2018你賺到錢了嗎?如果沒有,那請看看這篇文章

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還有兩個月2018年就過完了,這大半年你賺到錢了嗎?

2018年有一個關鍵詞“共享經濟”,大家都知道,今年的共享經濟越來越繁榮,從共享單車、共享電動車再到共享汽車、共享豪車,接著再有共享充電寶、共享籃球,現在連共享女友都有了,未來是不是一切都可以共享,我們不敢想象……

還有關鍵詞就是“房價”。但在2018年房價開始有了實質性的鬆動,因為今年是各大城市首次開始實行租購同權,政府在去年的時候,說“房子是用來住的,不是用來炒的”,然後又降低高棚改貨幣化安置比例,可見政府確實是下定了決心的。未來房價會漲還是會跌?我相信每個人都有自己的看法。

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第三個關鍵詞是虛擬貨幣。比特幣從無人問津到今天的高攀不起,已上漲過百萬倍,但國內卻關閉了國內數字貨幣交易所。對於這件事,有兩個說法,一種說法是,政府認為比特幣是泡沫,不想讓國人參與這場騙局;另外一種說法是,國家未來會發行自己的虛擬貨幣。

縱觀中國企業賺錢的現實和歷史,在過去10多年,究竟是哪些企業靠什麼獲得了鉅額的利潤?如果我們對中國企業這幾年賺錢的基本邏輯進行梳理,就會發現,這幾年,中國絕大多數企業利潤的主要來源,大多和壟斷、金融以及房地產有關。

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賺壟斷的錢

無論是政策壟斷型的金融企業,還是行業壟斷型的電信企業,以及資源壟斷型的石油企業,它們賺錢的邏輯都是壟斷。500強中利潤最高的企業,全部由國有金融部門和壟斷型國企佔據,比如工商銀行、建設銀行、中國銀行、中石油、農業銀行、中海油、中移動、中石化、交通銀行和中信集團。

金融賺錢

大型企業,特別是上市公司,利用自己的優勢地位,從銀行獲取信貸資金,然後充當二道販子,通過委託貸款、銀行理財等形式把資金再貸出去,獲取暴利。

投資房地產賺錢

房地產幾乎成為很多企業的避風港,很多企業的主業其實不賺錢,但因為有房地產,報表特別好看。

這三點是近幾年中國企業和中國人賺錢的邏輯。

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最近火爆的共享經濟:

共享經濟越來越發達,表面上受益的是我們老百姓,但這些都是表象,都是暫時的。等到共享經濟幹掉所有的代理商和服務商,靠著壟斷地位,那就是他們賺錢的時候了。

在未來,當人工智能與共享經濟結合時,由巨頭壟斷所有的市場,取代所有人類工作,這是不是非常可怕的事情?

房價現在被穩住了,部分城市甚至還有輕微的下跌,這對老百姓來說是好事,但對買房者和炒房客來說是不是一種災難?有很多人還夢想著將來能炒炒房賺錢,但現在這個時代明顯已經過去了。

而比特幣的交易停止,也是這樣。對於不想創業,不想幹活,把現金用來買比特幣是最保值的做法,幾年就可以升值上十倍。但現在被取締後,斷了很多人的念想。

你也可以問問周圍那些做公眾號的朋友,做微商的朋友,做培訓的朋友,是不是比三年前更艱苦?

看到這裡,可能很多人都開始絕望了。

那麼是不是說,現在完全沒有機會了呢?

我覺得恰恰相反。越是在危機關頭,越能誕生巨大的商機,前提是你必須能看懂趨勢。

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現在的市場,你去走一圈,你會發現,同類產品嚴重過剩,價格一家比一家低,哪個產品賺錢,大家就一窩蜂做哪個產品,哪個款式賣得好,大家都仿照該款式來做,同樣一個品種,從10元到兩元都有,包裝上根本看不出差別!客戶只看表面,感覺差得不太多,事實上,在看不見的地方,差距甚大!但是客戶不知道呀,他們盯著便宜的買,劣幣驅逐良幣,慢慢的好的東西為了生存,也開始降價了!

所以,這真是一個做死的時代!為了讓自己活,所以不想讓大家活!結果是,大家都沒得活!

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商場堆放在牆角的購物車

價格是把雙刃劍,可以傷人,也可以傷己。非理性的價格戰,通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙那一天,就離做死不遠了。

真正值得尊敬的企業,不是發展和擴張最快的企業,也不是規模最大的企業,而是始終如一堅持創造商業價值和社會價值的企業,至始至終有自己底線的企業。它的存在,是行業的幸事,是社會的幸事,也是自己的幸事!

所以,堅持自己的產品價值,堅持自己的商業價值,堅持自己存的在價值,是重要的企業底線和商業底線。

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ClintonGlobalInitiative

馬雲說的“小而美”,就是個性化經濟,而現在是個性化經濟抄底的最佳時機。

什麼叫個性化經濟?

我舉個例子,小時候,如果一個女孩看誰穿了一件非常漂亮的裙子,就會問她是在哪兒買的,我也去買一條。

而現在,如果一個女孩剛買了件裙子,聚會時卻發現跟別人撞衫了,她就會感到鬱悶:她怎麼跟我穿的一樣?於是回去就把衣服扔在家裡了!再也不會穿了。

現在,人們開始尋找自我,消費者的需求已經變了,個性化將是下一個時代的開端!

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個性化經濟最成功的例子就是今日頭條。很多人都納悶,為什麼今日頭條之前能幹掉眾多門戶網站,甚至幹掉了BAT,而且越來越壯大?就是因為它的推薦機制,非常個性化。

給不同的用戶推薦不同的內容,讓每個用戶都收到自己喜歡的內容,對軟件產生了很高的粘性,然後再對高粘性的用戶分發廣告商的廣告,從而盈利,再把賺來的錢和廣告商的錢分給內容創作者,鼓勵作者生產更好的內容,再分發更多廣告,賺更多的錢,形成了良好的循環。

以前,由於互聯網不發達,企業很難了解用戶的需求,所以只能由設計師設計並由工廠生產,再拼命地在電視臺打廣告,用戶也很難辨別產品的好壞。只能相信“誰的廣告打得多,誰就是好產品”。由於信息閉塞,廣告效應強,即使產品不好,用戶也會購買。

比如運動品牌李寧,在輝煌時代,年營業額可以達到幾十上百億,就是因為他們的廣告效應很強,是老百姓心目中的名牌。

但現在互聯網很發達,信息越來越靈通,在外國品牌的對比之下,很多消費者已經不再覺得李寧是名牌了。

在未來,什麼樣的產品才能引領潮流?

未來,互聯網將會越來越放大消費者的權利,不僅有消費權利,還有生產權利。這才是最高效的商業模式。即:用戶想要什麼,企業就生產什麼,用戶需要多少,企業就生產多少,用戶提了什麼建議,企業就必須得改正。

我問一個問題,這兩年創業賺錢的關鍵詞是什麼?根據自己的理解,大家可以在留言裡面說一說。


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