禁忌一：合夥做事憑感情
創業可以是一個人獨立創業，當然也有很多人選擇合夥創業，而“合夥人”的身份一般是自己的親戚朋友和熟人居多。
“合夥創業畢竟有風險，自己熟悉的人比較知根知底，比較放心”相信這是很多找熟人合夥的創業者心中的想法，但是這樣做真的好嗎？
大多數熟人合夥創業的團隊，在創業初期都是憑感情做事，沒有必備的契約簽訂和嚴格的制約制度。
這樣做的弊端也很明顯，不規範的工作關係影響企業的快速發展，甚至導致創業失敗。一旦處理不好，甚至會導致兄弟反目成仇的局面。
禁忌二：眼高手低只想發大財
生活節奏的加快，社會壓力的增加讓大多數人多多少少都有些急功近利的情緒，這種情況在創業的年輕人身上更為常見，但是創業中看不上蠅頭小利的人卻難發大財。
當創業走過最初的艱難時期逐漸走向正軌的時候，也不要急於擴大規模，在沒有做好準備前盲目的擴大運營會帶來巨大的風險。一步一個腳印，穩紮穩打才是正道。
禁忌三：沒有100%的把握寧願打工
在一知名網站進行的一次有關創業問題的心理調查結果中顯示，約有超過八成的被調查者選擇在找到“穩賺”的項目時才進行創業。但是這個世界上又哪裡有穩賺不賠的項目呢？
即便是在房地產行業的峰值時期，創業公司的成功率也只達到了30%左右。沒有不賺錢的行業，更沒有穩賺錢的行業，關鍵是看創業者是否能夠抓住時機，會不會運營和管理。
風險是與機遇並存的！
就拿教育行業來說，最近一兩年國家管理越來越規範，越來越嚴格，但是就沒有機遇了嗎？恰恰相反，正蘊藏著巨大的機遇。大家正在逐漸的向素質教育項目轉型，潛能開發課程、STEAM課程、機器人教育、成人職業教育、線上教育更加熱門，但是誰也不能保證就是100%賺錢。
禁忌四：親力親為指手畫腳
事事親力親為，自己忙到腳不沾地，下面的員工卻無事可做；交代給下屬的工作總是不放心，不斷的進行干預甚至指手畫腳……這些都是疑心太重的表現。
人無完人，作為一個創業者並不代表什麼都懂，也不是什麼都專業，不同的工作交給更專業的人來做，領導只需要把握方向，跟蹤工作的進度和結果就可以了。“用人不疑疑人不用”的道理直到今天也是適用的。
創業的過程不會一帆風順，沒有經驗的創業者很容易入坑，加盟連鎖的創業方式可以增加創業的成功幾率，有成功的創業經驗作為指導更容易成功，這也是加盟比自主創立品牌的創業所具有的優勢。
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