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好累啊~
剛上班沒幾天感覺自己要狗帶
真的有那麼多的工作
能讓你忙到快要猝死的地步？
而且小邀發現，經常喊累的人，其實各方面資歷、智商情商都不錯，但常常被一些不如他們的人搶走機會，最後只剩他們混在基層處理那些雞毛蒜皮的小事，每天任勞任怨，只敢喊喊累。
這時候有必要想清楚，讓你累的是你的工作，還是你的工作方式？
我們每天的工作內容無非就是日常工作和緊急任務組成，日常工作是你很熟悉的任務，隨著時間會越來越熟練，剩下的緊急任務領導安排給你，代表你能完成，或者你努努力就能做完，還是不至於壓垮我們的。
當然一些初創公司人員配備及制度不完善，員工需要什麼都乾的就除外，一般這種情況下累的不是工作，是心，是長時間的委屈，畢竟一人頂三人，挨不完的罵，少的可憐的工資，如果不是特別有前景、你特別熱愛的，那就可以考慮跳槽了。
很多人累的根本，還是在工作方式上！
單槍匹馬，不知合作
一人扛起一片天，確實了不起，也會在老闆和同事面前瞬間立起高大的形象，但這不現實。
即便你什麼技能都具備，但總有一兩樣不精通，而且時間也決不允許，你辛勤的加班自己完成，浪費自己的時間，質量也不高。畢竟精力都是有限的，你集中於一方面，另一方面就會疏忽。
假如你的老闆急需你整理一份PPT，一小時後開會要用，你草草做完發現其中一些數據沒有，你怎麼辦?
低效人士的做法是：瘋狂地找數據，最後可能數據有了，然而PPT沒有來得及做完，或者質量不高。
一般人的做法是：找人幫自己一起找數據。
而最高效的那些人，會根據老闆此次開會的目的，判斷這些數據在其中的作用大小，如果作用不大，那麼就把時間花在完善重要頁數，而不是找數據上，如果很關鍵，那麼就找其他人幫忙，或者找一些替代數據。
不要死守著工作任務，咬牙逼自己堅持，術業有專攻，學會合作，事半功倍，結果還會更好。
風風火火，不會統籌工作
身邊有很多同事整天風風火火、急得上躥下跳、各種任務來回切換，嘴裡總叨叨著自己忙，但實際上產出並不高。看他們工作，就好像打地鼠一樣，打完一個，另一個又冒上來，連看的人都跟著焦慮起來。領導臨時給個任務、客戶臨時有個要求、同事臨時要個數據，他們都會停下手裡的事情，去忙這些，在任務的切換上花費了巨大的精力。
真正的統籌式工作，是有計劃、有自己固定時間安排和習慣，有目標會總結的。
有計劃就不用多說了，每天早上安排好當天的工作，將所有任務優先等級規劃好，緊急任務到來的時候提前安排好其他工作的時間。
固定的時間安排和習慣，是很多人沒有的。其實很簡單，就跟上學的時候背課文一樣，有的人早上擅長記憶，晚上適合動腦，有的人相反。根據個人的習慣來安排相關工作，會事半功倍，這種習慣，一方面把不同難度的工作跟自己的效率波峰波谷相匹配，達到效率最大化;另一方面，會清楚地知道，5分鐘、10分鐘、30分鐘，對我來說分別可以幹什麼，這樣就不會一有碎片時間，就習慣性地刷朋友圈了。
有目標，會總結也不用多說什麼，之前給大家分享過很多幹活了，把工作任務的輕重緩急劃分清楚，知道老闆想要什麼。每天或者定期對自己的工作做一系列總結，這樣成長的很快。
從不偷懶，都是假的
有多少人的總結，每週都差不多，早就制定好固定格式，刪刪減減就上交。
有多少人的創意，都是對大牛的copy和翻版。
現在的我們，總是會習慣性偷懶，去copy別人的模式、創意，讓實習生或者資歷淺的去幫我們辦事。
嘴上說不偷懶，有幾個上班不閒聊、刷朋友圈、刷微博看八卦......
勞逸結合是可以，不過要權衡好時間，不能一有閒暇就去做與工作無關的事情。如果你把這些時間拿出來，去認真的反思一下自己的工作內容和結果，去好好的整理一下自己的想法，多好？
很多領導對員工的評價，都是從是否自願加班、是否努力，是否聽話，很少以結果為導向去考察員工，而且也很難遇到經驗豐富的資深人士去帶領完成，這就導致大部分職場人覺得把任務做完就行，做了就行，認真做過就行。
所以工作選擇，你選擇的不只是一份工作，而是一種思維習慣、工作方式、價值觀甚至生活方式。在初入職場的幾年，處於何種工作環境、跟誰一起工作、被誰輔導工作，足以影響你的下半輩子。
別再拖著疲憊的身體抱怨工作有多累了，快看看是不是自己的工作方式出了問題。
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