市值2200億美元,狂裁44000名老員工,引發中年危機思考

文|劉老師

Verizon,美國最大電信運營商,在美地位類同於中國移動在中國。

近日Verizon傳出裁員44000人的消息。裁減波及總員工的30%以上,主要針對“長期員工”,即那些為公司效力了多年的中年人。

事件引發廣泛討論。

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該被裁,還是被裁。

為什麼主力裁減群體每次都是瞄準中年人?

總結下來,不外乎老員工天然身負“四宗罪”。

第一宗,貴。入職多年,待遇比最初翻了幾番。裁你一個等於裁幾個新員工,還只用得罪你一人,為什麼不裁?

第二宗,惰。老員工與公司,多少有點兒像七年之癢的夫妻。激情早褪去了,體力耐力爆發力也跟不上了,嫌棄你不是正常?

第三宗,油。混跡多年,各種流程門兒清,既能優雅推卸責任又能鑽制度空子,資深老油條誰還想留著你過年?

第四宗,慫。鬧翻了,中年人有家有口,興許還指望著賠償金,大概率是不敢怎樣的,但一人吃飽全家不餓的愣頭青可就不好說了。

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社會疾速,時代很殘酷。“穩定”二字,逐漸成為最不穩定的風險。有遠見的人,早就給自己安排了後路。

1.接納變化:不單低頭拉車,也要抬頭看路

電影《這個殺手不太冷》中有句經典臺詞:你正在長大,而我,只是在變老。

殘酷的話,暴露了生活的真相:你活著,僅僅是為了活著本身,或許早已喪失好奇心,對事物提不起興趣。當別人每天吸收能量,探索不同答案時,你只是日復一日複製著昨天的生活。

死於二十五,埋於七十五。

變老,從來不是生理概念。身體機能衰退、容顏凋謝僅是外在,停止接納不斷變化的世界,才是變老的開始。

參與創建英特爾公司的前CEO安迪·葛洛夫曾說,創新是唯一出路,淘汰舊的自己,否則競爭將淘汰我們。

若想經久不衰,切勿經久不變。

思維僵化、故步自封,只會使路越來越窄,最終無路可走。

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2.死磕目標:知道要做什麼,才能做成什麼

心理學上有洛克定律。一個人要想成功,就得制定一個奮鬥目標,同時更重要的,是制定實施目標的步驟。

有專一目標,才有專注行動。婷姐16年職場路,所有決策與行動,從未偏離初心。每走一步,她都在向著入職時定下的目標靠近。

美國無線電公司前董事長薩洛夫將軍,曾對學生時代的羅斯福總統說過:“年輕人,世上沒有一類工作叫‘隨便’,成功的道路是由目標鋪成的。”

明確目標,踏實踐行,不懼未來,是人到中年的婷姐,最後能優雅離開的重要原因。

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3.持續成長:99%的溫水煮蛙,源於自我放棄學習

作家馮唐的一篇文,讓“中年油膩男”概念廣為人知。他在文章裡寫到:

“三十不學藝,真老爺們兒,四十歲之後不必讀書。”在我的少年時代,這是第一次有個男人讓我體會到了濃重的中年油膩感。

多年職場生涯,我看到過太多卓越的同事,遊刃有餘地在各部門與職能間跨越;第一時間把握住機會攀上晉級天梯,他們靠的便是不斷學習。

持續的學習力,能讓一個人在任何時候,都擁有底氣,都可以自己決定要不要體面離開。

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4.唯一不能背叛你的是你的認知和你的能力

黑天鵝》一書講述了一個道理:

我們一直有個可怕的錯覺,就是認為波動性、隨機性、不確定性是一樁壞事,於是想方設法要去消除它們。但正是這些我們想消除它們的舉動,讓我們更容易遭到黑天鵝的攻擊。

隨著世界變革越來越快,“黑天鵝”只會越來越多。“鐵飯碗”已成為父輩們記憶中的童話。

“在這個時代,你的工作會背叛你,你的行業會背叛你,你的專業會背叛你,唯一不能背叛你的,是你的認知和你的能力。”

接納變化、明確目標、持續成長,一開始就能這樣未雨綢繆的中年人,與未做準備的相比,最大區別在於——

當那一天真正來臨,你是能微笑著領取遣散費另謀高就,還是一籌莫展焦慮彷徨?

成年人的世界裡,從沒有容易二字。

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