“近水知魚性，近山識鳥音。”我講過，要近距離接觸幹部，看幹部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理複雜問題能力。幹部業績在實踐，幹部聲名在民間。要帶上“望遠鏡”、“顯微鏡”，對幹部近距離接觸、多角度考察；多到基層幹部群眾中、多在鄉語口碑中瞭解幹部，使選出來的幹部組織放心、群眾滿意、幹部服氣。
——2018年7月3日，習近平在全國組織工作會議上的講話
【出 處】
出自明《增廣賢文·上集》。
原文：近水知魚性，近山識鳥音。
【釋 義】
住在水邊能掌握不同魚兒的習性，住在山旁能識別各種鳥兒的聲音。
【啟 悟】
用人之要，首在識人。選什麼人、用什麼人，事關黨和國家前途，關乎人民群眾福祉。習近平總書記指出，“我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關係黨和人民事業的關鍵性、根本性問題來抓。好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。”
一個人的能力水平及工作業績，可以在較短時間內顯現出來，而作風、品質和境界，需要長時間的觀察。如果我們對黨員幹部的認識只停留在感覺和印象上，沒有深入瞭解，霧裡看花、朦朦朧朧，可能識人失準、用人失當，甚至會使一些黨員幹部“帶病提拔”“帶病上崗”。“近水知魚性，近山識鳥音”，我們在選人用人時必須要帶上“多稜鏡”、“望遠鏡”、“顯微鏡”，經常性、近距離地接觸幹部，經常深入基層、到群眾中去，面對面傾聽群眾聲音，多層次、多側面深入瞭解，既察其表、更析其裡，辨出真才與偽才，才能選出忠誠乾淨擔當的好乾部。
分享到:
閱讀更多 學習論理 的文章
