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小企业，小而勃发就是靠谱。能活下去，高成长率，快速灵活，能应对不确定性。
大企业，大而不僵就是靠谱。有基本盘，系统建制，持续优化，能驾驭确定性。
所谓靠谱，就是公司说话实在，做事实在，不浮夸不虚假，而且未来很可能有比较好的发展前景。
一、老板高明而有魄力
老板就是企业的掌舵人，一个企业的老板是否靠谱，直接决定了一个企业是否可以在竞争日趋激烈的市场环境中脱颖而出，一个优秀的老板，除了要对企业有远大的战略目标，还需要有极强的自信心和果断力，良好的交际和丰富的融资资源等，简单的说，就是既要高明，又要有魄力。好士兵要冲锋陷阵，忠于职守，而将军的作用在于用好这些士兵。老板一样，老板的高明之处在于以下几点。
01：经营有道
有句俗话：“女怕嫁错郎，男怕入错行。”说明行业和项目的选择很重要，一定要选择适合自己且有发展前景的朝阳行业，它肯定是将来的发展趋势，市场潜力大，产品利润率高，处于市场导入期，市场同类产品和竞争对手少。
这就是经营之道也就是做什么项目，以什么方式做，这是每一个老板的基本功。
02：用人有方
既然老板并不是亲自干活的人，那么谁来帮他干，怎样才能让别人干得最好，这就是用人之道了。用人有时比亲自上阵还伤神，《三国演义》里有个诸葛亮，最后几乎是活活累死，他一生都在调兵遣将，也就是在用人。而他自己，其实也是被人用的，那个做了皇帝的刘备，一生最大的成功，就在于用好了这个诸葛亮。
在用人上懂得授权与控制，这类的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的老板，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。同时，这类老板又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。这样的老板信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。
没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，还能有效地控制下属，这类老板很懂得管理的精髓，值得跟随。
二、领导层隐秘而伟大
一个优秀的领导对于任何人来说都是非常重要的，遇到好的领导你会成长迅速，遇到坑人的领导，害你一生都是不夸张的，那么什么样的才是好领导呢？我们来看看他们都有的五个品质。
01：奖罚分明
这个方法很普遍，从小听到大，这一原则是一个优秀团队必备，这个法则维持着这个团队的风气，只有将奖和罚做到透明，营造一个比较公平的工作环境，这个团队才能够减少内部的勾心斗角，发挥出应有的价值。
02：知人善任
这点对于一个优秀的领导者非常的重要，你的下属都会有自己相对比较擅长的地方，作为领导者你需要根据自己的经验去判断，他们做什么工作比较合适，让他们发挥自己的特长，这样你的团队才能够有出色的业绩。
03：恩威并重
作为一个领导你要有威严，这个威严并不是你的权利，而是你的能力，你需要用你的能力告诉下属，在工作上听你的是没错的，让你的下属相信你，当然适当的也可以吹吹牛逼，让别人觉得你很厉害，威严就一定有了。恩就是关键时刻能够帮助下属等等。
04：指路明灯
一个优秀的领导一定是可以帮助与员工成长的，大家去公司无非是为了钱和成长，工资是公司发的，但是成长基本都是领导给的，作为领导要运用自己的经验帮助员工成长。记住作为领导你能够帮助多少人成长，你就能够领导多少人的团队。
三、员工积极而主动
如果一个公司，氛围融洽，员工干事积极而主动，那么，这一定是一个有前景的公司。反之，员工每天抱怨，做事拖延，那么，这样的企业一定是存在问题的。
刘强东曾对下属说过：
“我请你来，不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难，你要想办法如何完成。”
一个企业如果人人都积极主动，把上级的指示一步步的执行到位，那这样的企业一定是靠谱的企业。
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