從2013年到2017年，在手遊的陰影下，頁遊艱難的走了5年。而到了2018年，似乎轉機正在一點一點的出現。
昨日，網易首款3D頁遊《鎮魔曲網頁版》正式公測，由37遊戲獨代發行。在尋找增量、擴充產品線方面，網易將目光投放到了被市場所遺忘的頁遊領域。
而一旦這款和37遊戲強強聯手的《鎮魔曲網頁版》取得不錯的成績，勢必會帶來頁遊的回暖，亦如《絕地求生》之於端遊一樣。
從各方面去看，頁遊也到了回暖的時刻，遊戲市場的發展趨勢已經開始在推動頁遊的回暖。
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2012年的時候，成都夢工廠的創始人裘新抱怨，“成都已經基本沒有做端遊的團隊了，100多個工作室集體轉型頁遊”。
那段時間可以說是網頁遊戲最輝煌的年代，中小型的遊戲公司，乃至一些端遊巨頭紛紛的開始進軍頁遊。
比如號稱巨人首位85後副總裁的吳萌，就是在2012年初頂著動網先鋒總裁的身份空降巨人，負責頁遊業務，當時巨人的總裁劉偉表示，已將頁遊提升至戰略高度。
除了巨人之外，同屬端遊巨人行列的盛大遊戲、完美世界等也表達了這樣的傾向，藍港這樣的中型體量的公司也表達了對這個行業的看好，王峰說，“頁遊是PC時代最後一場紅利”。
而更加直觀的是在當年的ChinaJoy上，心動網絡、遊族等等頁遊公司出盡了風頭，甚至蓋過端遊的那幾大巨頭，成為當年Chinajoy最亮麗的一道風景線。
然而，誰也沒有想到僅僅過了一年，到了2013年，整個遊戲行業的風向標一下子就突然的變了，這一年，手遊開始爆發，整個遊戲行業又幾乎一下子全部撲到了手游上，藍港開始對外放話，“我們是手遊公司”，之前緊鑼密鼓密謀頁遊的幾大端遊巨頭也偃旗息鼓，逐步降低了對頁遊的戰略投入。
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這樣的選擇並非沒有道理，相比於端遊而言，頁遊缺少遊戲的深度和可玩性。而相比於新生代的手遊，頁遊休閒、碎片化、點開即玩的優勢又缺失了。
這樣的特性使得頁遊處於一個十分尷尬的境地，不上不下，想體驗更高遊戲性的玩家在端遊，遊戲小白以及從端遊退居二線的玩家們則聚焦於手遊，頁遊缺少了吸引力。
之後整體遊戲市場的發展也證明了這一趨勢，2017年頁遊市場營收156億元，同比下降16.6%，而這已經是頁遊市場連續第二年出現同比下降的情況，與此對比的是手遊從2012年32.4億元的規模，到2017年1161億元的巨幅增長。
而與整體市場的下滑相比，實際上頁遊市場另外一點特性更加讓人擔心，這個特性是被某一個品類所壟斷，呈現同質化嚴重的特性，這個品類是“傳奇”。
回顧這幾年頁遊市場的爆款產品，可以看到幾乎清一色的是“傳奇”品類，從三七互娛藉助《傳奇霸業》進入這個品類獲得巨大的成功開始，之後的頁遊公司幾乎清一色的集中於在這個品類開拓。
比較著名的就是憑藉“渣渣輝”等代言開始火爆的《藍月傳奇》這樣的產品，從產品本身，到宣傳幾乎都是借鑑了《傳奇霸業》的模式。
市場下滑→廠商逃離→剩下的廠商聚焦來錢快的項目→品類缺失、玩家流失→市場下滑，頁遊市場陷入了一個惡性循環。
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與手遊的產能過剩相比，頁遊的問題是產能嚴重的不足，產品極度的稀缺，或者說是好的產品極度的稀缺。
但是，要知道的是，無論頁遊市場如何的下滑，這個市場看上去如何的不景氣，它依舊是一個超過150億元產值的市場。
記得在2014年的時候，豈凡網絡的曹凱曾經說過這樣一段話，“2014年頁遊市場份額現在是200億，手遊市場份額是300億，1萬人搶300億的市場，20多人搶200億的市場，就算明年手遊增長到350、400億，我仍會把重點放在頁遊市場。”
這其實是一道很簡單的數學題，太多人盯著手遊這個大蛋糕了，卻忽視了頁遊這塊小麵包。實際上Gamewower認為，在目前的市場環境下，頁遊有著很大發展機遇。
第一，從已有的市場空間容量來看，其實頁遊和手遊相比差不了太多。
根據騰訊和網易所發佈的2017年財報的數據去看，2017年騰訊在手游上營收為628億，而網易為257億元，兩家吃掉了885億元，對比1161億元的總規模，剩下的市場是276億元。
這個數據與頁遊的156億相比差距真的不算大，但是需要知道的是多少公司在276億元的市場中廝殺，又有多少公司在156億元的頁遊市場中，對比之下其實頁遊的空間是很大的。
第二，從市場現狀去看，頁遊可能會有增長奇蹟。
正如上文所說，現在的頁遊市場幾乎被“傳奇”類高度的壟斷，產品的同質化十分嚴重。一方面表明，傳奇類在頁遊領域的確受到用戶的歡迎，但換一個角度一個傳奇類就支撐了頁遊150億元的產值。
但是，玩家的需求是多樣性的，並不是說只有傳奇類才能在頁遊領域發光發熱，在頁遊發展的歷史上《彈彈堂》、《神曲》、《神仙道》頁遊市場也曾經百花齊放過。
只不過由於廠商的減少，剩餘的廠商只會將聚焦點放在最賺錢的項目上，所以導致品類的缺失，如果品類豐富起來，頁遊市場可能會擴大。
第三，手遊的研發成本和運維成本現在還比頁遊低嗎?
當年，眾多中小型廠商轉型手遊，最大的兩個原因，市場沒有寡頭，有一飛沖天的可能，其次手遊的研發成本，和所需要的人力是最少的，可能5個人就能搭建一個完整的團隊，200萬元，3個月就能推出一個產品。
但是，現在手遊還是如此嗎?手遊的研發成本，乃至後期買量獲取客戶的成本，與頁遊相比還存在優勢嗎?
第四，整體市場的增長困境。
從2017年開始，一個愈發明顯的趨勢，即整個遊戲市場遭遇了增長困境，之前一直拉動整個市場增長的手遊放緩了增長速度是最大的原因，這導致即便是騰訊也在2017年Q4出現了環比下滑的數據。
整個行業都在尋找增量的空間和市場，而頁遊其實是一個很好的方向。
眾所周知，手遊給整個遊戲產業帶來了巨大的人口紅利，從之前1億的遊戲用戶到今天的5億規模，接近4億的用戶增長。
而這4億用戶當中，有多少用戶在體驗了幾年的手遊後，會尋求更好的遊戲體驗，這個比例如果是20%，那頁遊8000萬，已經幾乎對等之前的用戶數量。
消費升級，或者說遊戲升級將成為行業研究的主要方向，而在升級的過程當中，之前顯得不上不下，尷尬不已的頁遊將發揮最大的優勢，成為轉化用戶的第一站，它不至於讓用戶實現太大的跨越，從一個手遊用戶到端遊用戶，這之間有著很大的鴻溝，經由頁遊的轉化再好不過。
而也有之前是150億元的規模，這當中有著巨大的增量空間的存在。由此Gamewower預計，接下來，頁遊市場可能會重新的崛起，出現一輪小高峰。
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在這樣的背景下，當網易帶著《鎮魂曲》的原班人馬涉足頁遊推出《鎮魔曲網頁版》是一個很好的解釋。
相關信息顯示，這款產品在遊戲畫質上延續了端遊電影級畫質這一基因，相比傳統頁遊，遊戲的畫面表現力是相當出眾的。
傳統頁遊特效講究鮮豔絢麗，容易使用戶產生視覺疲倦，而《鎮魔曲網頁版》的美術素材是以端遊的質量標準跟儲備量去籌備的，這就使遊戲內的場景重合度更少，素材細緻度更高，雖然也有些華麗特效，但在呈現效果上十分細膩，整體視覺讓人感覺乾淨，這些都是傳統頁遊不具備的。
另外，遊戲不僅還原了史詩級的劇情，還繼承了其端遊的硬核玩法，如豐富的隨機副本、秘境等，對比當下頁遊單一枯燥的日常刷怪，《鎮魔曲網頁版》的玩法深度更高，值得一提的是，玩家關心的遊戲職業，也保持了端遊的多樣化。
而除了研發團隊之外，代理方的37遊戲在頁游上的強勢地位也是這款產品的一大保障。
根據三七互娛在財報當中透露的數據，目前三七互娛的頁遊依舊是頁遊行業的第二位，數據顯示2017年上半年公司累計開服數超過13000組，在國內網頁遊戲運營平臺中僅位於騰訊之後，整個2017年，三七互娛運營了195款頁遊。
除此之外，來自《2017 1-6月遊戲產業報告》的數據顯示，在中國網頁遊戲開服榜前10的產品當中，三七互娛的產品佔了3款，分別是《傳奇霸業》《大天使之劍》以及《少年群俠傳》。
作為國內頁遊領域當仁不讓的巨頭，37遊戲在頁游上多年來的經驗以及它的平臺方面的優勢已經不需要過多的闡述。
在今年CIGC上，三七互娛的副總裁羅旭表示，“我們頁遊今年的一個核心思路，就是精品精細化運營和端遊IP改編為主，更利於我們做長線運營，雖然整個市場不好，但是有上百億的規模和幾億的存量用戶，精品的存量是巨大的，所以我們要堅持我們自己的遊戲，而且將優勢發揮到極致。”
可以看到《鎮魔曲網頁版》就是三七互娛這一核心思路下所引入的一個產品，《鎮魔曲》已有端手遊產品，其中手遊在2017年初上線，多次進入iOS免費遊戲榜前十。
而在《鎮魔曲網頁版》之前，《大天使之劍》、《傳奇霸業》的收入依舊佔37遊戲頁遊超過50%的份額，而這兩個遊戲都是2014年6月和12月上線的老遊戲，已經運營了三年多的頁遊。
背靠網易研發下的高品質、37遊戲的運營能力，《鎮魔曲網頁版》或許會在今年下半年會有讓人意想不到的表現。
而且值得注意的是，正如上文所說，現在的手遊在屏幕大小、遊戲玩法的深度上已經不能再滿足一些接觸遊戲兩到三年的玩家了，這個群體需要更深度化的遊戲體驗。
在升級過程當中，端遊在遊戲的容量和對電腦的配置上，以及遊戲玩法的深度學習上，必然會成為這些用戶升級當中的阻礙。
因此類似《鎮魔曲網頁版》這類既有端遊硬核也有頁遊便捷的產品會吃足紅利，成為巨大的手遊人口轉化為深度玩家的第一站。
而一旦《鎮魔曲網頁版》能夠在下半年取得成功，這勢必會成為整體頁遊的一個契機，亦如在2017年《絕地求生》之於PC的意義，正是這款產品的崛起，帶動了PC遊戲的增長，讓PC遊戲活躍起來，讓PC用戶迴歸到PC。
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