科研項目轉包分包亂象該治治了，要讓科研誠信成為科研人員心中緊繃的一根弦，一刻也不能放鬆。
《半月談》近日報道，一手要項目、一手“轉包”“分包”的現象，在科研領域也時有發生。當前，科研“以項目論成敗”的導向使得科研人員不得不積極爭項目、囤項目，幹不完再分包出去；一些學閥壟斷大項目，充當項目“二傳手”；甚至個別科研人員在項目中“藏貓膩”，通過假分包、假外包，虛報勞務費等方式違法套取項目資金。這樣的現象著實讓人感嘆，嚴肅的科研項目成了“唐僧肉”，如何能保證科研的效果。
科研項目是有明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。設立科研項目具有強烈的目標導向，就是為了出研究成果，解決現實中尚未解決的科研難題，是非常嚴肅、嚴謹的事情。
然而現實中，一些科研人員卻打起科研項目經費的歪主意，把科研項目當成了生意來做，不管時間、精力、能力是否扛得起，先拿下來再說，然後再當“二傳手”、分包、套取項目資金……久而久之，科研人員“富者有彌望之田，貧者無立錐之地，有力者無田可種，有田者無力可耕”。這完全背離了科研項目設立的初衷。
這些問題的出現，說明科研管理系統有較多漏洞待補齊。可是現實卻一再告訴我們，如果對每個科研環節都死死地盯著，會導致科研人員亦步亦趨、不勝其煩，天天和表格、材料打交道，根本沒時間專心做研究。如果對科研項目採取“無為而治”，又會導致一些科研人員鑽空子、走歪門邪道，通過“捷徑”輕而易舉拿到科研項目和經費。
那麼，面對科研項目領域出現的諸如“二傳手”“外包”等現象，該如何應對？嚴厲打擊是必須的，但要注意方法，不能頭痛醫頭腳痛醫腳，設計出更多的條條框框，最後成了少部分科研人員“生病”，全部的科研人員來“吃藥”。這顯然與目前國家給科研人員“鬆綁”的大方向不相符。
但是，無論怎樣對科研人員“鬆綁”，對科研人員的誠信建設不能“鬆綁”，要讓科研誠信成為科研人員心中緊繃的一根弦，一刻也不能放鬆。對那些發現問題的科研人員，不能輕描淡寫、聽之任之，要追究責任、嚴肅處理，使得“動歪腦筋”的成本大大增加，從而在科研領域、科研人員以及全社會形成強大的威懾力。
如今，科研人員迎來了黃金時期。在這個時期，不要被“黃金”矇蔽了雙眼，將本來崇高的事業庸俗化，而是要利用國家提供的各項優厚條件，通過自身的努力，為社會創造更多的價值。
編輯整理：中國非金屬礦信息平臺（chinanmi）
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