本月初，74歲的柳傳志再度被鎂光燈包圍。聯想控股發佈公告：已獲監管許可，完成盧森堡國際銀行近9成股份的收購，成為控股股東。
也就是說，開董事會的時候，柳老爺子再也不用擔心投票問題了。兩個月前，就是因為投票問題，聯想被扣上“賣國賊”的大帽子。
2015年，6月29日，聯想控股(3396.HK)於香港上市
這頂帽子誰都承受不起，他不得不出山，親自執筆公開信《行動起來，誓死打贏聯想榮譽保衛戰》，疾呼“全體同仁要積極獻計獻策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯想榮譽保衛戰！”。隨後馬雲、李彥宏、劉強東、周鴻禕等企業家大佬密集表態“相信和支持柳總”，這波“令人窒息”的公關操作讓吃瓜群眾看的一愣一愣的。
本來大家鬧不明白5G是咋回事，圍觀熱鬧勁兒一過也就散了，但柳老爺子的高調反擊，讓輿論關注的焦點從投沒投華為，轉移到了聯想沒有核心技術，只會賣電腦，而且國內賣的比國外貴，坑自己人……
賣電腦的聯想集團有沒有核心技術不好說，但聯想控股收購盧森堡國際銀行的技術含量相當高。這起“自2004年Lenovo併購IBM PC後，聯想控股體系內的又一重大併購案”，經過了國家發改委、銀監會、歐洲央行、盧森堡金融監管委員會、盧森堡保險監管機構、瑞士金融市場監管局等國內外金融監管機構的層層審批，難度可想而知。
柳傳志對銀行的追求可謂一波三折。2009年9月，聯想控股參與了漢口銀行的增資擴股；2013年，聯想控股錯失民營銀行中關村銀行；如今，成功牽手盧森堡國際銀行，柳老爺子終於圓了銀行夢。
入股漢口銀行：夢想的IPO遲遲不見 卻被現實陷入“不義”
2001年，柳傳志把聯想集團交給37歲的楊元慶，神州數碼交給38歲的郭為，而57歲的他則帶著母公司聯想控股扎進投資領域，瞄準創新消費與服務、農業與食品、金融服務三個方向。在金融版塊，銀行一直是柳傳志重點關注的領域，不知道有沒有受他父親柳谷書曾在中國人民銀行工作經歷的影響。他拿下的銀行第一單是城商行漢口銀行。
漢口銀行雖然是個地方性的城商行，但從名字上就能看出大抱負。20世紀上半葉，全中國的金融中心一個是上海，另一個就是漢口。2008年，武漢商業銀行正式更名為“漢口銀行”，希望重現曾經的輝煌。
漢口銀行一直在積極爭取IPO
為了再現輝煌，漢口銀行制定了2009—2013年引進戰略投資者、跨區域發展、上市三大戰略步驟。隨後，漢口銀行引入了聯想控股：2009年聯想控股花了11.39億元買了6.33億股，成為漢口銀行第一大股東。這是當時成立25年以來，聯想控股史上最大單筆投資。
當時《每日經濟新聞》的一篇報道稱“聯想控股入股漢口銀行 押寶上市紅利”。柳傳志也表示，漢口銀行基礎非常好，今後將推動其上市，但不會干涉具體經營。外界也認為，依靠聯想控股、柳傳志這張名片，漢口銀行的上市步伐將大大提速。
2010年11月，柳傳志被漢口銀行聘為特別顧問，表示將竭盡所能，幫助漢口銀行實現持續、快速發展。當天，興致頗高的柳傳志還罕見地留下墨寶“目標高遠，意志堅定，不斷突破，不斷創新，漢口銀行，前途無量！”
沒過多久，形勢就急轉直下。2011年4月，武漢萬國寶通董事長艾群策衝入全國城市商業銀行發展論壇會場，打斷銀監會領導的發言，指責漢口銀行在他不知情的情況下，將自己公司為他人做擔保。
事件調查期間，報道過此事的《時代週報》記者姚海鷹又發表公開信，稱柳傳志掌控的聯想控股是漢口銀行第一大股東，對漢口銀行的規範運營和企業操守具有不可推卸的法定責任和義務。“當前漢口銀行及董事長陳新民在‘假擔保事件’被媒體披露前後的種種違規做法，已將聯想控股陷於不義境地。”
“假擔保”事件把漢口銀行推上風口浪尖，也順帶捎上了聯想控股與柳傳志。雖然湖北省、武漢市相關部門認定萬國寶通擔保有效，但聲譽受損已無法挽回。漢口銀行的IPO之路也蒙上了陰影。
2012年10月，漢口銀行宣佈延遲IPO；2013年初，漢口銀行主動調整IPO發行規模。早在2010年，漢口銀行就與海通證券簽署了《輔導協議》。但到2016年底，海通證券仍表示，在下一輔導期內繼續督促漢口銀行儘快完成有關國有股確權等工作。
上市口號已經喊了10年的漢口銀行，IPO仍是前途未卜。倒是“後起之秀”的鄭州銀行、長沙銀行在今年5月先後IPO過會，留給漢口銀行的時間已經不多了，仍是第一大股東的聯想控股也只有乾著急的份兒。
民營銀行：起個大早趕個晚集
面對扶不起的阿斗一般的漢口銀行，另起爐灶成為更好的選擇。恰好2013年，國家明確提出“嘗試由民間資本發起設立自擔風險的民營銀行”。阿里、騰訊、萬達、蘇寧、萬向、小米等一眾民企積極申請籌建民營銀行，聯想控股也想抓住這次機會。
2013年11月，剛剛入選“全球最具影響力50大商業思想家”的柳傳志自信地表示，“我得到的消息是，民營銀行按地區批，所以在中關村可能申請一家，我相信我們會成為銀行的發起者之一。”
柳傳志說這話是有底氣的。2017年經濟觀察報一篇《中關村銀行創事記》的報道披露，早在2012年國家關於民營銀行試點工作啟動後，中關村發展集團、聯想控股就都曾經牽頭提出過方案。可見，民營銀行申辦上，柳傳志算是先行者。
2014年年初，銀監會確定了包括騰訊、阿里在內的首批5家試點民營銀行名單，錯失首批的柳傳志仍談笑風生：“反正第一批銀行牌照也沒有我們，我們也不用著急，還來得及想清楚。”要謀定而後動。
2017年，7月16日，籌備近4年的中關村銀行正式開業
誰也沒想到，這一不著急，聯想控股就從錯失首批牌照變成了錯失牌照。2017年7月，中關村銀行開業，用友網絡、碧水源、光線傳媒等11家大股東的企業一把手紛紛現身，曾經信心滿滿的聯想控股則不在股東名單中，作為中關村大佬的柳傳志也只能以嘉賓身份送上祝福。
後來，有媒體披露，中關村發展集團、聯想控股是因為對民營銀行股東資質的要求而退出了。不論原因如何，柳傳志是起了個大早，趕了個晚集，與自己能做主的民營銀行失之交臂。
盧森堡國際銀行：夢想終於照進現實
從2009年開始追求銀行的柳傳志，終於放出一個大招——以117.4億元收購盧森堡國際銀行（簡稱BIL）近九成股權。這是聯想控股歷史上最大的一次併購案。
相比漢口銀行IPO與申辦民營銀行的拖拖拉拉，聯想控股這次僅僅用了11個月就拿下BIL。收購BIL不僅幫柳傳志圓了銀行夢，也幫助他實現心中的多元化。聯想控股高級副總裁李蓬透露，隨著BIL的加入，聯想集團在聯想控股的佔比，將從過去的54%，大幅下降至33%，BIL將佔到聯想控股總資產的35%。利潤方面，2017年BIL利潤為10億左右人民幣，將為聯想控股帶來大致百分之十幾的利潤貢獻。
多年來，人們總是分不清楚聯想控股與聯想集團，以為都是賣電腦的。而在收購了總資產約1842億元人民幣的BIL之後，我們很難再把兩家搞混淆了。沒錯，聯想控股就是收購了一家國外大銀行的那個公司。
收購了BIL的聯想控股似乎也迎來第二春。“不僅BIL會有獨立分拆上市的計劃，我們還蘊藏著若干個準備開出去的船。從今年開始起，它們將按照預定的戰略，陸續發出。”柳傳志強調。
不干預日常經營的漢口銀行，IPO之路遙遙無期；一猶豫就與中關村銀行失之交臂……聯想控股與銀行的“情路”似乎一直不順。如今，拿下BIL，完全主導董事會的聯想控股終於可以大展身手，不知道柳老爺子現在是否想清楚怎麼做銀行了。是會重蹈覆轍？還是又一個成功國際化故事的開始？讓我們拭目以待。
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