前幾天在朋友圈被一篇標題為《每一個賈躍亭心裡都住著一個胡雪巖》的文章刷屏，失望至極，牆倒眾人推，人家甚至還沒倒，大家就爭先恐後的開始幸災樂禍起來：看吧，我早就知道他要完，他就是一胡雪巖。
中國有13億人，大概有8億的有效網民，恰好事物都有陰陽兩面，有喜歡的人就會有討厭的人，這是普世規律。
但問題是，好多文章要麼站在陰面要麼站在陽面，這就像是在準備一場辯論，先站在一方的立場上，然後根據這個立場來找相應的例子，這就會使得這篇文章脫離客觀，使得它顯得毫無意義可言，《每一個賈躍亭心裡都住著一個胡雪巖》就是這樣一篇文章。
既然我吐槽了別人的不好，自己就該有些觀點表達出來，同時，希望作為讀者的您也抱著相對客觀的態度來審視我的觀點。
1
其實上述這篇文章的中心思想是批判賈躍亭只會靠著玩弄政治上位，然後失敗於鋪張浪費撐場面，將其與胡雪巖進行類比。
圍繞著這個中心思想，作者進行了詳細的闡述並舉了一系列的例子，恰巧每一個例子我都可以輕而易舉地反駁，每一個反問我都能舉出例子。
當官要學曾國藩，經商要學胡雪巖。
這是近代中國流傳的古老智慧，在今天，在中國的各大機場書店，胡雪巖傳記的銷量依然是所有企業家傳記的總和，但環視活躍於媒體熒幕的諸多商業大佬，你能說的出誰像胡雪巖嗎？
悔創阿里傑克馬, 一無所有王健林，不知妻美劉強東, 普通家庭馬化騰…他們都有他們自己的故事，他們誰都不像胡雪巖，他們都只像他們自己！
這是從上述文章中摘錄的，其中有句“你們說的出誰像胡雪巖嗎？”然後舉了一系列的當今大熱的商業網紅。
這些網紅商人之所以能被用來舉例子，是因為他們還沒倒，要是他們哪天倒了，背後顯示出來的關係想必作者是會被啪啪打臉的。
如果說靠著政治上位這點就算是像胡雪巖，那麼王石的原配老婆背後的政治勢力可謂不弱，而王石的起家想必與此也脫不了干係。
寶萬大戰，向來倡導商人要和政客分離的王石最後靠著深圳地鐵的幫忙才保住了晚節。而大家若翻開當時的輿論來看，一大批的作者在當時開始寫“業精於勤毀於嬉”，把王石的危機歸咎於他爬山、賽艇、留學，王思聰當時還特意嘲諷了一把王石——陷入危機是因為愛合照的田小姐。
如今，王石辭去董事長，保住了晚節，而萬科作為王石的傑作，正朝著偉大大步向前跨去。
再回首當初那批作者，看著像是一隻只小丑在那譁眾取寵，不肯花心思去挖掘一些深層的東西就知道在那抓著表面的東西做文章。
而如今賈躍亭所處的輿論局面，和當時王石遇到的局面頗為相似，只是他的更為困難。
2
西方的企業家，一輩子致力於做出全世界最好的捕鼠器，能抓到最多的老鼠；而中國企業家致力於得到獲得捕鼠器的特權，希望整個房間裡只有自己能抓老鼠。西方企業家如喬布斯，他需要不斷地發明、更新，才可以維持捕鼠器的最佳性能，而中國企業家如胡雪巖，他一旦拿到獲得捕鼠器的特權，根本不用擔心其他抓老鼠的人會對自己產生威脅，也就沒有必要付出心力去改變捕鼠器的性能了。
這就是為什麼中國企業家沒有所謂的破壞式創新精神的根源所在。
改革開放以來，我國一直以來都在反思我們的創新能力不夠，我們不想再做生產者，轉而要做創造者，希望能產出一兩個類似於喬布斯這樣的人物。 中國沒有喬布斯這樣的人物嘛？！
我舉個例子，華為的任正非，這家企業的專利數量已經超過了蘋果公司，2016年的銷售額超過BAT的總和，其商業模式在取得巨大成功的前提還不忘把資金大量投入研發中去。
最原始的創新者和後來聰明的善於改進的跟隨者怕是沒有優劣之分的！
當年喬布斯對著比爾蓋茨狡黠地說：“偉大是偷竊！”
比爾蓋茨一臉誠懇的點頭，後來喬布斯大方的給比爾蓋茨看了他最新的圖形操作系統，比爾蓋茨如獲珍寶，然後就模仿這個操作系統推出了第一代的Windows系統，並把它公開，每臺個人電腦只要裝系統都得給微軟公司一點錢，比爾蓋茨也因此成為了世界首富。
我們一直在擔憂、一直在抱怨我們這個民族的創造能力不足，但從來沒有想過這可能就是我們這個民族的短板，有短便有長，而我們的長處，就是善於“偷竊”，而“偷竊”，其實是偉大的！
大家看中西方的繪畫作品會發現，西方許多繪畫都特別寫實，而我國的很多名畫都十分寫意，兩個都特別棒，分不出高下。
近代打仗，我們欣賞西方人先進的武器裝備，西方人欣賞我們的《孫子兵法》，兩者也都特別棒，沒有高下之分。
歐洲大陸，零星分佈著眾多國家，而亞洲大陸，我們的祖先把我們國家五十六個民族團結在一起，抱團取暖，才會有如今只有在一定人口基礎上才能建立的強大的基礎設施，才會使我們雖然是一個發展中國家卻能享受發達國家的設施待遇。
當喬布斯做出IPhone顛覆了手機，任正非在這個顛覆之上做出高性價比的平民機，也能讓它在這個世界流傳，被多數人接受，兩者沒有高下之分！
綜上，東方擅長抽象的謀略、西方擅長精細的產品，這兩樣就像跑男中的迪麗熱巴和Angelababy，都特別美，美到無法做出哪個更漂亮的選擇。
3
在說賈躍亭的失敗之前，我先來講講他可取的一面。
賈躍亭構建了一個生態化反的企業目標，很多人不理解生態化反是個什麼鬼，我來談談我的理解：
我爸在我看球賽時會說：“這都是浪費國家資源的玩意，浪費那麼多錢，產生什麼效益了嗎？！”
我爸是個實在人，捱過餓，所以他認為只有物質上的可以用的可以吃的東西才是有價值的東西，而像籃球賽這種給人產生愉悅的產業就不創造價值了。
我在《每個人都該知道的經濟學思想》一文中曾講過，價值是由人來定的，在沙漠中，有不值什麼錢的一杯水和值很多錢的一顆鑽石，你快死了，這兩樣東西擺在你面前，你會選哪樣？
顯然，水此時對你才是無價之寶，而鑽石再珍貴，對你而言也沒什麼用。
21世紀，科學技術呈指數級的發展，機器人已經在各個生產領域發揮了巨大的作用，生產效率大幅提高，因此未來工業以及農林牧漁之類的產業，其效率會高度發達，所以人們在物質上的需求會被極大程度的滿足，但精神需求卻是無限的！它永遠無法被滿足。
而賈躍亭的樂視網，生產內容，提供的就是人們的精神需求——給人產生愉悅。
所以未來生產內容的文娛產業會極度發達，而文娛產業最主要的就是要搶佔用戶的時間。
賈躍亭首先有了內容，然後做電視，做手機，甚至於做汽車。
這是要讓你回家看電視的時候有樂視的內容，玩手機的時候有樂視的內容，甚至於開車的時候還是有樂視的內容，衣食住行，樂視無處不在！這可以說是極大程度上的搶佔用戶的時間了。
所以，這個模式要是一旦成功，那後果不堪設想，這是一種商業模式的顛覆創新，屬於東方抽象的寫意美！
4
我之前在會計師事務所工作時，完整的做了一家破產企業的審計，在和各種不同的人交流的過程中明白了破產企業大多數原因是資金鍊斷裂，而資金鍊斷裂的主要原因是擴張過快。
賈躍亭唯一賺錢的產業是樂視網，可以這麼講，這是樂視生態唯一有競爭力的東西。
樂視電視作為產品本身雖然不錯，但是它不賺錢！
賈躍亭在樂視電視還沒賺錢的時候，就做了樂視手機，企圖和蘋果、小米、華為競爭；手機還沒賺錢，就又去做了電動車，企圖和特斯拉競爭！
這是一場豪賭，用一個不賺錢的項目來融錢，加槓桿，這個項目不賺錢，再來個新的項目。
一旦哪個地方資金鍊斷了，銀行就把你資產凍結，讓你滿盤皆輸。
5
最新消息是賈躍亭赴美督促樂視的汽車儘快上市，這是賈躍亭最後的希望了，只要這一步棋活了，就都活了，他依舊是樂視網的控股股東。
就算賈躍亭最後失敗了，但在我心目中，他也是一個像項羽那樣的英雄，雖敗猶榮！
要是賈躍亭的豪賭最終成功了，那麼破後而立，他很可能會成長為中國的“賈布斯”，代表東方哲學，成為新的商業標杆。
6
最後要來懟下那些嘲諷派！
賈躍亭的企業願景可謂是十分的偉大，但是有的人看不懂，或者對此嗤之以鼻，而這些人有很多是無名小卒，夢想早已被生活磨平，只剩下一副軀體在平淡無奇的生活中行屍走肉。
這些人，同樣善於扼殺孩子的夢想，因為他們早已給自己的人生設限，當別人拿出一個閃亮的夢想來時，他會在那恥笑。
汪峰以前經常喜歡說夢想，網上有很大的聲音在嘲諷汪峰，我很不明白，現在終於明白，不是所有人都有勇氣去追自己的夢想的，可能好多人追過，但大都被現實打敗，然後看著那些談夢想的人用“過來人”的身份加以冷笑之。
我希望賈躍亭最後能賭贏，對於正在追逐夢想的人而言，這是一杆旗幟；對於那些喜歡嘲諷夢想的人而言，這是最有力的反擊；對於中國而言，這是東方哲學商業模式的偉大勝利！
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