中國互聯網是一個非常有趣的市場，facebook和twitter無法進入，進入過的google又中途離場，而唯一留下的電商巨頭亞馬遜卻無法立足。
提到創業，就不得不提中國的互聯網。
創意配圖：互聯網創業公司
中國的互聯網行業可以說是“抄襲”的典範。商業模式、產品設計，各種“抄襲”構成了中國互聯網的繁榮。而馬化騰則稱得上抄襲界的老大，騰訊的發展歷程，就是一本“抄襲實戰教科書”，從早期的QQ到現在的微信，無一不散發著濃濃的“抄襲”味道。
而如今，ICQ早已被人們淡忘，QQ卻成為了人們自然的生活習慣，微信的橫空出世並一路領路，更讓騰訊在今年幾度登上亞洲市值最高公司的寶座。
很多人喜歡馬化騰，都想學習他“悶聲發大財”、“見好就抄”的致勝法寶。
騰訊到底抄了多少東西?QQ抄ICQ，微信抄米聊，CF抄CS……羅列出來，大約有數百款產品，這個數字可能讓你瞠目結舌，然而看看中國其他互聯網公司的抄襲發家史，我們真不應該笑話馬化騰，因為中國整個互聯網都是抄襲過來的!
馬化騰馬上揣著改了6個版本的商業計劃書跑遍各大機構後，最後被IDG和李澤楷（香港首富李嘉誠之子）旗下的香港盈科資本看中，二者各自出資110萬美元並佔有了騰訊20%的股份，在2000年4月份獲得融資220萬美元。
KULIM,MALAYSIA - APRIL 11TH,2018 : QQ application
阿里巴巴團隊在籌劃淘寶網時，世界上僅有亞馬遜和ebay兩個參考模式，有意無意都必須學習二者的做法，無論是商業模式還是頁面設計，抄襲當然無法避免。
而淘寶網上線後，交易量卻始終上不去。因為賣家不拿錢不願意發貨，買家不收到貨也不願意付款，這樣就產生了死鎖。馬雲為了尋找解決方法，專門去了一趟美國，當發現有paypal這個東西后，立馬打電話讓手下著手做支付寶。還放豪言：做支付寶時，我已經做好了坐牢的準備。
2年時間，淘寶網就成為網購市場的第一名，佔據了70%的市場份額。2005年10月，淘寶宣佈“繼續免費3年”，這使得已經穩定收費的EBay退出中國市場。
在1999年8月，馬雲在蔡崇信的幫助下使得阿里巴巴的第一筆「天使基金」，引入高盛公司500萬美元風險投資。
網店配圖
馬雲曾在央視《對話》欄目中自嘲說，“很多人說我和馬化騰沒文化。” 兩個沒文化的人抄襲倒還正常。但李彥宏北大畢業，又在美國名校布法羅紐約州立大學留過學的人，應該算是非常有文化的人吧。不過百度也是抄襲的，抄襲的對象正是世界第一巨頭——谷歌。
如今百度搜索的界面風格依然和谷歌一模一樣，而且國內的其他搜索引擎全都做成了這副樣子。
但百度的抄襲，沒有騰訊和阿里成功。騰訊和阿里都打敗了原創，還甩了對方一條街。而谷歌目前市值5500億美元，是百度的九倍，谷歌還有安卓系統，佔市場份額85%，毫無疑問，在移動互聯網的時代，谷歌將來會比蘋果更有前途。
優酷和土豆VSyoutube
這個光看名字都能感覺出來了。優酷摘抄了前半段youtu，改成youku;而土豆則摘抄了後半段tube，改成tudou。優酷與土豆現在合併，估計也是在彌補當年摘抄的空缺吧!
優酷土豆一直到現在的界面風格以及色調都與youtube高度相似。
創意配圖：優酷土豆網
美團VSGroupon
美團是中國大陸第一個團購網站，抄襲的是美國的Groupon電子商務網站。
美團網由王興於2010年1月建立，2010年3月4日正式上線。
由於Groupon模式的門檻低以及盈利清晰，美團網上線一個月後中國大陸就相繼出現了數百家類似的團購網站，後來更是出現了互聯網奇觀“千團大戰”。
對此，王興曾表示：“競爭其實根本不是問題，而現在關鍵是把服務做好，讓更多的人接受這種新的消費方式。就是要讓消費者明白，這種團購是一種新的消費方式;讓商家明白，這是新的更高效的營銷方式。”
國內的團購網站基本也是相互抄襲，所以百度糯米、大眾點評與美團幾乎只是換了一個色調。
2015年10月8日，美團網與大眾點評網共同成立新公司，新公司將實施聯合CEO制度，兩家公司在人員架構上保持不變，並將保留各自的品牌和業務獨立運營。2016年1月，新美大已完成首次融資，融資額超33億美元，融資後新公司估值超過180億美元
獨家：美團
滴滴VSuber
滴滴抄襲uber，可謂是既全面又徹底，這個得重點寫一下。從商業模式到具體運作，從logo到app設計，相似度都高達99%。能抄得這麼淋漓盡致、東施效顰，並幹倒原創的，可能全球也只有滴滴一家。
據說滴滴的缺角設計是這麼來的：
除了logo非常相似之外，營銷活動也是見好就抄。
眾所周知，Uber的市場活動非常牛逼，辦一個爆一個;滴滴也是各種快準狠，抄一個，爆一個。
獨家：北京：滴滴總部log
舉幾個栗子：
Uber打飛機，過了三個月，滴滴也打飛機
2015年4月25日，Uber上海一鍵呼叫直升機。
2015年7月12日，滴滴西安也“打飛機”。
uber打船，過了三個月，滴滴也打船
2015年3月，Uber在杭州推出“一鍵呼叫搖櫓船”;
2015年6月，滴滴也推出“滴滴打船”。
Uber打男神，過了一個月，滴滴也打男神。
2015年3月，Uber上海請來佟大為駕著特斯拉客串暖男司機。
2015年6月，滴滴也請來多位明星客串司機拍攝“尖叫吧路人”真人秀。
Uber打殭屍，過了十個月，滴滴也打殭屍
2015年萬聖節，Uber推出一鍵呼叫吸血鬼司機。
2016年7月14，滴滴也推出了“尖叫專車“。
尤伯杯-使用移動應用程序
在全球開創了在車輛圖標上玩設計的先河，滴滴也照著抄了一把。
今年6月，上海大雨時，Uber上海的打車圖標變成了船;
2015年冬奧會申辦成功時，滴滴也更換了打車圖標。
類似的抄襲還非常之多，只選取了最典型的這些案例，從電商到社交，從搜索到O2O，涵蓋了中國整個互聯網，可以毫無疑問地說，幾乎所有的互聯網項目都是從美國抄襲而來。
Copyright message concept
中國互聯網是一個非常有趣的市場，facebook和twitter無法進入，進入過的google又中途離場，而唯一留下的電商巨頭亞馬遜卻無法立足。
中國是個特殊體制下的國家，許多外來商業模式由於對政策和對中國用戶的缺乏瞭解而最終敗北。作為本土的企業在“抄襲”外來商業模式的同時，就更加具備了創新的潛質，無論是對政策的把握還是對用戶的瞭解都讓中國的“抄襲”者佔了上風，而外來先驅者往往成了先烈。“抄襲”再創新加之高效的執行力讓“抄襲”者成功不再成為夢想。
你想成功嗎?
去抄吧!
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