中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

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夏日炎炎似火燒,大暑時節,正值三伏天,廣安迎來了新一輪高溫天氣。下午五點半,室外超過38攝氏度的高溫,絲毫沒有褪去的意思。被高溫酷熱籠罩著的深廣·渠江雲谷施工現場,中建鋼構項目生產經理潘邦建正拿著當天的施工進度表,穿梭在項目各個分區的施工現場,豆大的汗珠掛在臉上,被夕陽照射得格外耀眼。

項目管理

和時間賽跑,以拼搏為伴

作為四川省重點項目之一,深廣·渠江雲谷是廣安產城融合發展的重要引擎,對於全面提升廣安城市水平、推動廣安經濟高質量發展具有重要意義。“深廣·渠江雲谷項目是我們中建鋼構的重點項目,工程大、時間緊、任務重,對我們整個團隊而言,是一個非常大的考驗”,潘邦建驗收完景觀大道分包小組今日的工作後,馬不停蹄趕向材料處,檢查確認明天動工所需材料的準備情況。

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為了能夠按照計劃節點完成各項工作,潘邦建與施工分包團隊幾乎每天16小時泡在工地現場,時刻把控著施工進度、質量、安全等各方面工作——早上6點多,隨著第一批施工工人進入現場,潘邦建拿著施工進度表,分別與各個分包確認當天工作量;上午10點,頂著刺眼的陽光,在工地現場“大蒸籠”裡指揮作戰,協調現場,確保生產有序進行;下午4點,施工現場安全專項檢查;下午7點,質量驗收專項檢查;晚上10點,夜間班組工作巡查;直至午夜,生產會、專項協調會接踵而至……

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

攤開潘邦建的時間表與工作單,一項項任務緊湊排布,要按計劃節點完成各項工作,唯有與時間賽跑。在項目開工的這段時間裡,潘邦建夙興夜寐,秉承一貫的拼勁,帶領團隊搶趕工期。“習慣了,這一年半的時間都是這麼過來的。”潘邦建說,“我們在現場幹項目的,幾乎都是‘5+2’、‘白加黑’地幹,遇上加急節點項目,中秋節、端午節這樣的節假日,也得堅守在建設一線。”

在潘邦建這裡,時間都是掐著秒得在工作中度過,也正是這樣的歷練,讓他的目光裡少了些浮躁,多了幾分沉穩與堅毅。

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“年輕人,這點磨鍊算什麼?”正是這種忘我的拼搏、堅韌的毅力,讓深廣·渠江雲谷“山丘變平原,荒地變新城”的改變得以發生。

團隊管理

以問題為導向,與團隊同探索

深廣·渠江雲谷項目34棟單體建築,先後大大小小有十多個專業,二十多家分包單位,上百個施工班組在場,最多時有將近1200人在現場同時作業。龐大的工程既要確保施工人員、材料、機械設備能夠滿足需求、有效調度,也要保證監管力度到位、信息傳遞及時、溝通環境順暢,指揮調度難度巨大。作為深廣·渠江雲谷項目生產經理,潘邦建一度承受著巨大的壓力。

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潘邦建坦言,剛開始接手項目的時候,面對這麼大的團隊管理,著實是一頭霧水,也經常有陷入難堪的時候。無數個深夜,他因為“壓力山大”而輾轉無眠,茫然、壓抑、失望交織在他年輕的生命之中。面對困難與挑戰,他在實踐中不斷摸索歷練,放手一搏,終於扛過了那段壓力最大的時候。“當時的感覺,可以用‘瘋狂’來形容。”當那一刻翻過,成為過去,從他平淡的話語中,依然能體會到當時在掙扎中的心酸和煎熬。

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“管理管理,管的是人,理的是事,但最重要的就是能解決問題!”如今的潘邦建,有著自己對於項目管理的獨特見解,“問題解決了,團隊協作效率就起來了,事情也就都做好了。”與以往一出現問題就加以干預、進行處罰的處理方式不同,現在的潘邦建更加成熟穩重,看待問題、思考事情也更全面——以問題為導向,分析問題、梳理因素、掃清障礙、針對性解決問題,與團隊同探索、共進退。項目上的工友笑稱:“這工地上,沒有老潘解決不了的問題。”

成長管理

跟自己較勁,對當下負責

生命不息,奮鬥不止,步履不停。從四川大學畢業後,潘邦建就進入了中建鋼構工作。從生產車間到項目現場,從江蘇到深圳,從深圳到成都,從成都再到廣安,一條漫長的路線圖勾勒出他對於建築清晰的夢想。

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

生產車間從來裝不下他的“野心”。當時還在中建鋼構江蘇有限公司總廠三車間擔任計劃統計員、車間工長的他,也不忘學習創新,2010年與他人共同發表專利產品《鋼構件摩擦面保護裝置》。公司轉型升級,他衝鋒在改革創新的一線,一直從事公司轉型“新業務”部門的工作。

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2014年,潘邦建擔任西部大區基建辦副主任,負責四川廠建設工作,包括項目選址、項目投資協議簽訂、可研報告編審、項目規劃設計與工藝佈局、工程招標、施工管理、竣工結算等全過程管理。項目從開工到投產僅用時8個月,實現了“當年選址、當年動工、當年投產、當年見效”的建設速度。

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

2017年,潘邦建擔任西部大區新業務工程部副經理,兼任深廣·渠江雲谷EPC項目生產經理。佔地28萬平米的深廣·渠江雲谷,34棟單體建築,5個作業區,計劃管理、總平管理、專業協調極具挑戰性。困難重重,挑戰巨大,潘邦建如同“拼命三郎”一般,讓自己像海綿一樣迅速吸收所有知識信息與能量,完成自我成長,然後有的放矢。

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

現在的潘邦建,不僅要完成項目生產管理,還要幫著其他項目出謀劃策、輸出經驗。雖然在同事的眼裡,他是個全才,規劃設計、土建工程、機電工程、商務招標、成本結算都能應對,但在他自己看來,比起熟悉的鋼結構工程,自己對項目總包的熟悉掌握程度還不足一半。

中建鋼構潘邦建:做好本職工作是一切發展的前提

務實、拼搏、激情、向上。潘邦建,正如他的名字——立業安邦,有鴻鵠之志;運籌建策,有非凡之才。他的人生必定是去向往,去攀登,去追逐更高的山峰。然而,低調務實也是他的底色:

“我始終相信,做好本職工作是一切發展的前提。”

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