WeGene CEO陳鋼
葛嶺錄·人物記
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最近見過陳鋼的人，都說他瘦了，這是堅持游泳的結果。
陳鋼第一次做基因檢測是在2014年，結果顯示他罹患阿茲海默綜合徵的風險高，而體重與之密切相關。只要控制好體重，風險就會低一些。
檢測好比是一個警告，讓他時刻記得，應該注意些什麼；檢測也像一個嚮導，讓陳鋼確定了自己的奮鬥方向。
在陳鋼的計劃裡，只要博士一畢業，就和生物信息技術專業徹底告別，不做和這個專業相關的工作，但陰差陽錯，陳鋼還是留在了這個行業。
起初陳鋼並沒有明確知道生物信息數據分析技術到底能如何應用，直到2012年進入華大基因，做起科技服務。
當時華大開始在消費級基因領域做一些嘗試，陳鋼正好對這一塊感興趣，便被派去負責相關業務。他負責的是一個TO C的社區，很快陳鋼發現這個社區裡的人對基因檢測都很感興趣。
有人為了做23andMe檢測費勁周折，在海淘買檢測的產品，再找淘寶的商家人肉把樣本送到美國。不僅折騰，還有違規風險。
陳鋼覺得在國內消費級基因檢測大有機會，這也是他的興趣點所在。
華大一直是做的是B端生意，如果要做面對消費者的基因檢測，在這個體系裡恐難為繼，創業成了他必走的一條路。
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和合夥人鄭強是在做社區的時候認識的，陳鋼有生物技術背景，而鄭強擅長運營，他們技能互補，一拍即合。
一開始鄭強任CEO，陳鋼是CTO，最近他們換了職位，陳鋼成為CEO，鄭強做了COO。對於這個變化，他們誰也沒彆扭。
鄭強坦言，變動是他主動提出的，“我們需要一個更適合的人做CEO，就像當年UC瀏覽器把俞永福招過去一樣。”
2015年，陳鋼和鄭強頻繁地出現在知乎，幾乎所有23andMe的帖子之下都有他們的回覆，他們身體力行的宣傳著自己的公司——WeGene。
和23andMe類似，WeGene面向個人消費者，提供基因組測序服務。
用戶購買檢測服務後，唾液採集盒將通過順豐寄送給個人，寄回後，WeGene會用定製的高密度芯片完成檢測，並生成個性化報告。
基因芯片專為中國人定製，可為每個用戶提供超過60萬個位點的檢測和分析服務。
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在中國做基因檢測的公司，在2017年，在中國做基因檢測的公司，只有WeGene一家提供祖源分析服務。
祖源分析的難度在於，必須建立足夠多的樣本。
目前，WeGene直接面向消費者的個人基因組服務用戶已經數十萬人，今後會通過自身積累的數據以及跟研究機構的合作，進一步優化祖源分析服務。
早期做產品的時候，WeGene的團隊想做很多結果分析，只要是他們能做的，就對用戶和盤托出。
一份報告下來，有300多個項目，漸漸地，他們發現有些項目是沒有必要呈現的，比如主流的科學雜誌並沒有證實的結論，如果放上去，可能會引發用戶沒必要的焦慮。
現在，WeGene的報告裡涵蓋祖源分析、運動基因、營養代謝水準、藥物反應等四大類，總共200個項目。
項目比過去少了，但分析更完善和複雜了。
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工作以外，陳鋼依舊喜歡技術，每天他都要抽空看一個小時代碼相關的書籍，這對他是一種休息。回帖子也是他的日常，他經常逛WeGene的論壇，遇到冷門問題，就忍不住回帖。
論壇裡產生過無數故事，有溫情的、有驚嚇的……但兩個創始人從來沒想過以此為宣傳，在他們心中，基因檢測嚴肅而偉大。
不斷地積累樣本數據，數據越多，分析的結果就越準確。得某種遺傳疾病的概率，可根據家族是否有此疾病遺傳風險進行判斷。
在提供個人基因組服務的同時，WeGene也與上海生科院、上海交通大學、北京積水潭醫院、廈門大學、中南大學、中科院北京基因組所、濟寧醫學院等研究機構展開合作。
得益於計算、醫療技術發展，基因檢測序正成為“個性化醫療”的主要手段。它不僅有助於提前發現疾病徵兆，如心血管疾病、阿茲海默綜合徵等，還能針對個人定製醫療方案。
陳鋼想，未來這一紙的報告可解決的事情太多了，但當下最需要的是證明WeGene的造血能力。
對話WeGene陳鋼：
對成功，我現在還沒有一個明確的定義
陳鋼接受葛嶺錄採訪
我不排斥有趣的醫療產品
葛嶺錄：你同意基因萬能論嗎？
陳鋼：基因檢測像發了一個警告，告訴你某些科學上的證據或者相關性，它確實會改變很多人的習慣。
但如果有人說基因決定了這個人一輩子會達到什麼成功水平，數學好、語文好或者擅長學什麼，我覺得那是不可能的，現在還沒有技術去檢測這個東西。
葛嶺錄：現在的基因檢測能真正做到和臨床檢測一個級別的還是很少的。
陳鋼：我一直對所謂的消費級和臨床級這種區分不太認同。臨床描述的是一個場景，消費並不是一個場景，後者強調的是便捷性，容易獲取。
同樣是阿司匹林，醫生在醫院裡開的是阿司匹林，我自己去藥店裡買同樣的藥難道就不是阿司匹林了嗎，這兩者並沒有區別。
如果所有的醫療服務變得便捷，那會是醫療技術的巨大的進步。
葛嶺錄：很多人覺得基因檢測太偏娛樂化了。
陳鋼：能讓一個東西變得有趣不是壞事，但如果只是有趣就結束，可能還不夠。
在有趣的前提下，能用來提升健康水平，促進醫療服務，還能推動基因組學的基礎研究，這是多好的事情，所以我並不排斥一個有趣的醫療產品。
陳鋼在普華資本"光華醫學院精準醫學私享"會做分享
葛嶺錄：WeGene算有趣的醫療的產品嗎？
陳鋼：現在還是有趣的帶醫療和健康屬性的產品，隨著技術發展和監管政策完善，我希望我們的產品是有趣、有用的醫療產品。
門檻不重要，重要的是你能做出什麼樣的產品
葛嶺錄：你當初離開華大創業，覺得在華大內部做C端的生意不適合。可是，現在華大也是你的投資人之一。
陳鋼：華大最近在風口浪尖上，但這不影響它是一家偉大的公司。
基於感情，我希望和它有合作；基於現實，華大是強大的基因測序數據平臺，從基因芯片測序到全基因組測序是必然的，WeGene需要把握這個先機。
葛嶺錄：從背景來看，你缺乏C端用戶思維，這是WeGene的短板嗎？
陳鋼：是我的短板，但不是團隊的短板。
葛嶺錄：基因檢測的准入門檻不高，如果要對兩家基因檢測公司做評判的話，標準是什麼？
陳鋼：說實話，門檻的高低不重要，重要的是你能做出什麼樣的產品。
葛嶺錄：可基因檢測是一錘子買賣。
陳鋼：遺傳突變檢測，確實很少復購，即使有也是很低頻的。
但是，基於基因組數據的應用和服務時可以復購的，WeGene平臺上有很多基於基因組的第三方應用和服務。
葛嶺錄：WeGene最早的檢測報告有300項，但現在只有200項，為什麼？
陳鋼：最開始是技術思維，我們能在基因組上分析出什麼東西，在沒有限制的情況下就把信息全部告訴客戶。
從2015年到現在，數量是慢慢變少的，我們做了篩選，哪些項目對用戶確實是有用，哪些是科學上還有一定不足的。
時間，會證明我們的價值
葛嶺錄：對你來說成功是什麼？
陳鋼：現在還沒有一個明確的定義。
葛嶺錄：如果以WeGene作為標的，你認為做到什麼程度算成功？
陳鋼：不管是商業還是科研，大家馬上想到的是WeGene，你所需要的關於基因組學的很多東西都可以在這個平臺上完成。
大家不再擔憂為什麼數據不夠，為什麼樣品不多？
任何一個人在任何場景下，當他要用到基因組數據的時候，WeGene就會成為他的數據源泉。
部分的個人基因組報告被醫生採納，醫生開藥，不再需要讓你做一個檢測來判斷這個藥能不能用，根據其在WeGene上已有的基因組數據就可以迅速做出決策。
那個時候，WeGene會變成一個基礎服務，每個人在出生的時候我們就為他提供了一份基因組數據報告。
葛嶺錄：那為什麼還沒有達到？
陳鋼：數據的積累必然需要時間，一方面我們需要有足夠多的應用和服務，才有可能讓更多的C端用戶參與其中。
另一方面，需要有大量的C端的用戶，才會吸引足夠多的人來提供服務和應用。這是一個螺旋上升的過程，兩邊都在慢慢地增加，相互促進。
葛嶺錄：但時間不能解決投資人的疑慮。
陳鋼：那個點還沒到，這也就是為什麼現階段需要投資人來支持。別人來做這個事情，他可能會彎道超車，但是我相信我做的時候一分鐘，他做的時候至少也要30秒。
葛嶺錄：你覺得，需要多久？
陳鋼：如果我們不努力，可能永遠不會到。有很多研究機構、藥廠和生物技術高科技公司開始跟我們合作，現在看起來，已經不遠了。只要方向是對的，剩下的交給時間。
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