人們都渴望自由，為了獲得巨大自由空間的慾望會對人們生活產生很大影響。你決定要經營一家公司，於是開始註冊、找辦公室、註冊商標等，終於開業了。
其實，在開始你的公司業務之前，你可能已經做了很多年的員工白日夢，夢想有一天你可以自由地制定自己的使命、願景，設定自己的步調和進度，選擇自己的管理工作風格，最為重要的是：你可以選擇自己的優先事項。不管這是一個容易的決定抑或是讓你痛苦萬分的決定，你最終決定了。你終於開始冒險了，現在你自由了！
是啊，有自由了，你還能要求什麼呢。
好的，假如你沒有注意到自由是一把雙刃劍的話，這時，我要提醒你一定要當心。隨著天花板的拆除，天空變成了你能實現夢想的上限，那著實讓人興奮，但是，請記住：地板也沒有了。是的，你可以像以前從未失敗過一樣自由地失敗。如果你仔細想想，也許你根本不願去想，真得太可怕了。
職場白日夢
不管是在職場上還是商場上，有一種“自我欺騙”現象太普遍存在了，首先，我認為有必要簡單介紹一下什麼叫“自我欺騙”，簡而言之，是指你一直認為問題不是發生在你身上，你做了很多解決“問題”的決定，而問題的真相是：你是產生這個問題的病菌。也就是說，你是產生問題的病菌攜帶者，然而，你卻真得不知道。
很有可能，你已經為了你的夢想投入了一些錢，毫無疑問，你也投入了大量的時間和精力，你可能要開發出適合市場的產品，也可能在絞盡腦汁去招聘一些有才華的人才……然而，你卻發現：產品沒有賣出去，人才也在不斷地來來去去。
這時，你一定很著急，但危險還不止於此。
如果你的生意失敗了，你的自尊和名譽會受到嚴重打擊，你也可能會放棄為家人建立幸福生活環境的責任，你也需要花上幾年的時間去感受尷尬、內疚和意志消沉。
不用說，你會失去很多，更重要的是，從統計學上講，失敗是一種真實的可能性。你可能在創業之前已經明白了創業失敗的可能，但是，我還是強烈建議你在你的生意中更現實一些，有一些研究表明，在美國和英國，有超過一半的小企業將在頭四、五年內倒閉。
自我欺騙
呵呵，這意味著失敗不僅僅是可能的，而且從技上角度講，很有可能！在“雙創”主導的中國，小微企業更是如雨後春筍般，但是，這些小企業經不起任何颱風、暴雨，企業的核心優勢是什麼？要面對的核心挑戰是什麼？將採取什麼途徑去實現核心挑戰公司的戰略，而且要在公司具有的核心優勢方面進行投資，讓一千人向前推進一步而不是讓一個人向前移動一千步。
想想有多少人的夢想會變成噩夢，就讓人有些不安。
不幸的是，要保護自己不受小企業面臨的許多威脅，你所能做到的並不多。這些威脅包括經濟、競爭、消費習慣和偏好等一些不可預見的變化，以及科技的進步等，這些進步並不會因為你的過錯而毀掉你的生意。
事實上，你不能控制許多可能損害你生意的威脅，就意味著你必須特別努力地控制你所能控制的威脅。寫到這裡，我不由想起華為公司任正非先生講過的一句話“對於不確定性的考核主要在於風險；對於確定性的考核，主要在於效率和效益”，還是頗有道理的。而你面臨的最大可控威脅可能是一個許多企業主都忽略了的威脅，但等你發現時，已為時過晚。那就是你忽略了你知道你應當做的許多成功的事情，但是，你不喜歡做這些事情！這就是因為不能堅持而導致失敗的威脅。
堅持到底
在這裡，我認為有必要談一下“我想做”和“我喜歡做”之間的差異。前者是有想法、有意願去做，而後者是一直堅持去做，永不停止。舉個例子吧，小王是一位創業者，他制定了計劃，一天打130個電話來銷售他的產品，這是“我想做”，然後，一天過去了，他一個電話也沒打，因為他害羞、不善於溝通。打電話，也就成了他不喜歡做的事。
設身處地想上一想，根據自己的遠見、能力和努力，終於可以自由地去實現偉大成就該是多麼興奮的事啊，但是，也應該清醒地認識到，你的成功在很大程度上取決於你想做的事情的能力。
的確，你的堅持能力很緊要，除非你能做許多產生成功的事情，然而這些事情你並不喜歡做。否則，你就是在把你的生意往火坑裡推，我並不是在誇大其詞。
雖然做生意失敗有多種原因，但是，因為在做你想做的事情方面失敗而導致生意不成功是扼殺你夢想的極其痛苦的方式。
請記住：不能堅持到底會戲劇性地扼殺你的生意！
2018．9．26
閱讀更多 史為建老師 的文章
