山西軍轉安置工作實行目標管理

近年來,山西省建立健全軍轉幹部安置工作領導責任制度,實行“一把手”負總責,全面協調和解決安置過程中遇到的矛盾和問題。同時,對軍轉幹部安置工作實行目標管理,並作為考核領導班子政績的一項重要內容,對沒有完成安置任務的部門和單位,在全省進行通報批評。

從今年開始,山西省全面實行量化考核積分選崗制度。積分選崗包括考核和考試兩項內容:考核項目設計為服役年限、職務(專業技術)等級、軍銜(文職級別)、領導職務、學歷、艱苦邊遠地區和特殊崗位工作、獎勵與處分等7個方面;考核計分按照服役年限分段計算。增加基層主官經歷的賦分,對曾經擔任過連、營、團級建制單位基層軍政主官的,在領導職務賦分的基礎上,再適當增加分值。考試內容設置為“行政職業能力測試”、“綜合知識”兩門,主要是考察軍轉幹部公文寫作、綜合分析及解決問題等能力。(王豔暉)


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