當今人力資源市場供求關係嚴重失衡,一方面企業招人難、招到合適人員更難,另一方面,求職者找工作難,招到合適的工作更難。大學畢業生所面臨的問題也不例外,據教育部就業指導中心的不完全統計,每年都有將近50%的大學畢業生在找工作,20%大學畢業生在工作中不斷跳槽而經常待業或失業,大學院校也會在每年春季和秋季畢業時節,組織大型校園招聘會,許多企業紛紛也會加入進來,可是每次企業來校園招聘企業HR總是信心滿滿而來,失望之至而歸,這是怎麼回事呢?一打聽我才明白,大部分企業校園招聘時沒有把握校園招聘的特點,都按照普通社會招聘的方式來進行,故而在校園招聘會收穫甚少。做好校園招聘成敗的關鍵是企業是否準備好了。參加校園招聘會要做好哪些準備工作呢?
一、 企業文化
對於剛畢業大學生他們會特別關注用人單位的環境是否是他們想要的。他們會特別在意企業文化是否和諧、氛圍是否融洽,所以企業在參加招聘會前必須整理一下企業文化的內容,比如企業是否由文藝活動、是否有系統化的培訓、在工作崗位中企業是怎麼做好新員工的培訓、培訓上崗後如何指導他們投入工作、在工作之餘他們還有哪些業餘文體活動……,絕大多數的大學畢業生剛離開校園走向社會一時半會兒還不能適應社會職場,而往往還停留在校園的舒適的環境中,所以他們也會按照他們心目中的企業文化去找單位、找工作,因此,作為前往校園招聘的HR就必須做好如下準備:
1、制度準備。一個良好的用人制度是保障招聘質量的前提。一個良好的招聘面試流程會讓招聘面試工作有效進行,保障HR招聘效率,因此在正式實施招聘前,需要一個良好的制度作為工作有效性的保障,制度從招聘渠道、招聘信息發佈、招聘人力、物力和財力方面,面試流程管理方面以及新員工培訓,甚至新員工成長及職場培養等方面都必須由嚴格的管理作為整個校園招聘工作的保障,為接下來的招聘工具、人員等方面打下堅實基礎。
2、資料工具準備。重新設計符合校園招聘會使用的公司宣傳冊、招聘信息和X展架以及易拉寶等工具,在招聘信息中突出應屆畢業生優先或一年以下工作經驗優先等字樣,在宣傳冊或招聘海報中要突出團隊活動的照片,如:拓展訓練、培訓、員工晚會等溫馨的集體生活,只有掌握了大學畢業生求職的心理需求,才能吸引住足夠的眼球和簡歷。
3、展臺準備。展臺佈置和美化也是招聘會中不可小看的一個關鍵環節,需要精心準備,設置溫馨和諧的企業文化和企業介紹、利用音響和投影設備做好企業文化音像資料的播放,吸引足夠的眼球和人氣。
4、人員準備。光靠HR部門的人員單槍匹馬出去招聘,收效甚微,需要全公司各部門的配合,因此參加校園招聘會需要其他部門的人員共同參與,但不是說只要參與人員都可以千萬個,需要通過一個簡單的審核和培訓。前往參加校園招聘會的人員必須是部門或公司中的佼佼者,對公司和工作崗位熟悉、溝通力強、熱情大方,態度和藹者的人員,因為公司招聘人員的言行舉止以及溝通的態度,將直接對大學畢業生產生很深的印象,給他們留下一個良好的第一印象,對於下一步的洽談和麵試是非常好重要的一步。
5、後續跟蹤服務。按照初試的結果及時通知參加下一輪面試的人選,HR要及時跟蹤瞭解人員面試的情況和內心的想法,已做好下一步的面試安排和應對方案。
如果沒有相關的經驗,也可以挑選合適的校招系統,幫助企業完成校招任務,不僅提高招聘效率,還能更準確地找到人!下期我們繼續分析~
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