歲的員工定期進行精密體檢，罹患癌症的員工在國民健康保險覆蓋範圍外的先進醫療費用由公司全額承擔。若員工不幸因癌症去世，公司還會“承包”子女的贍養費和直到研究生階段的教育費。
說實話，白領們最害怕的便是兢兢業業工作十幾年，娶妻（嫁人）生子後遇上大病重病，身上壓著幾座貸款大山，一個人倒下之後一個家就淪陷了。伊藤忠商事的經營方針，真的給員工一顆強效定心丸——我們只管好好工作。40歲後的每年做精密體檢幾乎可以保證不會在癌症晚期才發現，即使選擇癌症先進治療方法，保險不報銷的部分公司報銷，加上日本癌症治療的5年、10年生存率世界領先，可以說沒有後顧之憂了。
然而，在伊藤忠商事這座天堂之外，日本癌症患者的工作環境是堪憂的。東京都2014年發佈的癌症患者就業現狀調查顯示，員工罹患癌症後選擇辭職的比例為21.3%，其中有一半左右的人是希望專心治療癌症，另外一半是體力原因無法繼續工作，或不想給周圍同事添麻煩。當然，一些公司也會明示、暗示患癌員工不適合繼續工作。相比之下，伊藤忠以實際行動鼓勵員工一邊治療一邊工作，不論是在經濟方面、心理方面都會給員工更大的信心和動力戰勝癌症。
要說伊藤忠商事在這件事情上沒有任何“私心”，那絕對是不可能的，但是企業能有這種“私心”真的難能可貴：展示公司對人才的重視，以實際行動保留公司發展的寶貴戰鬥力。身患癌症的員工有可能是在伊藤忠奉獻了自己一生的員工，他們身上積累的經驗對於公司的發展至關重要；相對年輕的員工在受到這項恩惠後，會對公司更加忠心，這也是未來價值的來源；對於高質量人才而言，健康經營方針會吸引他們流向這家“良心企業”。
在此，必須強調伊藤忠商事的經營方針的必要性。近年日本的癌症患者不斷增多，國立癌症研究中心的推測顯示2017年被診斷出癌症的人為101萬4000人，創歷史新高，其中有30%的人為勞動年齡。如果這30%的勞動力都因癌症而退出職場，會給勞動力短缺問題雪上加霜。
得益於日本抗癌藥物和醫療器械的不斷進步，以往需要長時間住院進行手術治療現在已可以短期住院或定期去醫院進行治療。可以說，醫學的進步為癌症患者一邊工作一邊治療提供了基礎，接下來就看企業的努力了。重視人才的價值，就從重視他們的健康和生命開始。
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