任正非亲自认可的财经图书《下一个倒下的会不会是华为》很有启发

蓝血十杰他们可以说是特朗普的父亲,我们看到的特朗普成功之处就他们的成功,特朗普的可笑之处,就是他们的乖谬之处。这一点在《下一个倒下的会不会是华为》书中也有非常精彩的见解。

今天财经大咖带你读懂最热门的财经图书,就是《下一个倒下的会不会是华为》,有的朋友一看到这个书名说是不是有点晦气?其实据说这个名字还是任正非老先生亲自认可的。

任正非亲自认可的财经图书《下一个倒下的会不会是华为》很有启发

最接近任正非的学者的多年观察汇总

这本书的作者是两名著名的教授:田涛,吴春波,2012年底这本书的终极版出版之前,本栏目主持人陆新之参与了它在中信出版社第一版的提前阅读,感触颇深。

那时的华为正处于一个刚刚起飞阶段,熟悉它的人知道它是所谓的八九点的太阳正蓬勃而出,业绩即将拉出长阳线,但是不了解华为的人对其还是半信半疑,所以当时对于这本书的争论也很大,而这本书也确实让大家对于华为有了更深的了解。

事实上,关于这本书的负面评价,作者田涛教授还很有雅量,专门做过总结:比如说它把华为写得太好了,有吹鼓手之嫌;有一些事实和观点并不准确,有主观想象的成分;书名与正文不符,典型的标题党,如书里面都是说华为为什么这么好,但是书名耸人听闻;图书对华为的认知太表面、失之于肤浅;部分内容是重复的,结构散乱等……

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当时田涛教授还把这些反面意见都一一记录了下来,并坦言这些这么激烈的负面评价,对他来讲确实是比较大的触动。实际上他对华为有十几年的近距离观察,他跟任正非老先生也有数不清次数的促膝长谈,倾心对话,并且为了写这本书,他阅读了几百万字的公司各类公开半公开的文献,花了六年时间进行思考和写作,所以怎么可能是表面的肤浅,怎么可能有吹鼓手的性质。

其实有些差评确实有失公允,他们不能因为讨厌中国的公司就讨厌华为,不能因为讨厌华为就否定华为的各种成功,不能因为要否定华为从而反对这本书。其实这本书从写作酝酿开始到成稿其实一直是在半秘密状态。

之前也有很多以华为为主题的书,但要么是在华为工作一两年后的人,对其一些浅显了解的输出,要么是一些所谓的选题党,对华为和任正非都加了很多自己的主观见解。所以这一本《下一个倒下的会不会是华为》,包括有故事哲学与华为的兴衰逻辑,写作是非常到位的。

这个科技公司不太冷,全景式生动再现华为全结构

这本书一共是356页,以最快的速度看也差不多要3天时间,它是用普利高津的思路,把熵作为生命活力耗散结构进行解读,从开放架构到人力资源到人才的金字塔,对华为做了一个总体的全景式扫描,而且还很深入。

其中与引入了80年代那一套著名的《走向世界》未来丛书的语境与概念,包括书里面的部分标题也很刺激,比如“伴随毁灭的创造性年代”、“灰度哲学”,还有“华为当局战略和投降主义”等,这就把华为这个通讯设备技术公司的发展进程,写得栩栩如生,饶有趣味。

当然,对于这样一本好书10多分钟的讲解肯定是不够的,但是我们希望通过这次解读,能让大家知道哪些是需要重点阅读的,以帮助大家去更好理解它。

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任正非的常识:以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗

这本书其实反反复复从不同角度讲出了任正非的几句名言,即“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗”,这是了解任正非的一个关键思路。

实际上是2010年12月,任正非给来到华为取经的欧洲某大型电信企业的高管上课时,第一次提出了这几句话,其后才在华为上下慢慢用起来。本栏目主持人陆新之后认识的很多来自华为的朋友,他们也都互称为奋斗者。

怎么理解华为的“以客户为中心”?按照管理大师德鲁克的说法,企业的定义是为创造顾客,而在华为任正非的眼里,企业其实应该更加简单,他认为以“客户为中心”不是华为的独特创造,而是普世的商业价值观,虽然“客户是上帝”的口号是西方人发明的,一部西方商业发展史从头到尾贯穿着客户第一的伟大理念,但它是普适的。

因为对于一个企业来讲,政府向它要税收,员工找它要工资,供应商问它要货款,只有客户为它送钱——当然客户也不是施舍者,他有选择权,他只向真诚提供优质价格以及合理产品和服务的企业付出。总之在任正非看来,“以客户为中心”永远没错,这就是华为的一个整体思路。


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为客户服务竟然是华为存在的唯一理由

任正非还说过华为从来没有丢掉常识,在过去这么多年的发展中,不管高潮还是低谷,华为都是生存在客户的价值链上,华为的价值只是其中一环,是客户在养活华为,不为客户服务企业就会饿死。这也是2001年7月任正非将当时公司内刊上一篇文章的题目,由《为客户服务是华为存在的理由》改为《为客户服务是华为存在的唯一理由》的原因。

其实这一点他跟德鲁克的理念非常接近,任正非老先生对于西方商业的理解和把握非常深刻。其他绝大多数中国的企业,也会半推半就地说为客户服务,但是断断不会像任正非强调“唯一理由”这么掷地有声的绝对判断。

所以“以客户为中心,以奋斗者为本”,可谓是贯穿了华为的整个公司文化,包括它的技术研发。因为华为的技术不是一种所谓的技术原教旨主义的沉迷研发,它是以客户认可作为自身价值的研发。

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堪称特朗普教父的蓝血十杰是谁?任正非对他们有什么独特看法?更多精彩内容,请持续关注财经科技新知。

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