產業園區如何分解規劃與招商的關聯性?

規劃與招商是產業園區在建設和發展過程中的兩個重要環節。一些產業園區並沒有充分認識到規劃與招商之間的關聯性,存在著諸多問題。那麼,產業園區如何分解規劃與招商的關聯性?

產業園區如何分解規劃與招商的關聯性?

產業園區的規劃與招商之間存在著哪些聯繫?

一份好的產業集聚區規劃,需要綜合考量該園區的空間佈局,即把園區規劃與土地利用總體規劃、城鎮總體規劃統籌考慮;需要合理確定發展規模;需要搞好產業集聚區同交通、水利、通訊、生態環保等規劃的銜接配套,產業功能與城市功能的互相支持;需要維護規劃的權威性和嚴肅性,嚴禁隨意變更等,而這些要素同樣是產業集聚區搞好招商引資工作的基礎。

同時,在產業園區招商引資的過程中,隨著支柱產業的不斷壯大與完善,園區的發展反過來也會帶動產業園區規劃的不斷更新。

兩者之間協同發展,在產業園區的建設和發展過程發揮什麼作用?

從產業配套建設上來說,能夠將產業規劃和園區的發展佈局進行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對產業園區基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃,最終形成注重可持續發展的產業園區功能定位;從產業集群培育角度來說,能夠對產業園區有著科學定位,明確主導產業,在此基礎上,通過圍繞主導產業招商引資,橫向配套,縱向延伸,就能夠形成完整的有綜合競爭力的產業鏈條;從區域競爭角度來說,在產業規劃階段,充分考量周邊區域發展重點,堅持產業合作和互補的原則,能夠實現區域內外產業互補合作效用最大化。

產業園區的規劃與招商之間存在著哪些短板?

一、招商和規劃脫節。部分產業園區在發展過程中,忽略產業園區規劃和論證的重要性,在尚未確定主導產業等的情況下,先蓋房子後請客,結果客人不來,導致門庭冷落。

二、產業園規劃空有其表。新型產業園在各地層出不窮,然而與產業園區響亮的名稱、新穎的口號不同的是,不少這樣的園區規劃設計做得極其漂亮,但卻空有其表,缺乏項目入駐,究其原因就是地方政府缺乏對產業集聚規律的認識。

三、同質化比較嚴重。在園區規劃層面,相近區域間、甚至跨區域間的產業園區產業趨同現象比較突出,造成了產能過剩、低水平競爭等弊端。

四、產業與城市缺乏合理統一的規劃。部分產業園區在規劃過程中,存在著產業功能的差異性不顯著,產業園區、商務區和居住區功能分離,居住、公共服務等配套設施薄弱等現象,這就造成產業園生產和生活功能區銜接不足,反過來又嚴重製約了產業園區招商引資工作的發展。

如何分解規劃與招商環節?

產業園區規劃應該以產業平臺構建為核心導向,而不是以用地性質和規模設定為主要目標。在招商層面,政府推動招商向產業鏈式招商升級,按照當地資源稟賦、傳統產業等優勢條件,確定主導產業,並制定科學規劃、實施圖譜招商、指導產業集群發展。

產業園區的規劃和招商,除了考慮園區自身的利益,還需要做好合作共享。一方面從區域發展角度來看,應該成立區域產業協同發展機制,從整個區域產業整體分佈出發,依託各地產業基礎和比較優勢,來確定主導產業,並與相關省份和地區互相協調;另一方面,園區的服務是園區發展的核心關鍵,在規劃和招商過程中,要注重園區內企業的成長性和二次成長培育。

同時還要注重預留空間,產業園區要在指導思想上樹立長遠發展的理念,在項目引進時考慮發展潛力,在配套建設中著眼可持續性,要打牢基礎、有序推進、預留空間、注重積累,不要急於求成。


分享到:


相關文章: