我們國家人口繁多，在衣食住行方面就有非常多的利益，我們這篇文章就來說一下我們國人都熟悉的運動品牌，李寧。在這兩年，這家有著近20年發展歷史的傳統運動品牌開始轉變了自己的形象，更在今年2月份，登上了國際時裝週，成為了我們國家第一個登上國際時裝週的運動品牌。
8月13日，李寧官方宣佈在上半年的時間裡，其銷售額增長了17.9%，數額打到了47.13億元，純利潤也增長了20.5%，此報表一出，使李寧的股價瞬間增長到4.68&。雖然今年上半年的成績喜人，但仍然還有非常強大的敵人在前方等候，李寧的老對手安踏也發佈了自己的財務報表，上半年安踏也突破了100億元的銷售數額，同比增長了44.1%。如果單單從這些數字上來看的話，李寧是不敵安踏，但從品牌整體的發展歷程來看，李寧做到這樣已經非常不易。
從這兩家品牌建立起，兩者就已經爭奪我國運動品牌霸主的地位，或許這兩家企業自身並沒有太多感覺，可作為我們消費者來看，這兩家的鬥爭從未停息過。市場上也出現了其他的品牌，但論實力，都沒有李寧，安踏這兩家強。在我們心中，真正能成為我國本土的運動品牌的也只有這兩家。
1989年，李寧利用飲料大廠，健力寶的力量在廣州建立起自己名字的運動品牌，在當時憑藉著自己的名號，與各大賽事的營銷勢頭，使李寧走入了我們千萬戶家中，成為了當時最強的國內運動品牌。在最初成立時，李寧就勇於挑戰市場，在全國各地建立非常多的營銷點，而且還支持許多國內外的大型賽事，在世界上也造成了不小的影響力。除此之外，在20世紀末，李寧還學習了西方先進的管理觀念，創建了一支非常專業的企業管理團隊，成為了我國最先進，最優秀的本地企業龍頭。
2001年，李寧的營銷策略發生重大變化，藉助各地的門店與自身品牌的影響，使各類運動商品的銷售大幅度提升。最重要的是當年申奧成功也促進了體育事業的發展，李寧的銷售業績也在不斷的上升，打敗了許多對手。在2004年，這家運動品牌走上了香港，成為了我國第一家成功上市的本土運動品牌，比他的老對手安踏還要領先三年。四年後，隨著奧運聖火由老闆李寧的點燃，也使這家企業真正走向頂峰。
然而在2010年後，李寧開始逐步走下神壇，因為之前的成功使整個企業變得非常浮躁，急切突破一百億的銷售大關，就在全國各地又新開了非常多的門店。這個市場上有很多的品牌，他們的商品與李寧的也都沒有太大差別，盈利開始下降。為了改變這一問題，李寧決定要改革，將整個品牌對準年輕人的市場，但是之前舊貨物仍然囤積在倉庫，導致新品沒人買，舊貨物賣不出去，在各地還持續開店，這就使整個企業陷入惡性循環。
而李寧由於長時間的虧損，導致我國第一運動品牌的位子也轉移到了安踏手中。2015年，創始人李寧回到領導崗位，經過3年來的時間，李寧終於摸清了發展局勢，積極發展產品，增加設計感，不僅邀請設計師，還積極與很多大型IP合作，最終使整個企業復甦，也打造出符合年輕人市場的潮牌。
讀者們認為李寧能否在未來成功趕超安踏，重回霸主地位呢？
閱讀更多 名人社會事兒 的文章
