陳濤（玉龍如來）
聖特爾·E店寶創始人&CEO
中國電子商務協會副會長
淘寶大學企業導師
黑馬會副會長
儒來會發起人
今年7月份，電子商務ERP解決方案提供商——北京聖特爾科技（以下簡稱：E店寶）獲得上市公司和嘉資源的1億元C輪融資。
在此前，E店寶曾完成過四輪融資，分別來自於險峰長青、紅杉中國、紀源資本、51信用卡、中科招商等投資機構。
對此，E店寶的創始人陳濤開玩笑說：“我們經常獲得融資。”
成立於2004年9月份的E店寶一直以來都專注於為電子商務企業提供ERP的系統服務。
在這個發展迅速的互聯網時代，當競爭對手在商海中後浪推前浪、一波接著一波地更替換位的時候，E店寶卻始終屹立不倒：
團隊成員從最初的50人發展到600多人、服務的客戶達到20萬家、在電子商務ERP領域的市場佔有率排行第一、連續9年在雙11大促全網中的訂單處理量排行第一。
如今看來，E店寶的各方面都趨於成熟：服務的行業數量第一、市場佔有率最大、營業額再度實現翻倍增長……看似水到渠成的背後，離不開十四年來的深度耕耘和每一步的戰略轉型。
最早，陳濤以“程序員”的身份開始創業，寫代碼、研發產品、打造平臺……那時候他並不知道，此時團隊的努力會為一年後E店寶的誕生打下堅實基礎。
2005年以後，陳濤鎖定電子商務領域，開始埋頭研發ERP軟件，經過半年多的努力，E店寶終於面世了。
誕生至今，E店寶旗下的產品從最初的簡單管理工具轉向了複雜的信息化類軟件，最後轉型為集“軟件開發、實施服務、平臺運維、諮詢培訓”於一體的綜合類解決方案供應商和服務商。
近兩年來，E店寶又開始對細分行業進行深入研究，研發出服裝、食品、圖書、3C母嬰等細分領域的行業化解決方案，進一步地從綜合類解決方案向行業細分化解決方案轉型，同時針對新零售浪潮而進行線上線下一體化解決方案的佈局。
在未來，陳濤希望E店寶能夠為全中國電子商務與新零售的發展提供全面支持。在提供ERP系統服務的同時，建設中國最強大的商用決策數據引擎——針對十多年積累下來的從訂單到倉儲全鏈路以及跨平臺的ERP管理數據，結合SaaS模式的平臺優勢，為企業提供商用大數據引擎服務，提升客戶的商業決策能力。
談到E店寶的整個成長曆程，陳濤用了一句話總結：
“這是一家存在了很久的公司，在不斷的進化和演變中生存下來，無論經歷任何波折和困難，我們勇往直前。”
一個創始人對於一家企業的影響往往是巨大的。E店寶能夠在更新迭代十分快速的互聯網領域紮根下來，其背後必定離不開創始人堅韌不拔的創業精神。
“我本人也是經歷過生死考驗的。”
陳濤覺得，這是他帶給公司最大的影響——擁有強大的生存能力，在各種挑戰與考驗中存活下來，這是一切發展的根本所在。
最早在創業初期，陳濤就曾在“鬼門關”走了一圈——由於事業的繁重而壓垮了身體，當他躺在醫院的病床上，醫生告知無法治療，只能選擇轉院或者出院的那一刻，陳濤第一次面臨了生與死的抉擇。
“事情已經到了這個地步，今天還活著就有希望。”最後，他想開了。
或許正是那份面對生死的坦然和樂觀將陳濤從生死的邊緣救了回來，他意識到，生活中的所有困難在生死麵前都不是事兒。
“經歷過身體的疾病勞苦，也熬過企業的成長波折，從這個過程中走出來，我發現創業是一場修行，而我是一個從修行中悟道的人。”
陳濤為自己起了一個花名——“玉龍如來”，這或許也意味著，從此以後，他真正地剝離了生命之外的所有枷鎖，對真實的自我有了更為深刻的認知與體驗，從而能夠享受當下的每一刻。
在之後的生活裡，陳濤開始練習書法和少林武術，學習傳統文化，形成了一套修身養性的方法，讓性情更加隱忍柔和，讓處事更加果斷乾脆——剛柔並濟，相得益彰。
在自我掌控力不斷加強的同時，陳濤對於事業的駕馭能力也隨之提高，從最早的程序員，到後來的企業管理者——管理著公司上上下下幾百號人；
從最初的創業者，到後來的企業經營者——所制定的每一步戰略都走在行業最前端，這一點對於產品研發測試周期更長的2B市場來說顯得尤為重要。
從風雨中走來，對於未來，陳濤顯得信心十足。
“十年後我仍然充滿鬥志地在這個世界上創造著、體驗著美好的生活。活著，多好！”
圖片|嘉賓提供
採訪·撰稿|劉林鳳
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