眼下，臨汾市堯都區正在全力打造一個專屬詞語——路長制，其背後折射出環境治理和道路管理“同頻共振”，從而加速實現“幸福堯都”的行政邏輯。
8月22日，堯都交警一中隊巡查員劉紅建、張輝在東城華州路陽光小區路口發現一座廢置報刊亭，夜市有攤主佔用了當庫房使用，在人行橫道上擺放桌凳，影響市容及行人正常通行，他們馬上拍照上傳“路長制”辦公室。
9月19日，堯都交警二中隊巡查員常建強在108國道發現有王村村民用建築垃圾填路，即刻上報“路長制”辦公室，路長辦指令空港中隊派員，聯繫該村委會相關領導安排處理。
9月20日，堯都區交通局巡查員崔登海、張家順在大陽鎮上陽村至堯陵路段發現一處路肩被水沖毀，馬上拍照上傳“路長制”辦公室，立刻報交通局申請修理。
以上種種涉路問題的例行巡查、及時發現、上報交辦、跟進處置，正是堯都區“路長制”高效運轉的內在閉環。
根據《堯都區路長制工作實施方案》，以提升路域環境質量為目標，整合涉路管理力量和資源，以交警、交通、路政力量為核心，設立國省道路、縣鄉道路、村社道路三級路長，實施“管理、養護、治理”三位一體，建立“權責明晰、高效運轉、聯合執法、綜合治理”的路長制管理體系，構建“建養並重、安全舒適、路域潔美、服務優質”的“暢、安、潔、優”道路管理新模式。
那麼，怎樣才能保證“路長制”高效運轉呢？
據瞭解，全區路長制工作實行行政領導負責制，區級總路長由區長楊保春擔任，副總路長由分管交通、交警、路政的副區長擔任，各相關職能部門行政負責人負責本部門的路長制管理工作。
“路長制”按下啟動鍵後，通過以下五項流程環環緊扣確保執行效果：
第一，巡查。各級路長對管轄路域定時巡查，並建立工作日誌。
第二、發現。各級路長按照工作職責，及時發現涉路環境問題，並按照管理處置權限進行處置或上報。
第三、交辦。一級路長髮現的問題，上報區路長制辦公室，由區路長辦公室指定專門公司處置或交辦鄉鎮、街道、部門處置，並跟蹤處置情況；二級、三級路長髮現的問題，上報鄉鎮、街道路長制辦公室，由鄉鎮、街道路長制辦公室自行組織處置或交辦村、社區處置。區路長制辦公室24小時接受群眾舉報反映的路面情況，並及時調度或處置。
第四、處置。對一級路長髮現的路面、路旁的垃圾、清掃等小體量的問題，由區級路長制辦公室採用購買服務的方式，招標委託管護公司和輕裝公司進行及時處置；對一級路長交辦的大體量問題和二級、三級路長髮現的問題，由所在鄉鎮、街道組織處置。
第五、複查。由區路長制辦公室督導督查小分隊和鄉鎮、街道路長制辦公室對發現或交辦的問題處置情況進行復查，並由區路長制辦公室統一建檔，作為考核考評的依據。
為了保障“路長制”指令的觸發執行，全區涉路管理人員、車輛、清掃設施等資源，由區路長制辦公室統一調配使用。區交警、交通、路政、環保、住建、機關事務管理局等涉路設施設備和清掃車輛，要服從區路長制辦公室統一調度。
與此同時，堯都區給“路長制”辦公室授予“尚方寶劍”，即區路長制辦公室按照目標管理辦法，對三級路長和鄉鎮、街道路長制管理工作，進行績效考核並視考核結果進行以獎代補。對工作力度大、成效突出的予以通報表揚並兌現獎補資金；對工作敷衍、推進不力、以致出現路域環境突出問題的，移交紀委監委嚴肅查處。
據悉，堯都區“路長制”已建立起一套由指揮中樞延伸至神經末梢的共振頻率：首先在國、省道啟動試點試行，在總結提升的基礎上，進一步向縣、鄉道和村、區道拓展，最終實現區域路域管理全覆蓋。
堯都區公安局副局長、交警大隊長兼區路長制辦公室主任褚韶勇告訴記者，目前全區先行納入“路長制”治理試點的主幹道已有十條，在各個聯動部門彼此接駁、融合、完善、提高的基礎上，下一步將加速推進完成“三級路長”管理的預定目標，為全區生態環境治理提供強有力的支撐和保障。
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