五轮融资,300万间房源量,蘑菇租房如何成为3亿人的租房生活平台

从传统公司到互联网公司的转变,用蘑菇租房CEO马晓军的话来说就像“

想要练成绝世武功就必须跌下悬崖”一样,没有摔死你就能跳出来,但过程绝对九死一生。然而就是这样险恶的过程中,蘑菇租房硬是在短短四年间拿到了五轮融资,“跳上悬崖”开始在巨头林立的“江湖”大展拳脚。

在“碰撞”中迎接挑战

马晓军天性中就有种喜欢“碰撞”的冒险精神。就像他享受绿茵场上的对抗一样,马晓军对于各种冲击和挑战一直抱有种完全的开放态度。多年前二十五岁的他受够了事业单位没有半点激情的安逸状态,不顾家人的劝阻只身来到上海打拼。从没有保底工资的化妆品销售干起,马晓军一路做到了德佑的二把手。在很多人看来走到这一步已经很不错了,但马晓军天性中的冒险精神并没有在取得成就中被消磨,在他看来,一旦工作中出现重复性劳动,那么提升的空间就没那么大了。再次感受到事业单位中的那种停滞感的马晓军毅然离开了德佑,和伙伴老龙从零开始了新的拼搏。

五轮融资,300万间房源量,蘑菇租房如何成为3亿人的租房生活平台

创业的过程并非一帆风顺。从德佑出来后,马晓军先后做了恒家地产和旅家度假公寓,均在与链家还有途家两家企业的对标中失败了。再此期间,马晓军甚至一度困难到要卖掉自己的房子才能发出工资;更困难的时候,为了还银行的贷款,马晓军把自己的四套房子都卖掉了,不得不拿朋友的房子去做抵押。然而就是在这两次失败中,马晓军明确了新的方向,积累经验的同时也完成了队伍的搭建。就这样,2014年初,从长租公寓起家的蘑菇租房诞生了。

于摸索间书写“传奇”

为什么要用蘑菇来命名呢?据马晓军解释,这是因为蘑菇外形就很像房子,只要一下雨,蘑菇就蹭蹭蹭地长起来了,这寓意就很好。经过一年的摸索,马晓军很快发现了自营公寓的弊端——“模式化太重了,不同标准的房间装修成本又很高”,与其攥着手里六七千间房挣扎,不如在市场广阔的二房东身上做文章。于是他不再扩张房源,而是将公司转型成为一个连接二房东和租客的平台。

租过房子的人对租房的种种弊端一定有着痛彻心扉的体验:价格虚高被中介狠宰,实物与照片严重不符,拼租的舍友千奇百怪,维修和物业永远不来······租房者虽然是消费的“上帝”,却一直处于弱势地位,碰上黑心中介和奇葩房东总是拿捏得死死的。对此深有体会的马晓军有的放矢地打造了一个能充分捍卫租房者权益的租房平台:不同户型不同定价且价格透明,房间的功能做出了明确的区分,可以根据性别、年龄、性格等各种条件选择合租的“另一半”,入住后提供家政保洁维修一条龙服务······这一切租客在电脑和手机上就可以轻松完成,且没有任何后顾之忧

五轮融资,300万间房源量,蘑菇租房如何成为3亿人的租房生活平台

解决了租客的问题,马晓军转而为提供房源的二房东们考虑起来。做了一年“二房东”的经历让马晓军对他们的痛点亦了如指掌,如:账目管理困难、查询费劲,数量上容易出错,资金来源单一且周转费劲等等。经过反复探讨,蘑菇租房决定使用SaaS工具作为新的切入点,为二房东们安全而便捷的线上服务——“不用管事儿,只负责点钱就好了”,牢牢占据了房源高地。

在当今买房压力日益沉重的社会背景下,租房成为了越来越多年轻人的选择。而蘑菇租房的出现,正像是俗话说的“瞌睡遇上了枕头”,稳稳地把握住了这个风口。在蘑菇租房的另一位创始人老龙看来,每个月花两三千就能住价值六七百万的房子,享受一流的物管和安保服务,何乐而不为呢。而用马晓军的话来说就是:“买房你就亏了。”

到目前为止,入驻蘑菇租房的房东机构已经超过两万家,交易的房源突破三百万间。但马晓军并不满足于此,在他看来“SaaS+交易平台+场景金融”的模式将蘑菇租房引入了正途,接下来就看谁跑得更快了。完成了与支付宝对接,与魔方公寓、V领地青年社区等品牌公寓建立起战略合作关系的蘑菇租房,将在万亿级房屋租赁“江湖”上缔造怎样的传奇呢?我们相信,那一定是个值得人期待的精彩故事。


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