“你还没走成啊？”昨日，正在开早会的芊芊手机里弹出了一条好友丁爽发来的微信。
“这不是还没有把手里的项目做交接么，我两个项目都在跟，没人接手，老总不让走！”芊芊这样回复。但更让她纠结的是，最近有几个新人来，公司的财政情况要不要告诉他们呢？
绩效不发 6个同事离职
“以前都一堆人一起吃饭，现在就我一人吃，真没劲！”昨日中午，记者在渝北区金开大道的爱琴海购物公园见到了芊芊。穿着一身黑裙的芊芊看起来很时尚。
27岁的芊芊是名有着4年多经验的文案策划，因为思维比较活跃，点子新颖，今年4月初才入职的她，才一个月就通过试用期转正了。转正后，根据现在手里有的项目，她月薪约有6500元左右。但从8月份起，原本应发的3500元左右的绩效提成就没有再发。
虽然老总已经出来给大家解释，是因为最近项目需要资金周转，渡过难关后会补发绩效。但因为大家的基本工资不高，有的每月只有一两千，交了房租就没生活费了，在上个月还是陆续走了不少同事。
“到9月底就走了6个，连我上头的主管都走了。”芊芊说，走的人多了，大家都人心惶惶的。
老总承诺 新人接手放她走
芊芊原本计划在10月份就辞职，于是9月下旬也递交了辞职申请，结果被老总打了回来。
“我手里还有两个新项目，一直在是跟。”芊芊说，公司的副总和大老总还特意请她吃饭，并补发她一个月绩效。老总同意，等招到新人接手后，就允许她辞职，补齐她没发的绩效。
已经辞职的超哥（35岁）是芊芊之前的主管，“都是养家糊口，起码也得发一部分绩效啊。”超哥说，“要么拿着基本工资一直拖，要么不要绩效自己走人。”超哥认为芊芊完全可以直接走人。
新人打听 她纠结是否明示
国庆节前，23岁的年轻小妹妹小刘到公司来报到，并负责以前的项目。因为与甲方沟通有很多磨合期，小刘也还没摸透甲方的想法，每天都在加班改活动方案，落实各种活动细节。
芊芊说，看到小刘来得早走得晚，一个人做了之前1.5倍的工作量，尤其是当小刘偶尔问她，公司的发展情况和转正之后的待遇好不好时，芊芊心里很纠结。“我要告诉她之前同事辞职是因为发不出绩效吗？我要不要告诉她公司现在财政出现问题？”
这周，公司又招进了两个年轻人，都是刚毕业不久的大学生。很快就有人会来接芊芊手里的项目，但看着新来的年轻同事们，芊芊心里总是很纠结。“感觉不给他们说公司情况，不好，但说了，我又有可能走不了！”
七嘴八舌：
@“上兵”：说了有可能她本人就走不了，对吧？那就取决于芊芊了，看她认为是解决生存脱离现状赚钱重要，还是自己的人格人品重要。
@“悠悠”：该说，说的方式才是技术！
@“大虾”：我会选不告诉，已经和前公司没什么瓜葛了，和新同事又没什么感情。新同事开心就留，不开心就走，没必要去多嘴。
@“大豆角”：我又不傻，说了没啥好处，说不定还走不了了。
专家：说与不说都没错
罗练行（重庆尚悦心理咨询中心首席咨询师）：公司只是出现资金困难，还在正常运转。老总也明确表示希望她在公司困难的时候支持一把，芊芊也做到了，没有离职走人，这说明芊芊本身是有责任心、对公司能感恩的员工。
对于新同事来讲，看到对方干劲满满。但芊芊知道可能公司目前发不出相应的报酬，她无论是说还是不说都没有错，只是每个人的价值观不同而已。因为芊芊并不能肯定公司下个月是否就能渡过难关，也不知道新同事是否能拿到相应的报酬。
但切记，无论说与不说，做到实事求是就行。
记者 陈丹
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