導讀：“拼多多拼多多，拼的多省的多……”無論在家看電視，還是上班坐電梯，我想很久朋友都逃不過這段魔性歌曲。直到2018年7月26日，這家號稱三億人都在用的App在美國上市，它被曝光在更多人的眼中，也引發了一系列輿論與段子，總結起來就是
“拼多多，假貨有點多……”
在如火如荼的段子及輿論中，央視也終於發話：“拼”再多不售假是底線！這何嘗又不是大眾的心聲呢？
你這輩子有沒有為別人拼過多多？
不知道從什麼時候開始
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拼多多就是這樣一個神奇的軟件
你可能從來沒有用過它
然而它卻充斥在你的生活裡
短短兩年11個月，拼多多從名不見經傳的電商平臺登陸納斯達克，刷新了中國互聯網企業迄今最快上市紀錄。
其閃電般的增長速度被業界高度重視，站上資本風口的同時也被吹上輿論風口。成功上市的拼多多一夜間飽受爭議。
一方面坐擁3億多用戶，尤為小城市低收入人群所熱捧，另一方面卻是業內對其產品質量問題、供應商管控問題和增長模式的質疑。
為此，編者也特地在拼多多上搜索跟我們廚電行業密切相關的一些產品，發現很多“類似山寨品牌”真實存在於拼多多上，而且不乏一些大品牌。
編者只想說
更刺激的還在後面
拼多多不僅治好了我多年的近視
還提高了我明察秋毫的能力
搜一下燃氣灶：櫻花、好太太、老闆、歐派...... 統統只要100多，200多，300多......這些價格低的離譜的“名牌”產品，讓人目瞪口呆。還有“攖花”是什麼鬼？“櫻碎花”是哪朵花？
真的是讓人哭笑不得！！！
搜一下油煙機： 油煙機價格不足100塊，只要93塊，此外，在拼多多上滿屏的櫻花、好太太等等品牌，統統跳樓價，100塊、200塊、300塊......總有抄底的價格讓你跌破眼鏡！
搜一下熱水器：更是讓人跌破眼鏡，單單一個四季沐歌，就直接被迫演變成了3個牌子，“四季沐浴”、“四季浴歌”、“沐格”，更不說各種山寨史密斯、歐派熱水器、皇明太陽能、新飛飛鴻......千奇百怪的名字，只有你想不到的，沒有人家做不到的！！！
對於拼多多的問題，目前分為三種評價：
1、拼多多以消費升級之名，行售偽劣貨之實，是在作惡。
儘管拼多多老總黃崢強調平臺的假貨“沒有那麼多”，但不可否認，拼多多總是給人以低價低質的印象。 這不僅是因為大家調侃的“五環內視障”，恐怕還與拼多多自身的推薦算法有關，比如拼多多首頁推薦的多是9.9 元的“月亮之上”洗衣液、8 塊錢的藍牙耳機；同樣是搜索手機，比起淘寶和京東，拼多多的搜索結果總是讓人心生疑慮。
有評論說：“五環外需求”這個概念成功的轉移了群眾視線。一分錢一分貨，各取所需，這道理從來都沒錯。可是明目張膽的山寨，不管這是不是五環外需求，是缺德，是違規。攖花、四季沐浴、超熊、藍月殼、老於媽、粵利粵、雷碧、康帥傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、綠剪口香糖、可日可樂、必相印紙巾，abidas、小米新品、松下新品。你說這是不是騙子？就算八環外騙子它也是騙子。
2、使用拼多多的人願意買山寨貨
黃崢說過，“讓安徽安慶的人有廚房紙用、有好水果吃”，讓偏遠地區的人民實現了消費升級。
有人蒐集了拼多多上一眾消費者的“土味”曬單，嶄新的電視與簡陋的房屋顯得格格不入，卻也能讓人從中感受到質樸的鄉鎮人民的真情實感。
這種觀點認為，掌握網絡話語權的都是不屑用拼多多的精英群體，而真正使用拼多多並從中受益的三億人（拼多多給出的用戶數據）主要在廣大鄉鎮地區，他們很少對外發聲，因此拼多多在網上的評價才會呈一邊倒負面的局面。
精英們一味指責拼多多山寨、劣質，是“何不食肉糜”。即使拼多多上的產品全部換成正品，以其用戶的收入水平也難以負擔。拼多多的用戶未必不知道自己買到的東西有問題，但他們就是願意買山寨貨，對山寨產品的需求不會因拼多多的消失而減少，所謂存在即合理。
3、中國還有低收入人群，這才是比拼多多的假貨問題更值得關注的事
魅族的李楠，他認為手握話語權的中產們與其站在道德高地指責拼多多，不如關注這一現象背後的問題。拼多多假貨氾濫還能做大做強乃至上市，揭示了一個更重大的事實：中國還有低收入人群，這才是比拼多多的假貨問題更值得關注的事。
跨越“有沒有”的階段，直接套用“好不好”的價值觀的評論，是在用中產階級價值觀，評論20年前的自己。
現階段我國大部分人確實還處於馬斯洛需求金字塔最底層，但解決溫飽問題跟打擊假冒偽劣產品並不衝突。
央視評論
商業模式成功不意味著能丟棄商業基本原則
對剛敲鐘上市的互聯網“新貴”拼多多而言，轉身就被敲響誠信警鐘，這確實尷尬。但其實這不是第一例。假貨次品橫行，早已讓拼多多信譽打了折扣，甚至有網友調侃其為“拼夕夕”。
一句“3億人都在用的App”的廣告風靡全國，拼多多確實很懂中國。正是因為看到了淘寶、京東以外，還有一個幾億人的廉價品消費市場，拼多多撬開了已趨於固化的電商格局，殺出一條血路。這是與消費升級並存的巨大的消費罅隙，是需求也是機會。拼多多的用戶，對價格極度敏感，有時間動用社交關係“幫我砍一刀”;拼多多也正是盯住了這個群體，從而收穫了長尾市場。
然而，商業模式的成功不意味著可以就此丟棄商業基本原則，將薄利多銷做到極致不等於允許假貨氾濫。不售假，是放在任何商業社會都成立的基本原則，也是對知識產權的基本尊重。換個角度說，我們不可能一邊在農村艱難如打地鼠般地打假，一邊卻允許更容易管理的電商平臺對假貨睜一隻眼閉一隻眼。拒絕假貨橫行，防止以次充好，維護品牌利益，電商平臺有天然義務。
拼多多並非沒有打假行動。網上也流傳拼多多在上市前曾對大量販假商家“凍結錢款”。然而，有決心，還要看決心有多大。能不能儘快甩掉歷史包袱，完成商業生態的轉型升級，考驗拼多多管理者對於公司未來的自我設計。
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