我們經常違心的說，“工作使我快樂”......
有多少人是真正感到快樂的？
在《隔間》一書中，把職場人比喻成格子間動物，當工作出現問題的時候，職場十大病隨之而來。
而且基本上是很多人的通病，今天就來給大家分享一下，職場人的“病”，看看自己感染了幾條。
十大病之一：摸魚成性
這個病的病症就是：上班時間什麼都幹，就是不工作。
經常能聽在編制內上班的人說，天天上班寫小說......有的還織毛衣，其實私營企業的格子間裡也比比皆是，大家覺得到哪做的事情都差不多，掙得也差不多，還不如找個差不多的就穩定下來，時間長了就成了老油條，只想消磨時光，坐吃等死，不扛不忙，到點下班，混水摸魚成了唯一合理的生存方式。
十大病之二：抑鬱成疾
工作，絕不是件輕鬆的事情。
職場小白擔心不能在公司立足，找不到合適的工作和崗位，再過幾年迷茫自己的未來到底要做什麼；一過30歲，職場中年危機撲面而來，讓你猝不及防，有時候還會有失業的風險。
現在說的這些都只是大方向，不包括如何跟同事、領導相處，遇到的問題要如何解決...而且你不可能只工作不生活吧？生活和職場的雙重壓力下，我們再也找不到“穩定”二字的意義，必須時刻繃緊神經，才能保住當前的工作及生活質量。
甚至自己努力默默忍受著，還是會被失業等現實問題擊垮，你說能不抑鬱嗎？
十大病之三：過勞成癮
猝死...是近幾年誰都不陌生的詞。
職場中還是有很多人在拼了命的努力著。以公司為家，以工作為生活，曬加班，曬業績，曬成長，除了睡覺都是工作，移動辦公成了他們的日常，能耽誤啥都不能耽誤工作。
看著自己勞碌而憔悴的面容，還很開心的喊著“我努力我驕傲，我不多說了你們能看到”......當身體出現問題的時候，才發現自己掙得錢還不夠保命。
十大病之四：自殺成真
還有很多人，付出和回報不成正比，心裡抑鬱太久，就會產生....
不過更多的是慢性自殺，超負荷的工作量和時刻繃緊的情緒，早就對他們的身體產生了負擔，從初級的眼乾頸痛、加班 暴肥、雅皮士流感，到致命的久坐成癌，日漸脆弱的腎和頸椎：一旦稍有責任心或者希望幹出一番事業，為公司盡力或被公司壓榨，危害都是巨大的。
身體受到的傷害尚且可以留意，但內心的巨大壓力和糾結情緒，即便是最親近的人也不一定看得出來，這才是最大的健康隱患和死亡宣告——“哎，他不是一直都好好的嗎?為什麼會突然走了呢?”
十大病之五：接鍋成仁
犯了錯總得有人來承擔，你是不是經常左手一個鍋，右手一個雷？
有沒有想過，背鍋的為什麼總是你?
接鍋症患者通常同時具備兩個毛病：太善於自省，又太拙於爭辯。很好，這鍋不給你給誰呢?還有因為事情做得多而習慣性接鍋的。經常被一句話噎死：“這事兒不是你負責的麼?你為什麼事先沒想到呢?”
鍋是有層級的，分管領導不作為，大領導砸下來，你被拖出來擋槍，當然比被分管領導直接懟要痛得多。甩鍋的不是傻子，知道誰不反抗或難以反抗，甩得乾淨還沒人追責。如果頻頻接鍋成仁，不如考慮換個“戰場”。
十大病之六：合群成精
明明職場塑料同事情，偏偏假裝歡樂扮合群。
職場並非交友頻道，而是一個各司其職、各施所長、協同合作的平臺。私人關係好，只是幹好工作的要素之一，把個人情感帶到工作裡本就不職業，但偏偏就有人混淆。
要知道，職場存在著產品和運營、編輯和美編、文案和設計、領導和下屬、競爭的同事、甲方和乙方、乙方和丙方等諸多天敵，哪容得下你過家家般的孩童脾氣。
此外，能力平庸又喜歡做老好人的“小白兔員工”受到越來越多的警惕。“小白兔員工”扎堆，會讓公司陷入創造力和進取心的雙重停滯。能力強、個性足、不那麼合群的人會憤而選擇離開，剩下一堆假合群的“小白兔”抱團取暖——或者叫抱團沉淪。太多假合群的平庸員工看似營造了和諧氣氛，實際上影響併產生了容不下正常物種的“死海效應”，落得個艱難存活、雖生實死的結局。
十大病之七：妄想成災
“我得罪了誰，誰又得罪我，我想屏蔽誰，誰屏蔽了我，我在打聽誰，誰在議論我，我想無視誰，誰無視了我……”
總有刁民想害朕...這種強烈的不安定感讓人無法安心於工作，捲入無效社交和自我懷疑之中，過得緊張兮兮，惶恐不堪，這是自閉型幻想。
另一種情況，則是“為什麼這件事不經過我的同意，為什麼這個工作不讓我參與，為什麼不問我意見，為什麼可以動我的蛋糕”……對任何事情都持居高臨下的批判意見，對任何忽略都充滿怨念，這是自大型妄想。
小職場是濃縮版的大社會，既現實無比又充滿了各種問題，並不存在理想化的、乾淨無汙的情況。所謂妄想，只不過是職場人士在無力對抗陰暗面時的多疑和憤懣罷了。
十大病之八：幻聽成謎
微信每次響起都覺得是催活兒，電話每次響起都覺得是甲方追殺——條件反射之劇烈，幾乎相當於想到“今天週日，明天是萬惡的週一”。
24小時待機的不只是手機，還有人。移動辦公創造了幻聽的必要條件，媒體、銷售、諮詢、公關等行業，需要與人密切打交道的人都苦不堪言。當工作無限制地滲入生活，當本該有的邊界感被過度工作打破，原本涇渭分明的忙碌與快樂，慢慢成為一團混沌和無盡焦慮。
人總有惰性和畏懼，而被動的、無聊的工作，把這些負面情緒狠狠放大，讓人無處可逃。日常的工作內容才是致幻的要素。幻聽的心態，一種是要求明確，卻懶得執行，怕被催;一種是要求模糊，不知道如何執行，怕被問思路和進展。怕什麼來什麼，來什麼崩什麼，每個人都被消極的幻覺統治，成為職場一大惡性循環。
十大病之九：嗜會成痴
開不完的無用會議，做不完的無用PPT。
開會最可怕的，是決策會開成了討論會，遲遲無法下定論;討論會開成了茶話會，往往回不到正題。同理，做PPT最可怕的是無法提煉中心，導致PPT做成了閱讀理解和視力檢查。
有效信息被無效信息淹沒，高效流程被低效形式擊潰……對許多格子間居民來說，短平快地完成工作，似乎永遠是個夢。痴迷文山會海和做PPT的管理者，總喜歡把簡單的事情複雜化，所以他們永遠不會明白底層員工在吐槽些什麼，他們也一直都弄不懂那些看似簡單的事情為什麼總也辦不成。
十大病之十：多動成名
跳槽成性是當代職場人士的常見病症，這倒不完全因為見異思遷和抗壓不力，而是因為當代職場有一條“刷大案子—反覆跳槽—抬高身價”的升級路徑，這簡直就是當代真人版的“跳一跳”。
在職場多動症患者的眼裡，某段風光到獨一無二的經歷也是拿得出手的——這恰好契合了一些企業急功近利、要虛名大於實績的特質，比如某個風口創業企業融完資，給原本值七千元的人豪開兩萬元，而當創業失敗、員工離散時，這些價碼高但能力低的人重新回到市場，自然會遭遇眼高手低的尷尬現實。
秉持“多動一動，在這個混亂的市場中或許真能一舉成名”的病態思維，人與企業相互哄抬，相互成就，共造了一個浮躁又落差巨大的職場生態。
你，中招了嗎？
你有多努力，就有多“特殊”
老闆總是干預我們的工作，怎麼辦？
“求求你了，快點辭職跳槽吧！”
工作中，到底該不該假裝很忙？
“工作5年，我被95後上司開除了”
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