隨著規模化養殖得異軍突起，中小戶養殖開始逐漸失去競爭力。目前看來，這種局面越來越難以扭轉，蛋雞產業鏈的各個參與方都在暗流湧動中尋求破解之法。 比如，一些中小養殖者進入所謂“品牌蛋”漩渦當中尋求改變。對於目前品牌蛋訴求的養殖者而言，可以從以下幾方面考慮轉型：
1、同業聯盟或者異業聯盟
針對目前的資源和現狀，重新整合資源。 比如，和農家樂合作進行休閒經濟的鏈接，也可以和農業企業產品混搭銷售，還可以作為促銷品來為其他商品做鋪墊。
2、改變銷售渠道
誰也沒有規定雞蛋只能賣給蛋販子，對於周邊市場來說，你的雞蛋就是新鮮的代名詞，你可以尋求學校、企事業單位、賓館、飯店等大宗採購單位，送貨上門，按需養殖，只要雞蛋品質過關，這些目標客戶相對更願意購買新鮮的雞蛋，同時也省去了蛋商和“倒蛋”人員的環節，從而提高利潤。
3、找準定位
有的雞蛋是用來吃的，有的雞蛋是用來送禮的，還有的雞蛋是用來治病的……只要找到新的定位，就有新的價值提升空間。面對超市和商場，可以直接提供帶品牌包裝的功能蛋，對應高端人群的需求。比如，藉助相關平臺合作打造沙棘雞蛋，花椒籽雞蛋，甚至溫泉雞蛋，使雞蛋具有保健功能，從而實現產品的價值提升。
4、升級包裝
招待客人用的白開水被帶包裝的瓶裝水代替了，散裝食用油被瓶裝食用油代替了，散裝雞蛋也會被帶便捷包裝的品牌蛋來替代，這是必然趨勢。特別是農村的特色養殖，一定要有特色包裝，對於有條件的養殖者，為了打造無抗或者保健功能而需要升級包裝的雞蛋，也應該將自己的品牌定位和價值特點鮮明的凸顯出來。
5.地方特色推廣
雞蛋也可以作為當地的地理名片來推廣，價值放大。 比如枸杞雞蛋一聽就是寧夏的，紅棗雞蛋一聽就是新疆的，蓯蓉雞蛋一聽就是內蒙古的等等。只要開拓思路，方法總會比困難多。
閱讀更多 東東網絡集團 的文章
