taptap上有一款游戏，叫做《竹鼠:活下去》，这款游戏脱胎于于叫做“华农兄弟”的网红直播内容，农民兄弟宰竹鼠吃，嘎嘣脆，香喷喷。
于是游戏里的竹鼠经常面临一些抉择，比如吃清脆多汁的芒杆还是吃干巴巴的普通竹子？走下水道还是走阳光大道？每一个举动都是抉择，关系到能不能“活下去”。
如果不是看到万科秋季例会“活下去”的新闻，谁告诉花朵君万科竟然成了地产界的竹鼠，花朵君会觉得他一定是精神病。
万科分明不是竹鼠，而是大象。
昨晚到今早，朋友圈传出了诸如此类的解读：
万科为什么大喊“活下去”？
1，自己：要活下去；
2，同行：你们活不下去；
3，给国家看：我们快活不下去了，救我！
4，给群众看：我们活不下去了，别骂了！
5，给银行看：如果我们活不下去，你看着办。
一点也不奇怪，因为万科本来就是“悲观惯犯”
万科向来悲观——
2007年12月，王石：楼市面临拐点。
2014年6月，郁亮：楼市进入白银时代，没撞冰山，但谨慎赚钱。
然而2008年国务院撒了4万亿，仅仅二年之后万科成为宇宙首家千亿房企；2014年之后楼市也没白银、截至去年年底还是毫无疑问的“钻石时代”，许家印们憋着劲儿冲击万亿。
2018年这个9月，郁亮大喊活下去似乎是往事重现，所以有人觉得万科只是“周期性悲观”。
以往万科每逢楼市低谷必哭喊，而一哭罢，楼市必然在短时间内再攀高峰。
所以，当“活下去”的消息刷屏之时，很多人产生“狼来了”的质疑不足为奇。但值得注意的是，万科面临的形势、万科悲观的程度、万科行动的力度，这次都是史无前例。
我们不知道“活下去”到底是万科的企划部（或公关部）哪颗脑袋想出来的，又或者是郁亮想出来的，但这种措辞即使放在“悲观惯犯”的万科这里，也是极其罕见；
形势上，厦门豪宅真的在半价抛售（而且已经基本卖完），财务上6300亿回款的年度目标，三季度过了完成却不到一半，与此同时，万科去地产化的口号已经喊了一年半，做了一年。
房地产这个行当，资金链就算不是一切，也是一大半，那厢王健林割股求活的壮烈还在眼前，媒体这厢不停吹风取消房产预售制，再加上幽灵一般悬而未决的房产税，郁亮怎能不惕厉万分？
当然，比起中国绝大多数房企，万科原本不该是嚎丧的人儿。仅为约30%的负债率，在宇宙前十中都是绝无仅有，前面说的五线城市地产商负债率是万科2.5倍，这才是房地产市场的常态。
在地产巨头中，万科向来是：不当出头鸟、闷声大发财。
比起碧桂园、恒大的高调，万科简直是安静的美男子。碧桂园一贯疯狂扩张，死命加杠杆，今年出了多次业主维权事故之后，在当前形势下已经开始努力去杠杆；许家印倒是和万科一样，一直在做“去地产化”，但即使是选地产之外的项目，还是选了万众瞩目的贾跃亭FF汽车。
然而，宇宙皆知，万科“利润25”“不拿地王”，与碧桂园、恒大完全是两个样子。
有趣的是，当碧桂园与恒大今年以来高调转为低调之际，万科虽然嘴上喊着“活下去”，行动上可并没有和光同尘，凭借着资产负债率30%的底气，当碧桂园去杠杆之际，万科却在加杠杆；当恒大不拿地改拿汽车之际，万科却在四处拿地。
不过相比恒大前些年常在广、深动辄拿下地王的做派，万科却是在广大的三线乃至以下城市拿地，一旦项目落成，往往成为当地的楼王。据业内人士透露，今年以来，万科拿地的频次不仅不比以前低，而且趁着楼市前途未卜之际，加大了囤地力度。
万科在本次的电话会上关于这一点也是模棱两可。一方面说三四线城市的市场明显改善，另外却又讲有些城市存在泡沫，对于这些城市万科可能会退出。
花朵君最近恰巧在小城市居留，今天早上还问起一个在这座五线城市干了20年房地产，当地排行第二的房地产老板：万科大喊活下去，你咋个看？
对方回答：乡下孝子贤孙哭丧要聘请专业哭丧，哭得越大声，越是有孝名。这两年我的几个项目利润平均才15%不到，而且还不好卖，卖房子搞得像卖白菜一样。我挖空心思天天实践的就是生存游戏，“活下去”这句话万科有什么资格喊？这不是专业哭丧的吗？
尽管经历了2017年末日疯狂一般的景象，但一二线城市的楼市寒流其实早已偷偷袭来，滞涨从点到面成了普遍现象，今年前8个月北上广深楼价增幅同比环比均创2008年以来的新低。去年社交网络上爆文还在刷屏“卖了北京房子回老家，半年后回京重新买房亏了几百万万”，但今年以来北京的房子除了学区房和长河湾这一类的楼王还在涨，其他房产在多重限购之下却真的开始降价+滞销。花朵君的一位朋友，近期想卖掉东四环朝阳大悦城的房子，然而了解之下却发现自己2016年还均价11万/㎡的房子，如今却只能7.5万/㎡出售，而且跌到这份儿上还没人来抢，只好在中介挂卖。
一线城市如此，二三线城市也不好过，刘先生2016年在河南郑州与新郑机场之间的郑州新区花400万买了一套350㎡的豪宅，两年以来纸面财富确实增加了300多万，然而房子在中介挂售1年半，无人问津。
跌的跌，滞的滞。从十年前就有人在讲，国家要锁住房地产的资金池不使外流，2018年以前，人们不愿信，如今却一步步成了事实。
楼市是最大的通胀风险所在，所以尽管这两年来货币政策反复撕扯，但通货紧缩的预期越来越成为共识。这也是万科们哭喊“活下去”的重要原因。
不谋万世者不足谋一时，30年来万科的对政策和市场的敏感度，确实是任何同类企业难及。除了“会哭的孩子有奶吃”的动因之外，“活下去”也确实是万科一直具备的忧患意识。
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